Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 được dự báo sẽ tiếp tục duy trì đà ổn định, với xu hướng doanh nghiệp ưu tiên tuyển dụng ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Tuy nhiên, sự lệch pha giữa cung và cầu lao động đang trở thành một vấn đề nghiêm trọng, đòi hỏi sự quan tâm và giải quyết từ cả doanh nghiệp và người lao động.

Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại. Tuy nhiên, chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Đồng thời, 77,4% doanh nghiệp đánh giá rằng việc tuyển dụng khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước, đặc biệt là ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung.

Báo cáo cho biết người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn. Ngược lại, doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng. Sự lệch pha này đã khiến việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên chông gai hơn bao giờ hết.

Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cho biết hiện nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn. Tuy nhiên, nhiều công ty đang gặp khó khăn trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan lẫn chủ quan.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ.

Nhìn chung, để giải quyết sự lệch pha giữa cung và cầu lao động, cả doanh nghiệp và người lao động cần có sự điều chỉnh và linh hoạt. Doanh nghiệp cần chủ động trong việc xây dựng chiến lược tuyển dụng phù hợp, đảm bảo yêu cầu và nguyện vọng của người lao động. Người lao động cũng cần không ngừng nâng cao kỹ năng và chuyên môn để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Xu hướng tuyển dụng trong thời gian tới được dự báo sẽ tập trung vào các ngành và lĩnh vực đang phát triển mạnh, đòi hỏi sự chuyên môn hóa cao. Việc nắm bắt được xu hướng và nhu cầu của thị trường sẽ giúp cả doanh nghiệp và người lao động có được những cơ hội phù hợp và phát triển bền vững.

Không chỉ vậy, vai trò của các cơ quan quản lý nhà nước và các tổ chức hỗ trợ cũng rất quan trọng trong việc kết nối giữa người lao động và doanh nghiệp. Việc hỗ trợ thông tin, tư vấn và đào tạo sẽ giúp người lao động có thể chuẩn bị tốt hơn cho nhu cầu của thị trường.

Lễ Quốc khánh 2/9 năm 2025, cán bộ, công chức, viên chức và người lao động trong các cơ quan Nhà nước sẽ được nghỉ tối đa 4 ngày. Đối với người lao động trong khu vực doanh nghiệp, người sử dụng lao động có thể chọn nghỉ thêm 1 ngày trước hoặc sau ngày 2/9, đảm bảo tối thiểu 2 ngày nghỉ.

Theo thông báo chi tiết về lịch nghỉ các ngày lễ, Tết trong năm 2025 của Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội, trong Lễ Quốc khánh năm 2025, công chức, viên chức sẽ được nghỉ 4 ngày, từ thứ Bảy ngày 30/8 đến hết thứ Ba ngày 2/9 Dương lịch. Đợt nghỉ này bao gồm 2 ngày nghỉ lễ Quốc khánh và 2 ngày nghỉ hàng tuần.

Các cơ quan, đơn vị thực hiện lịch nghỉ lễ Quốc khánh được lưu ý bố trí, sắp xếp các bộ phận ứng trực theo quy định và làm việc hợp lý để giải quyết công việc liên tục, đảm bảo tốt công tác phục vụ tổ chức và Nhân dân.

Đối với người lao động không trong khu vực doanh nghiệp, người sử dụng lao động quyết định lựa chọn phương án nghỉ lễ Quốc khánh. Họ có thể nghỉ vào thứ Ba ngày 2/9 Dương lịch và lựa chọn 1 trong 2 ngày thứ Hai ngày 1/9 hoặc thứ Tư ngày 3/9.

Nhà nước khuyến khích người sử dụng lao động áp dụng thời gian nghỉ lễ Quốc khánh năm 2025 cho người lao động như quy định đối với công chức, viên chức.

Nếu ngày nghỉ hàng tuần trùng ngày nghỉ lễ, Tết thì người lao động được nghỉ bù ngày nghỉ hàng tuần vào ngày làm việc kế tiếp theo quy định tại Bộ luật Lao động 2019.

Các cơ quan, đơn vị không thực hiện lịch nghỉ cố định thứ Bảy và Chủ Nhật hàng tuần sẽ căn cứ vào chương trình, kế hoạch cụ thể của đơn vị để bố trí lịch nghỉ cho phù hợp, theo đúng quy định của pháp luật.

