Thị trường lifestyle và phụ kiện công nghệ tại Việt Nam đang trở nên sôi động hơn với sự xuất hiện của Topo Designs, thương hiệu balo và túi xách nổi tiếng đến từ Mỹ. Thương hiệu này đã chính thức ra mắt tại TP.HCM vào ngày 15 tháng 7.

Topo Designs được thành lập vào năm 2008 tại bang Colorado và đã trở thành cái tên quen thuộc với cộng đồng đam mê dịch chuyển trên toàn cầu, đặc biệt là những người trẻ theo đuổi phong cách sống năng động, yêu thích sự kết hợp giữa thời trang, tính bền vững và tinh thần khám phá không ngừng.

Việc Topo Designs gia nhập thị trường Việt Nam được xem là thời điểm lý tưởng khi người tiêu dùng trong nước ngày càng hướng đến các sản phẩm mang tính cá nhân hóa, có triết lý rõ ràng và phản ánh phong cách sống hiện đại. Thương hiệu này sẽ được phân phối độc quyền bởi HDGroup.

Mặc dù mang danh ‘hàng Mỹ’, phần lớn các sản phẩm của Topo Designs lại được sản xuất ngay tại Việt Nam. Điều này không chỉ khẳng định tay nghề cao của đội ngũ gia công trong nước mà còn góp phần rút ngắn chuỗi cung ứng, kiểm soát chất lượng tốt hơn và tạo nên mối liên kết đáng kể giữa thương hiệu toàn cầu và người tiêu dùng Việt.

Tại sự kiện ra mắt, anh Nguyễn Thanh Tiến – Trưởng phòng phát triển sản phẩm và thị trường của HDGroup, đã nhấn mạnh rằng Topo Designs không chỉ đơn thuần là một thương hiệu thời trang. Theo anh, đây là sự hội tụ giữa thẩm mỹ, độ bền và công năng, giúp sản phẩm phù hợp với cả người dùng thành thị bận rộn lẫn những người yêu thích các hoạt động ngoài trời như dã ngoại, trekking hay du lịch bụi.

Topo Designs theo đuổi triết lý ‘Outside how you decide’, không chỉ là một câu slogan, mà còn là lời tuyên ngôn cho lối sống tự do, chủ động và không ngại thử thách. Tinh thần đó được thể hiện rõ qua từng chi tiết sản phẩm, từ thiết kế pha trộn giữa cổ điển và hiện đại đến cách tổ chức ngăn chứa bên trong một cách hợp lý, từ việc sử dụng chất liệu như ballistic nylon 1000D siêu bền đến khả năng chống thấm nước mạnh mẽ với các lớp phủ DWR và hệ thống khóa kéo YKK cao cấp.

Dòng sản phẩm được giới thiệu trong giai đoạn đầu khá đa dạng, bao gồm những chiếc balo kinh điển như Rover Pack hay Mountain Pack mang đậm phong cách retro nhưng tối ưu cho nhu cầu đi học, đi làm và du lịch ngắn ngày. Bên cạnh đó là các mẫu vali dung tích lớn thuộc dòng Global Travel với khả năng chống mài mòn chuẩn quân đội Mỹ, thích hợp cho những chuyến đi dài hơi. Ngoài ra, không thể thiếu những chiếc túi đeo nhỏ gọn như Quick Pack hay Mini Shoulder Bag vốn được giới trẻ ưa chuộng nhờ sự linh hoạt, nhẹ nhàng và phù hợp cho cả dạo phố lẫn trekking.

Tất cả các sản phẩm đều sử dụng vật liệu cao cấp, được sản xuất tại Việt Nam theo tiêu chuẩn chất lượng Mỹ. Đồng thời, Topo Designs cũng thể hiện cam kết mạnh mẽ với môi trường khi ưu tiên dùng các loại vải tái chế, áp dụng quy trình sản xuất không chứa chất gây hại và đạt chứng nhận PFC-free, góp phần bảo vệ sức khỏe người dùng cũng như hệ sinh thái.

