Varun Mohan, người sáng lập Windsurf – startup AI vừa được OpenAI mua lại với giá 3 tỷ đô khi anh mới 28 tuổi, đã chia sẻ tám lời khuyên quan trọng cho các startup trong lĩnh vực AI. Những lời khuyên này không chỉ phù hợp với các chuyên gia công nghệ mà còn giúp những người không có chuyên môn về công nghệ có thể hiểu và áp dụng.

Trước hết, Varun Mohan nhấn mạnh rằng việc tạo ra một sản phẩm hoàn hảo không phải là điều kiện tiên quyết để tung ra thị trường. Thay vào đó, ông cho rằng “prototype tệ nhưng có hồn còn hơn sản phẩm đẹp mà vô hồn”. Điều này có nghĩa là nếu một ý tưởng thực sự có sức sống, nó sẽ phát sáng ngay cả khi còn dang dở. Ông khuyên các startup nên đưa sản phẩm ra thị trường sớm, nhận phản hồi sớm và điều chỉnh sớm.

Một trong những lời khuyên quan trọng khác của Varun Mohan là “ship nhanh – học còn nhanh hơn”. Tốc độ học bằng tốc độ sống sót đối với các startup. Điều này có nghĩa là các startup cần phải nhanh chóng đưa sản phẩm ra thị trường, nhận phản hồi từ khách hàng và điều chỉnh sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Varun Mohan cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xác định đúng nhóm người dùng mục tiêu. Ông cho rằng “doanh thu không có nghĩa là có đà tăng trưởng nếu đến từ sai nhóm người dùng”. Điều này có nghĩa là các startup cần phải tự hỏi liệu có hạnh phúc không nếu có thêm 100 khách hàng như thế này. Điều này sẽ giúp các startup tránh bị che mờ tầm nhìn bởi một vài khách hàng sẵn sàng trả tiền.

Varun Mohan cũng khuyên các startup nên tập trung vào việc trở thành người tốt nhất không thể phủ nhận cho một nhóm duy nhất. Ông cho rằng “cách phát triển nhanh nhất là trở thành người tốt nhất không thể phủ nhận cho một nhóm duy nhất”. Điều này có nghĩa là các startup nên làm một thứ thật xuất sắc cho một nhóm nhỏ và khiến họ không thể không yêu bạn.

Một trong những yếu tố quan trọng khác mà Varun Mohan nhấn mạnh là trải nghiệm không rào cản. Ông cho rằng “doanh nghiệp lớn chỉ phát triển được khi không có rào cản sử dụng”. Điều này có nghĩa là sản phẩm của bạn phải dễ thử, dễ hiểu, dễ dùng.

Varun Mohan cũng khuyên các startup nên bắt đầu nhỏ và xoay xở nhanh. Ông cho rằng “đừng tuyển quá đông. Xây sản phẩm chỉ với 3 người cho đến khi chứng minh được giá trị”. Điều này có nghĩa là các startup nên tránh vội mở rộng team khi chưa tìm biết được cái gì thực sự hiệu quả.

Một trong những lời khuyên quan trọng khác của Varun Mohan là “công việc của bạn là loại bỏ 90% những thứ bạn xây ra”. Tư duy khởi nghiệp không phải là lên kế hoạch rồi làm theo, mà là giả định – thử nghiệm – học hỏi – loại bỏ. Điều này có nghĩa là các startup nên dũng cảm xoá bỏ những gì không hiệu quả.

Cuối cùng, Varun Mohan nhấn mạnh rằng không cần phải là dân tech để áp dụng tư duy khởi nghiệp tinh gọn (Lean Startup). Điều quan trọng là giảm kỳ vọng vào sự hoàn hảo, đưa sản phẩm ra sớm, dũng cảm xoá bỏ những gì không hiệu quả, tập trung đúng chỗ và đúng người, và chủ động hành động. Tìm hiểu thêm về cách áp dụng tư duy khởi nghiệp tinh gọn tại đây.

Cựu CEO Google Eric Schmidt vừa đưa ra lời khuyên về cách tập trung hiệu quả vào công việc hoặc thư giãn trong thời đại công nghệ. Là người lãnh đạo Google từ năm 2001 đến 2011 và sau đó trở thành Chủ tịch công ty cho đến năm 2015, ông Schmidt được coi là một trong những nhân vật quan trọng trong kỷ nguyên Internet, góp phần giúp phổ cập công nghệ và mạng Internet đến người dùng trên toàn cầu.

Lời khuyên của ông Schmidt rất đơn giản: tắt điện thoại. Trong quá trình làm việc với các nhà nghiên cứu trẻ, ông đã đặt ra câu hỏi về cách họ có thể tập trung vào nghiên cứu khi có quá nhiều yếu tố kích thích xung quanh. Câu trả lời của ông là dứt khoát: tắt điện thoại. Theo ông Schmidt, không thể suy nghĩ sâu sắc và tập trung tối đa vào công việc khi điện thoại liên tục kêu.

Là người đứng đầu Google trong 10 năm, ông Schmidt đóng vai trò quan trọng trong việc phổ biến smartphone trên toàn cầu thông qua nền tảng Android. Ông thừa nhận rằng các công ty công nghệ đang kiếm tiền từ sự chú ý của người dùng. “Chúng tôi cơ bản đã cố gắng kiếm tiền từ toàn bộ thời gian tỉnh táo của bạn bằng một thứ gì đó, một dạng quảng cáo, một dạng giải trí, một dạng đăng ký…”, ông Schmidt tiết lộ.

Nhiều nghiên cứu cho thấy khả năng tập trung của con người đang giảm sút do tác động của công nghệ. Theo Gloria Mark, một chuyên gia tâm lý học, thời gian tập trung trung bình của một người làm việc trước màn hình máy tính chỉ còn 47 giây, giảm từ 2,5 phút hai thập kỷ trước khi smartphone chưa phổ biến.

Ông Schmidt cũng cho biết những thông báo liên tục trên smartphone thách thức khả năng thư giãn của con người. Ông đề xuất rằng cách thư giãn đúng đắn nhất là tắt điện thoại và áp dụng các phương pháp thư giãn truyền thống đã tồn tại trong 70.000 năm qua. Điều này giúp con người tìm lại sự cân bằng và tập trung cần thiết để thực hiện công việc một cách hiệu quả hơn.