Năm 2025, cán bộ, công chức, viên chức và người lao động thuộc các cơ quan hành chính, sự nghiệp, tổ chức chính trị, tổ chức chính trị – xã hội không làm việc thứ Bảy, Chủ Nhật sẽ được nghỉ 22 ngày lễ, Tết, gồm 11 ngày lễ chính thức và 11 ngày nghỉ bù, nghỉ liên tiếp do rơi vào ngày nghỉ hàng tuần, hoán đổi ngày làm việc.

Đối với người lao động không làm việc trong khu vực công thì còn tùy thuộc vào lịch nghỉ của công ty, doanh nghiệp. Tuy nhiên, cơ quan quản lý khuyến khích các doanh nghiệp áp dụng thời gian nghỉ các ngày lễ, Tết trong năm cho người lao động như quy định đối với công chức, viên chức.

Kỳ nghỉ lễ Quốc khánh 2/9 sắp tới cũng là kỳ nghỉ lễ cuối cùng trong năm 2025 của người lao động.

Về tiền lương nếu đi làm vào dịp lễ Quốc khánh 2/9, được căn cứ theo Điều 98 Bộ luật Lao động 2019 quy định về tiền lương làm thêm giờ, làm việc vào ban đêm. Theo đó, người lao động làm thêm giờ vào ngày nghỉ lễ, Tết, ngày nghỉ có hưởng lương, ít nhất bằng 300% chưa kể tiền lương ngày lễ, Tết, ngày nghỉ có hưởng lương đối với người lao động hưởng lương ngày.

Người lao động làm việc vào ban đêm thì được trả thêm ít nhất bằng 30% tiền lương, tính theo đơn giá tiền lương, hoặc tiền lương thực trả theo công việc của ngày làm việc bình thường. Trường hợp làm thêm giờ vào ban đêm, thì ngoài việc trả lương theo quy định trên, người lao động còn được trả thêm 20% tiền lương, tính theo đơn giá tiền lương, hoặc tiền lương theo công việc làm vào ban ngày của ngày nghỉ lễ, Tết.

Về mức thưởng dịp này, Luật hiện hành quy định thưởng là số tiền hoặc tài sản, hoặc bằng các hình thức khác, mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động căn cứ vào kết quả sản xuất, kinh doanh, mức độ hoàn thành công việc của người lao động. Quy chế thưởng do người sử dụng lao động quyết định, và công bố công khai tại nơi làm việc, sau khi tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở.

Như vậy, việc thưởng hay không sẽ do người sử dụng lao động quyết định. Tuy nhiên, nếu trong quy chế thưởng của đơn vị có quyết định về việc thưởng cho nhân viên vào ngày lễ Quốc khánh, thì người lao động vẫn sẽ được thưởng vào dịp lễ này. Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội sẽ tiếp tục theo dõi và cập nhật thông tin về lịch nghỉ lễ và tiền lương cho người lao động.

Tăng lương tối thiểu: Một giải pháp quan trọng bảo vệ quyền lợi người lao động và thúc đẩy công bằng xã hội

Tăng lương tối thiểu không chỉ là giải pháp tài chính nhằm nâng cao đời sống người lao động, mà còn là công cụ quan trọng bảo vệ các quyền lợi cơ bản và thúc đẩy công bằng xã hội. Hội đồng Tiền lương quốc gia vừa thống nhất mức tăng lương tối thiểu vùng từ ngày 1/1/2026, với mức tăng tương đương từ 250.000 đến 350.000 đồng/tháng, tùy theo từng khu vực.

Ông Ngọ Duy Hiểu, Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Phó Chủ tịch Hội đồng Tiền lương Quốc gia, cho biết mức đề xuất tăng lương tối thiểu vùng 7,2% không chỉ thỏa mãn mong đợi của đoàn viên và người lao động trên toàn quốc mà còn thể hiện sự đồng cảm với những khó khăn mà các doanh nghiệp đang đối mặt. Mức lương tối thiểu này cũng sẽ là cơ sở tham khảo để các nhóm lao động khác có thể xây dựng mức lương phù hợp. Ông Hiểu tin rằng mức lương này sẽ tạo động lực để người lao động làm việc với tinh thần phấn chấn, để cùng nỗ lực phấn đấu đạt mục tiêu tăng trưởng 8% trong năm nay và từ năm sau trở đi thì có thể thực hiện được mục tiêu tăng trưởng hai con số.