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính vừa ký ban hành chỉ thị số 20/CT-TTg về một số nhiệm vụ cấp bách nhằm ngăn chặn và giải quyết tình trạng ô nhiễm môi trường. Theo đó, lãnh đạo Chính phủ giao thành phố Hà Nội thực hiện các giải pháp và biện pháp để các tổ chức, cá nhân chuyển đổi phương tiện, lộ trình đến ngày 1/7/2026 không có xe mô tô, xe gắn máy sử dụng nhiên liệu hóa thạch lưu thông trong Vành đai 1; từ ngày 1/1/2028 không có xe mô tô, xe gắn máy, hạn chế xe ô tô cá nhân sử dụng nhiên liệu hóa thạch lưu thông trong đường Vành đai 1, Vành đai 2; từ năm 2030 tiếp tục mở rộng thực hiện trong đường Vành đai 3.

Được biết, Hà Nội hiện có hơn 6,9 triệu xe máy, phần lớn chạy xăng, góp phần đáng kể vào ô nhiễm không khí trên địa bàn. Chỉ thị 20, với lộ trình như nêu trên là nỗ lực đưa Hà Nội bắt kịp xu thế đô thị bền vững. Tuy nhiên, kế hoạch này không mới. Từ năm 2017, Hà Nội đã thông qua Đề án hạn chế xe máy đến năm 2030, thế nhưng tiến độ ì ạch: giao thông công cộng chỉ đáp ứng 20% nhu cầu, trạm sạc xe điện còn lác đác (khoảng 200 điểm), và kiểm soát khí thải xe máy gần như chưa làm.

Người dân rất quan tâm đến lộ trình này là điều dễ hiểu. Xe buýt điện hay tàu điện Cát Linh – Hà Đông chưa đủ sức thay thế xe máy – “người bạn” len lỏi mọi ngõ ngách, hợp với lối sống Hà Nội. Xe điện thì đắt, 30-50 triệu đồng/chiếc, trong khi trạm sạc còn hiếm. Chính sách ngăn chặn, giải quyết tình trạng ô nhiễm môi trường là cần thiết, nhưng nhiều bài toán cần lời giải cụ thể để tạo sự đồng thuận.

Nhìn ra thế giới, nhiều nơi đã biến chính sách xanh thành câu chuyện của dân chúng. London (Vương quốc Anh) áp dụng “khu vực phát thải thấp” (ULEZ) từ năm 2019, thu phí xe xăng, trợ giá xe điện, và mở rộng xe buýt điện, giúp giảm 20% khí thải giao thông sau ba năm. Hà Nội cần tham khảo kinh nghiệm, nhưng phải sáng tạo để chính sách thành câu chuyện của người dân.

Để thực hiện lộ trình trên, thành phố Hà Nội cần “chạy nước rút” xây hạ tầng: tăng xe buýt điện, hoàn thiện tàu điện Nhổn – Ga Hà Nội, mở rộng trạm sạc lên 1.000 điểm trước 2026. Thứ hai, chính quyền nên tính toán có hỗ trợ tài chính thiết thực, ví dụ trợ giá 30-50% xe điện, trả góp 0% lãi suất, thu mua xe máy cũ để giảm gánh nặng.

Nhưng mấu chốt là truyền thông phải khiến người dân thấy mình là nhân vật chính. Thành phố có thể tổ chức “Ngày xe điện Hà Nội”, cho dân thử xe miễn phí, cá nhân hóa xe bằng sticker (nhãn dán), màu sắc để thu hút giới trẻ. Tuyển “đại sứ xanh” từ shipper, sinh viên, tiểu thương, để họ chia sẻ trải nghiệm trên các phương tiện truyền thông và mạng xã hội.

Chuyển đổi xanh không chỉ là thay xe, mà là thay đổi tư duy. Hà Nội có tiềm năng lớn, với ngân sách mạnh và sự ủng hộ từ trung ương. Nhưng cần đưa chỉ thị 20 trở thành câu chuyện của mỗi người dân.

Đại hội Đảng bộ thành phố Hà Nội lần thứ XVIII đang là tâm điểm chú ý của cộng đồng dân cư, với dự thảo Văn kiện đề xuất các chiến lược phát triển đột phá cho Thủ đô. Là một người dân gắn bó sâu sắc với Hà Nội, tôi hoàn toàn ủng hộ chủ trương thu hút đầu tư để đẩy mạnh sự phát triển kinh tế – xã hội của thành phố. Tuy nhiên, từ thực tiễn và bài học của quá trình đô thị hóa, tôi tin rằng việc thu hút đầu tư cần được thực hiện một cách có chọn lọc, đảm bảo mang lại giá trị bền vững cho Thành phố.

Mục tiêu quan trọng mà tôi muốn nhấn mạnh trong Dự thảo Văn kiện là thu hút các dự án đầu tư không chỉ hướng đến lợi nhuận hay tăng trưởng kinh tế đơn thuần, mà còn tạo ra việc làm chất lượng cao, tốt cho người dân, từ đó góp phần nâng cao thu nhập và cải thiện điều kiện sống. Việc làm tốt với thu nhập ổn định là yếu tố then chốt giúp người dân Thủ đô có thể ổn định cuộc sống và đóng góp cho sự phát triển của thành phố.

Môi trường luôn là mối quan tâm hàng đầu của người dân Hà Nội. Do đó, tôi kêu gọi các dự án đầu tư phải cam kết không gây ô nhiễm môi trường, không làm tổn hại đến chất lượng không khí, nguồn nước hay cảnh quan thiên nhiên vốn đã chịu nhiều áp lực. Sự phát triển của thành phố cần đi đôi với bảo vệ môi trường, để thế hệ tương lai có thể tiếp tục tận hưởng di sản thiên nhiên và văn hóa của Thủ đô.

Đặc biệt, người dân kỳ vọng các dự án đầu tư sẽ có khả năng chuyển giao công nghệ tiên tiến. Các nhà đầu tư nước ngoài không chỉ đóng vai trò là nguồn vốn, mà còn phải chia sẻ tri thức, kỹ năng, giúp các doanh nghiệp trong nước nâng cao năng lực sản xuất, nghiên cứu và phát triển, cũng như tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Hà Nội cần trở thành một trung tâm đổi mới sáng tạo, nơi các ý tưởng mới được phát triển và các công nghệ tiên tiến được ứng dụng rộng rãi.

Hà Nội không nên chỉ tập trung vào các hoạt động gia công hay lắp ráp với giá trị gia tăng thấp; thay vào đó, Thủ đô cần vươn lên trở thành một trung tâm sản xuất hiện đại, tự chủ về công nghệ và đổi mới sáng tạo. Điều này không chỉ tạo ra các ngành nghề mới mà còn nâng cao vị thế của Hà Nội trong chuỗi giá trị toàn cầu, cũng như mở ra nhiều cơ hội hợp tác quốc tế.

Trong bối cảnh hiện nay, việc áp dụng các ‘ưu đãi xanh’ mà Thành phố có thể dành cho các dự án thân thiện với môi trường, sử dụng năng lượng tái tạo, hoặc áp dụng công nghệ sạch là một hướng đi hết sức đáng hoan nghênh. Chính sách này sẽ tạo động lực mạnh mẽ để thu hút những nhà đầu tư có tầm nhìn dài hạn, có trách nhiệm với cộng đồng và môi trường, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững của Hà Nội.

Người dân Thủ đô tin rằng, khi việc đầu tư được lựa chọn một cách thông minh, đặt lợi ích của cộng đồng và sự phát triển bền vững lên hàng đầu, Hà Nội sẽ thực sự phát triển, mang lại cuộc sống tốt đẹp hơn cho tất cả mọi người. Mỗi người dân, doanh nghiệp và tổ chức đều có vai trò quan trọng trong việc xây dựng và phát triển thành phố, hướng tới một tương lai tươi sáng và bền vững.