Tuy nhiên, thực tế cho thấy mức tăng lương tối thiểu tại Việt Nam trong suốt những năm qua luôn bị phản ánh là không theo kịp với mức sống ngày càng tăng cao. Cuộc khảo sát với hơn 3.000 lao động tại 10 tỉnh, thành phố của Công đoàn Việt Nam hồi tháng 4 cho thấy, 55% số người lao động chỉ đủ chi tiêu cơ bản, 26% phải sống kham khổ và 8% không đủ sống, phải làm thêm.

Nhiều ý kiến bày tỏ sự băn khoăn, mức lương được điều chỉnh tăng thêm 7,2% liệu có thật sự phù hợp với mức sống thực tế của người lao động? Nhìn lại từ năm 2020 đến hết năm 2024, mức tăng trưởng GDP cộng lũy tiến đã lên tới 28,83%, trong khi đó mức tăng lương tối thiểu cộng lũy tiến chỉ khoảng 12,27%. Để việc tăng lương có tác động thật sự tích cực đến đời sống người lao động, cần phải xem xét thêm nhiều yếu tố khác ngoài chỉ số CPI, bao gồm sự thay đổi trong thu nhập của các tầng lớp lao động, sự phát triển của các ngành nghề mới, cũng như mức độ cạnh tranh trong thị trường.

Các chuyên gia lao động cũng cho rằng, để việc tăng lương có tác động thật sự tích cực đến đời sống người lao động, cần phải có những giải pháp mạnh mẽ hơn và toàn diện hơn, bao gồm nâng cao chất lượng đàm phán và cải thiện quá trình ra quyết định, giảm thuế thu nhập cá nhân, tăng cường các chương trình bảo vệ sức khỏe và hỗ trợ nhà ở cho công nhân. Cơ quan chức năng cần có những biện pháp xử lý mạnh mẽ đối với những doanh nghiệp vi phạm, bảo đảm người lao động thật sự được bảo vệ. Đồng thời, cần phải tạo ra một hệ thống kiểm tra và giám sát nghiêm ngặt để bảo đảm rằng doanh nghiệp thực hiện đúng quy định về lương tối thiểu và các quyền lợi khác của người lao động tại https://www.vietnam.gov.vn/ và các quy định liên quan đến lao động tại https://www.molisa.gov.vn/.

Chiều ngày 16/7, tại cơ sở 3 của Báo và Phát thanh, Truyền hình (PTTH) Cần Thơ, đồng chí Huỳnh Hoàng Mến, Thành ủy viên, Phó Tổng Biên tập Thường trực cùng các đồng chí Phó Tổng Biên tập đã có buổi làm việc với cán bộ, viên chức và người lao động. Buổi làm việc nhằm lắng nghe báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ và những khó khăn, vướng mắc mà cơ sở 3 đang gặp phải.

Trong buổi làm việc, cán bộ, viên chức và người lao động tại cơ sở đã bày tỏ mong muốn lãnh đạo Báo và PTTH Cần Thơ quan tâm hơn nữa đến việc thực hiện các chương trình tiếng dân tộc, công tác chuyển đổi số, thời lượng phát sóng các chương trình, sửa chữa trụ sở và công tác nhân sự. Họ cũng đề xuất lãnh đạo quan tâm và hỗ trợ để cơ sở 3 có thể thực hiện tốt hơn nhiệm vụ của mình.

Đồng chí Huỳnh Hoàng Mến đã ghi nhận và đánh giá cao nỗ lực của tập thể cán bộ, viên chức và người lao động tại cơ sở 3. Đồng chí nhấn mạnh sự cần thiết của việc phối hợp chặt chẽ trong thực hiện nhiệm vụ tuyên truyền, đặc biệt là trong bối cảnh thông tin đang thay đổi nhanh chóng như hiện nay. Đồng chí cũng thông tin về định hướng lớn trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo hoạt động của Báo và PTTH Cần Thơ trong giai đoạn mới, với mục tiêu nâng cao chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn nhu cầu thông tin của nhân dân.

Về công tác tuyên truyền, đồng chí yêu cầu cần bám sát thực tiễn, phản ánh kịp thời các vấn đề nổi bật tại địa phương, đặc biệt là tuyên truyền về Đại hội Đảng bộ các cấp và Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng. Đồng chí cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng nội dung chương trình, tăng cường ứng dụng công nghệ trong hoạt động báo chí và phát thanh, truyền hình.