Chuyển đổi xanh trong ngành du lịch hiện nay không còn là một xu hướng mà đã trở thành một yêu cầu tất yếu để bảo vệ môi trường và phát triển bền vững. Tại Hà Nội, nhiều khách sạn lớn đã chủ động thực hiện các biện pháp “xanh hóa” từ sớm, bắt đầu từ những thay đổi nhỏ trong phục vụ hàng ngày. Việc này không chỉ giúp giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường mà còn nâng cao trải nghiệm và sự hài lòng cho khách du lịch.

Từ cuối năm 2022, một số khách sạn tại Hà Nội đã triển khai chương trình chuyển đổi xanh, tích hợp các yếu tố bền vững vào vận hành. Những thay đổi có thể thấy rõ như việc sử dụng thẻ phòng làm bằng gỗ, bàn chải, dao cạo, lược được làm từ bã mía, và loại bỏ hoàn toàn túi trà và chai nước bằng nilon hoặc nhựa. Những hành động này thể hiện cam kết của các khách sạn trong việc giảm thiểu rác thải nhựa và hướng tới một môi trường sạch hơn.

Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi xanh không gặp ít thách thức. Bà Đặng Thị Hải Linh, Tổng Quản lý Khách sạn Novotel Hanoi Thái Hà và Novotel Suites Hanoi, cho biết rằng chi phí thay đổi tăng lên đáng kể, cùng với khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn hàng và nhà cung cấp đáp ứng yêu cầu. Điều này đòi hỏi sự đầu tư và sáng tạo từ phía các doanh nghiệp để có thể thực hiện chuyển đổi xanh một cách hiệu quả.

Mặc dù vậy, nỗ lực chuyển đổi xanh trong ngành du lịch tại Hà Nội đã đạt được một số kết quả đáng kể. Trên địa bàn Hà Nội hiện có hơn 3.700 cơ sở lưu trú, trong đó khối khách sạn từ 4 sao trở lên đã đạt tỷ lệ chuyển đổi xanh từ 70 đến 90%. Điều này cho thấy sự tiến bộ và cam kết của ngành du lịch Hà Nội trong việc bảo vệ môi trường.

Để hỗ trợ các đơn vị chuyển đổi xanh, Sở Du lịch Hà Nội sẽ tập trung vào tăng cường hỗ trợ trong công tác tập huấn nâng cao năng lực, cũng như tổ chức các chương trình chia sẻ kinh nghiệm giữa các đơn vị đã thực hiện thành công. Sở Du lịch cũng sẽ phối hợp với các đơn vị liên quan để xây dựng phương án và giải pháp cụ thể, nhằm thúc đẩy chuyển đổi xanh tại toàn bộ cơ sở lưu trú và khu du lịch trên địa bàn.

Hà Nội đặt mục tiêu đến ngày 1/1/2026, 100% cơ sở không còn sử dụng túi nilon và đồ nhựa dùng một lần trong hoạt động kinh doanh. Điều này đòi hỏi sự nỗ lực và cam kết từ tất cả các bên liên quan, bao gồm cả doanh nghiệp, chính quyền và khách du lịch. Việc chuyển đổi xanh không chỉ là một trách nhiệm mà còn là một cơ hội để phát triển bền vững và tạo ra một môi trường sạch đẹp cho thế hệ tương lai.

Thông tin liên quan: Các khách sạn tại Hà Nội đang tích cực thực hiện chuyển đổi xanh để giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và nâng cao trải nghiệm cho khách du lịch.

Trong lĩnh vực nội dung trên mạng xã hội, việc kiếm tiền và kinh doanh luôn đóng vai trò quan trọng. Tuy nhiên, để đạt được thành công và duy trì sự tin tưởng của khán giả, các nhà sáng tạo nội dung cần phải biết cách cân bằng giữa việc kinh doanh và giữ lại sự tỉnh táo trước đồng tiền.

Tuyền Saphia, một người làm nội dung ẩm thực trên TikTok với hơn 1,2 triệu người theo dõi, là một ví dụ điển hình về cách duy trì sự rõ ràng và vững vàng trong cách làm nghề. Không giống như nhiều người khác, Tuyền không chấp nhận mọi lời mời booking quảng bá mà cô nhận được. Thay vào đó, cô chỉ chọn những dự án mà cô tin tưởng và cảm thấy thoải mái khi quảng bá. Điều này giúp cô duy trì sự tin tưởng của khán giả và tránh những tình huống khó xử.

Trong môi trường kinh doanh gắn liền với nội dung cá nhân, doanh số thường được xem là thước đo rõ ràng nhất. Tuy nhiên, Tuyền không xem việc bán cháy hàng là nhiệm vụ bắt buộc. Cô chỉ cần bán thứ mà cô dám đứng sau nó nếu có chuyện xảy ra. Sự tỉnh táo và rõ ràng trong cách làm nghề của Tuyền giúp cô giữ được sự tin tưởng của khán giả.

Không phải ai làm nội dung cũng có thể kinh doanh, và không phải ai kinh doanh cũng giữ được sự tỉnh táo trước đồng tiền. Tuy nhiên, với cách làm nghề của Tuyền Saphia, người ta có thể thấy rằng bán thứ mình dám chịu trách nhiệm, nhận việc mình thấy đúng, và từ chối những gì khiến bản thân không thoải mái là những yếu tố quan trọng giúp một nhà sáng tạo nội dung thành công.

Có thể thấy, việc duy trì sự tỉnh táo và rõ ràng trong cách làm nghề là yếu tố then chốt giúp Tuyền Saphia thành công trong lĩnh vực nội dung ẩm thực trên TikTok. Cô đã chứng minh rằng, việc kinh doanh và kiếm tiền trên mạng xã hội không nhất thiết phải đi kèm với việc mất đi sự tin tưởng của khán giả.

Thông qua cách làm nghề của Tuyền Saphia, các nhà sáng tạo nội dung khác có thể học hỏi và áp dụng những nguyên tắc cơ bản để đạt được thành công và duy trì sự tin tưởng của khán giả. Bằng cách chọn lọc những dự án phù hợp, bán những sản phẩm mà mình dám đứng sau, và từ chối những gì không thoải mái, các nhà sáng tạo nội dung có thể xây dựng được một thương hiệu vững chắc và uy tín trên mạng xã hội.

Để biết thêm thông tin về Tuyền Saphia và các nội dung ẩm thực hấp dẫn của cô, bạn có thể truy cập vào kênh TikTok của cô để cập nhật những thông tin mới nhất.

Robot ngày càng khẳng định vị trí của mình trên sàn diễn thời trang, không chỉ còn là đạo cụ sân khấu mà đã trở thành ‘đồng nghiệp’ của người mẫu. Từ những bước đầu tiên của robot Ameca tại Milan Fashion Week đến sự xuất hiện của Unitree G1 tại Shanghai Fashion Week, robot đang mở ra một kỷ nguyên mới trong ngành thời trang.

Sự phát triển của robot trên sàn diễn bắt đầu từ những năm 1990, khi Thierry Mugler giới thiệu bộ suit Robot Couture bằng kim loại và nhựa dẻo trong suốt năm 1995. Bốn năm sau, Alexander McQueen đã đưa ra câu trả lời về việc liệu máy móc có thể trở thành chủ thể nghệ thuật trên sàn diễn khi dùng hai cánh tay robot công nghiệp phun sơn trực tiếp lên bộ váy trắng của Shalom Harlow.

Những năm 2000-2010, các nhà mốt như Hussein Chalayan và Chanel tiếp tục đẩy xa biên giới giữa thời trang và công nghệ khi trình diễn những bộ sưu tập với drone, robot hình stormtrooper, và trang phục biến hình với điều khiển từ xa. Tuy nhiên, phần lớn những lần xuất hiện của robot trên sàn diễn giai đoạn này vẫn mang nặng tính biểu tượng và hiệu ứng thị giác, hơn là một sự phối hợp thực sự giữa người và máy.