Đồng chí Huỳnh Hoàng Mến kêu gọi tập thể cán bộ, viên chức và người lao động đoàn kết, phấn đấu xây dựng Báo và PTTH Cần Thơ trở thành đơn vị mạnh trong khu vực. Đồng chí tin rằng, với sự nỗ lực và quyết tâm của tập thể, Báo và PTTH Cần Thơ sẽ đạt được nhiều thành tựu quan trọng trong thời gian tới, góp phần phục vụ tốt hơn nhu cầu thông tin của nhân dân và xây dựng nền báo chí, phát thanh, truyền hình của địa phương ngày càng phát triển.

Liên đoàn Lao động tỉnh Khánh Hòa vừa tổ chức hội nghị triển khai hoạt động công đoàn 6 tháng cuối năm 2025, thu hút gần 150 đại biểu đại diện cho 247 công đoàn cơ sở trực thuộc. Hội nghị này nhằm tháo gỡ các vướng mắc, ổn định hoạt động và nâng cao chất lượng chăm lo cho đoàn viên, người lao động sau quá trình sáp nhập tỉnh.

Sau khi tỉnh Khánh Hòa được thành lập trên cơ sở sáp nhập, tổ chức công đoàn cũng đã hoàn thành việc giải thể, sáp nhập. Tuy nhiên, trong quá trình vận hành theo mô hình hoạt động mới, một số vướng mắc và phát sinh đã xuất hiện. Lãnh đạo Liên đoàn Lao động tỉnh Khánh Hòa hy vọng lắng nghe ý kiến, đề xuất của các công đoàn cơ sở để tìm ra giải pháp hoạt động phù hợp với thực tiễn cơ sở.

Tại hội nghị, Ban Công đoàn Khu Công nghiệp Khánh Hòa cũng chính thức ra mắt các công đoàn cơ sở doanh nghiệp ở khu vực Nam Khánh Hòa. Lãnh đạo Liên đoàn Lao động tỉnh cũng đã giải đáp, tiếp thu các ý kiến, kiến nghị của đại diện công đoàn cơ sở về hoạt động công đoàn, tài chính công đoàn. Các vướng mắc chính ở cơ sở hiện nay tập trung vào 5 nhóm vấn đề, bao gồm: xác định đơn vị công đoàn cấp trên trực tiếp, việc đóng đoàn phí và kinh phí công đoàn, hoạt động của công đoàn phường, con dấu và các thủ tục hành chính liên quan.

Lãnh đạo Liên đoàn Lao động tỉnh Khánh Hòa đã cảm ơn sự đồng hành, chia sẻ của lãnh đạo đơn vị, doanh nghiệp, công đoàn cơ sở thời gian qua. Đồng thời, đặt ra những nhiệm vụ trọng tâm cho 6 tháng cuối năm đối với các công đoàn cơ sở khu vực phía nam Khánh Hòa, trong đó chú trọng chăm lo đời sống vật chất, tinh thần đoàn viên, người lao động; tập trung xây dựng chương trình hoạt động thiết thực để bảo đảm hoàn thành các mục tiêu, chỉ tiêu đặt ra.

Thông qua hội nghị, Liên đoàn Lao động tỉnh Khánh Hòa hy vọng sẽ tiếp tục nhận được sự ủng hộ, phối hợp chặt chẽ của lãnh đạo các đơn vị, doanh nghiệp và công đoàn cơ sở trong thời gian tới, để cùng nhau xây dựng môi trường làm việc tốt đẹp hơn cho đoàn viên và người lao động.

Ngày 28/7 vừa qua, Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh (QTP) đã tổ chức chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ nhằm kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn Việt Nam và thể hiện sự quan tâm sâu sắc đến đời sống vật chất và tinh thần của người lao động. Sự kiện này đã diễn ra trong không khí ấm cúng và ý nghĩa, với sự tham gia của hơn 300 đoàn viên và người lao động tại Nhiệt điện Quảng Ninh.

Chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ là một phần trong chuỗi hoạt động hưởng ứng chủ trương của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam về việc nâng cao chất lượng bữa ăn ca và đời sống cho người lao động. Toàn bộ các đồng chí trong Ban tổng giám đốc, Ban lãnh đạo Công ty và Ban chấp hành Công đoàn Công ty đã tham dự để chung vui cùng đoàn viên, người lao động.