Đến nay, robot đã trở thành một phần quan trọng của sàn diễn thời trang. Các thương hiệu đã bắt đầu coi robot là đối tác sáng tạo, một người mẫu hay người dẫn chuyện. Điều này tạo ra những cuộc giao thoa sống động giữa máy móc và con người, xóa bỏ giai đoạn trình diễn một chiều của robot thuở trước.

Robot có thể sẽ trở thành đại sứ thương hiệu, những humanoid như Ameca có thể được lập trình để giao tiếp trực tiếp với khách hàng tại các cửa hàng flagship, đóng vai trò người mẫu AI hoặc đại sứ thương hiệu di động. Sàn diễn thực tế ảo lai (phygital) được cho là sẽ phát triển mạnh mẽ, các show diễn tương lai sẽ kết hợp người mẫu thật, robot và các nhân vật ảo (digital avatars), sử dụng công nghệ AR/VR để tạo ra trải nghiệm trình diễn đa chiều và cá nhân hóa.

Robot sẽ ngày càng tham gia sâu hơn vào quá trình thiết kế, trở thành cộng sự đắc lực của con người, từ phác thảo, dựng mẫu, đến thử nghiệm chất liệu theo các quy trình tự động hóa cao. Điều này mở ra tiềm năng cá nhân hóa thời trang theo thời gian thực ngay tại sàn diễn.

Trong chiến lược phát triển thời trang bền vững, việc sử dụng robot để mô phỏng người mẫu thật trong các buổi thử nghiệm có thể giúp giảm thiểu sản xuất mẫu vật lý, hạn chế lãng phí chất liệu. Các studio sáng tạo đang nghiên cứu phát triển ‘Digital Twin Robot’ – những robot mô phỏng thông số cơ thể người mẫu để thử trang phục theo thời gian thực, giảm thiểu tác động môi trường ngay từ khâu thiết kế.

Robot đang trở thành một phần không thể thiếu trong ngành thời trang, không chỉ là câu chuyện của vải vóc, thời trang hiện nay còn là sân khấu của công nghệ. Sự hợp tác giữa các nhà thiết kế thời trang, kỹ sư robot, nghệ sĩ biểu diễn và nhà lập trình AI sẽ tái định nghĩa trải nghiệm runway, đưa sàn diễn trở thành một không gian giao thoa giữa hiện thực và tương lai.

Ngày 16/07/2025, tại Trụ sở Trung tâm Đổi mới hàng không quốc tế (ICAI) ở Singapore, Hội Quản lý Bay Dân dụng Châu Á – Thái Bình Dương (CANSO) và ICAI đã chính thức ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác (MOC) nhằm tăng cường hợp tác trong lĩnh vực quản lý bay (ATM) thông qua các giải pháp đổi mới. Sự kiện này diễn ra trong khuôn khổ chuyến thăm và làm việc của ông Simon Hocquard, Chủ tịch và Tổng giám đốc CANSO tại ICAI.

Biên bản ghi nhớ được ký kết giữa ông Simon Hocquard và ông Patrick Kỳ, Tổng giám đốc ICAI, đánh dấu sự khởi đầu của mối quan hệ đối tác giữa hai tổ chức trong việc thúc đẩy đổi mới. Mục tiêu chính của họ là giải quyết những thách thức trong lĩnh vực quản lý bay bằng cách chia sẻ thông tin và hỗ trợ lẫn nhau trong việc xúc tiến các thực hành tốt nhất trên phạm vi khu vực và toàn cầu.

Ông Simon Hocquard nhấn mạnh rằng sự hợp tác với ICAI thể hiện cam kết của CANSO trong việc đẩy mạnh đổi mới thông qua hợp tác. Ông bày tỏ kỳ vọng rằng thông qua hợp tác này, họ có thể tìm ra những giới hạn mới cho lĩnh vực quản lý bay và đưa ra những giải pháp thực tiễn có lợi cho toàn bộ hệ sinh thái hàng không.

Đồng tình với phát biểu của ông Simon Hocquard, ông Patrick Kỳ cho biết ICAI tự hào được hợp tác cùng CANSO để định hình tương lai của quản lý bay. Ông tin rằng thỏa thuận này tạo cơ sở cho sự hợp tác có ý nghĩa, gắn với đổi mới và các kỳ vọng chung, phản ánh cam kết của ICAI trong việc đẩy mạnh hợp tác quốc tế nhằm hỗ trợ cho các quá trình đang triển khai trên toàn khu vực.

ICAI, thành lập theo sáng kiến của Cục Hàng không dân dụng Singapore (CAAS), hoạt động với mục tiêu thúc đẩy sự phát triển và ứng dụng công nghệ hiện đại trong ngành hàng không. Trung tâm này triển khai các dự án nghiên cứu và phát triển trong bốn lĩnh vực chính: Dịch vụ bảo đảm hoạt động bay thế hệ mới, Sân bay tự động hóa và thông minh, Các hệ thống hàng không không người lái và Hàng không bền vững.

Trước đó, vào ngày 17/04/2025, tại Trụ sở của Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam (VATM), một thỏa thuận hợp tác về nghiên cứu và phát triển trong lĩnh vực quản lý bay đã được ký kết giữa VATM và ICAI. Trên cơ sở đó, hai bên đã thành lập một Ban chỉ đạo nghiên cứu và phát triển với sự tham gia cân bằng của cả hai phía để triển khai các hoạt động nghiên cứu theo thỏa thuận. Cuộc họp đầu tiên của Ban chỉ đạo đã diễn ra vào ngày 02/07/2025 tại Hà Nội, tập trung vào việc trao đổi về kế hoạch triển khai các hoạt động hợp tác cụ thể.

Thông qua các thỏa thuận hợp tác này, CANSO, ICAI và các đối tác kỳ vọng sẽ tạo ra những bước tiến đáng kể trong việc đổi mới và nâng cao hiệu quả quản lý bay, từ đó đóng góp vào sự phát triển bền vững của ngành hàng không trên toàn cầu.

Chúng tôi muốn nhấn mạnh rằng nền tảng thông tin trực tuyến này đang sử dụng một cách tiếp cận tiên tiến bằng cách tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) vào quá trình tạo nội dung. Các bài báo bạn tìm thấy ở đây có thể được tạo ra hoàn toàn hoặc một phần bởi AI, thể hiện sự đổi mới và cam kết của chúng tôi trong việc khám phá các công nghệ mới.

Đồng thời, chúng tôi cũng muốn đảm bảo tính minh bạch với người dùng về quá trình tạo nội dung của mình. Hiện tại, nội dung được tạo bởi AI trên nền tảng này chưa được biên tập viên con người rà soát hoặc kiểm chứng. Điều này có nghĩa là mặc dù chúng tôi đã áp dụng các biện pháp để đảm bảo chất lượng, vẫn có khả năng thông tin có thể chưa được hoàn thiện hoặc chính xác.

Chúng tôi cam kết mang đến cho người dùng những thông tin hữu ích và chính xác nhất có thể. Tuy nhiên, để đảm bảo sự công bằng và minh bạch, chúng tôi không đưa ra bất kỳ tuyên bố hoặc bảo đảm nào về tính trung thực, độ tin cậy, tính đầy đủ hoặc kịp thời của bất kỳ thông tin nào được cung cấp trên nền tảng này. Người dùng được khuyến nghị tự xác minh bất kỳ thông tin, tuyên bố hoặc yêu cầu nào trước khi đưa ra quyết định dựa trên chúng.

Chúng tôi hiểu rằng việc sử dụng hoặc dựa vào nội dung được tạo bởi AI có thể mang lại rủi ro. Vì vậy, Ainvest Fintech Inc muốn nhấn mạnh rằng họ không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ tổn thất, thiệt hại hoặc tác động tiêu cực nào phát sinh từ việc sử dụng hoặc dựa vào nội dung được tạo bởi AI. Điều này bao gồm nhưng không giới hạn ở các thiệt hại trực tiếp, gián tiếp, tình cờ hoặc hậu quả.

Trong bối cảnh công nghệ đang phát triển không ngừng, chúng tôi cam kết duy trì sự minh bạch và liên tục cải thiện để đáp ứng nhu cầu của người dùng. Tuy nhiên, sự an toàn và trách nhiệm của người dùng vẫn là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi.

Để biết thêm thông tin về chính sách và điều khoản sử dụng của chúng tôi, vui lòng truy cập trang web của Ainvest Fintech Inc.

Ngày 10/7, tại khu vực phía Nam Hà Nội, sự kiện ‘Khởi nguồn mã gene xanh’ đã diễn ra, đánh dấu sự ra mắt chính thức của dự án Greenera Southmark. Sự kiện này là dịp để hơn 20 đại lý chiến lược và gần 1.000 chuyên viên tư vấn khám phá hành trình giải mã triết lý ‘Xanh từ lõi – Bền từ tâm’ của Greenera Southmark.

Greenera Southmark là dự án bất động sản xanh đầu tiên trong bộ sưu tập bất động sản xanh và bền vững do Tập đoàn Tân Hoàng Minh kiến tạo, nhằm hưởng ứng xu hướng sống xanh toàn cầu và đồng hành cùng mục tiêu Net Zero 2050 của Việt Nam. Sự kiện ra mắt được thiết kế độc đáo, mang đến trải nghiệm đa giác quan với sân khấu 360 độ ấn tượng, kết hợp hệ thống LED vòm gần 500m² với thiết kế hai cánh đối xứng, cùng âm thanh và ánh sáng được lập trình tinh tế.

Dự án Greenera Southmark tọa lạc tại số 486 Ngọc Hồi, tâm điểm phát triển mới của khu Nam Hà Nội. Dự án này hội tụ những điều kiện lý tưởng để hiện thực hóa mô hình bất động sản xanh bài bản, với không gian cảnh quan rộng mở, mật độ xây dựng thấp. Greenera Southmark tiên phong lượng hóa chất lượng xanh thông qua các chỉ số cụ thể theo tiêu chuẩn EDGE cấp độ 1: giảm ít nhất 20% mức tiêu thụ năng lượng, nước và năng lượng hàm chứa trong vật liệu.

Dự án duy trì mật độ xây dựng chỉ 33,1%, ưu tiên phần lớn diện tích cho cảnh quan và hệ thống tiện ích ngoài trời. Tòa LAVISH, vừa ra mắt tại sự kiện, là minh chứng cho chuẩn sống đẳng cấp với 324 căn hộ trên 30 tầng, bố trí 12 căn/sàn và 8 thang máy. Tòa nhà đạt tỷ lệ lý tưởng 1,5 người/thang.

Đại diện từ Tập đoàn Tân Hoàng Minh khẳng định: ‘Tân Hoàng Minh Group đã chuyển mình với chiến lược phát triển dòng sản phẩm bất động sản xanh Greenera, hướng đến kiến tạo không gian sống xanh từ tư duy, bền vững từ nền tảng và chuẩn mực trong tổ chức.’ ‘Khởi nguồn mã gene xanh’ không chỉ là một sự kiện truyền cảm hứng mà còn là lời tuyên ngôn mở đầu cho một phong cách sống mới – nơi mọi tiêu chuẩn được xác lập bằng chỉ số, nơi chất sống xanh và sang được tích hợp ngay từ lõi công trình.

Thông tin về dự án Greenera Southmark có thể được tìm hiểu thêm tại trang web chính thức của dự án. Sự kiện ‘Khởi nguồn mã gene xanh’ đã thể hiện cam kết của Tập đoàn Tân Hoàng Minh trong việc kiến tạo không gian sống xanh, bền vững và góp phần vào mục tiêu Net Zero 2050 của Việt Nam.