Phát biểu khai mạc chương trình, đồng chí Phạm Xuân Toàn, Chủ tịch Công đoàn Công ty chia sẻ rằng ‘Bữa cơm Công đoàn’ là dịp để người lao động, tổ chức Công đoàn và lãnh đạo Công ty cùng chia sẻ, lắng nghe những tâm tư, nguyện vọng của đoàn viên, người lao động. Đây cũng là cơ hội để các bên gắn kết, tạo dựng thêm niềm tin, sự gắn bó của người lao động đối với Ban Lãnh đạo Công ty.

Đồng chí Nguyễn Tuấn Anh, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Công ty nhấn mạnh rằng thông qua ‘Bữa cơm Công đoàn’, các bên có thể cùng nhau gắn kết, tạo dựng thêm niềm tin, sự gắn bó của người lao động đối với Ban Lãnh đạo Công ty. Việc tổ chức bữa ăn chất lượng, đầy đủ dinh dưỡng cũng chính là sự quan tâm thiết thực đến sức khỏe của người lao động – yếu tố then chốt để duy trì hiệu quả công việc và nâng cao chất lượng cuộc sống.

Không khí bữa cơm thêm phần ý nghĩa với những chia sẻ chân thành từ đoàn viên. Anh Lê Trung Thành, Công nhân Phân xưởng Sửa chữa Cơ nhiệt, bày tỏ cảm nghĩ rằng anh thực sự cảm động và biết ơn sự quan tâm sâu sắc của Ban Lãnh đạo Công ty thông qua những hoạt động như ‘Bữa cơm Công đoàn’. Điều này giúp anh em công nhân thêm yên tâm công tác, cống hiến hết mình cho Công ty.

‘Bữa cơm Công đoàn’ không chỉ là một bữa ăn đơn thuần mà còn là thông điệp của tình gắn kết, sự quan tâm, sẻ chia, góp phần cổ vũ tinh thần thi đua lao động, sản xuất của CBCNV. Đây là minh chứng rõ nét cho vai trò và ý nghĩa của Công đoàn Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh trong việc chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi hợp pháp, chính đáng cho người lao động.

Trong những năm qua, Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh đã luôn tích cực triển khai nhiều hoạt động thiết thực nhằm nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên, từ việc đảm bảo công việc ổn định và thu nhập đến các chương trình khám sức khỏe định kỳ toàn diện, xây dựng không gian làm việc an toàn, sạch đẹp, và tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao đa dạng.

Chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ năm 2025 một lần nữa khẳng định cam kết của QTP trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp lấy người lao động làm trung tâm, tạo động lực mạnh mẽ để toàn thể cán bộ công nhân viên tiếp tục đóng góp vào sự phát triển bền vững của Công ty, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Thông qua các hoạt động như ‘Bữa cơm Công đoàn’, Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh tiếp tục khẳng định vị thế là một nhà tuyển dụng uy tín và là nơi làm việc hấp dẫn, nhiều cơ hội phát triển nghề nghiệp cho người lao động. Đây cũng là dịp để người lao động cảm thấy được quan tâm, chăm lo và gắn bó lâu dài với Công ty.

Chúng tôi tin rằng, với sự quan tâm và chăm lo dành cho người lao động, Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh sẽ tiếp tục đạt được nhiều thành công hơn nữa trong tương lai, góp phần phát triển bền vững và đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực nhằm chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Theo báo cáo tại Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm và triển khai phương hướng nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025, Công đoàn đã phối hợp với chuyên môn tổ chức chăm lo Tết cho người lao động với tổng kinh phí trên 3,6 tỷ đồng. Các phần quà được trao tận tay công nhân, giúp họ đón Tết đủ đầy, ấm áp hơn sau một năm làm việc vất vả.

Ngoài ra, Công đoàn còn trích gần 700 triệu đồng để thăm hỏi, hỗ trợ người lao động có hoàn cảnh khó khăn, bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, các cháu khuyết tật, mồ côi. Con em người lao động cũng được quan tâm: dịp Tết thiếu nhi 1/6, gần 700 triệu đồng được dành để tặng quà; riêng nữ công nhân viên chức được tặng quà trị giá 720 triệu đồng nhân ngày 8/3. Trước tình hình thời tiết nắng nóng kéo dài, Công đoàn cấp phát đường và đỗ đen cho người lao động với tổng kinh phí 226 triệu đồng, đồng thời tổ chức khám sức khỏe cho nữ công nhân theo chương trình ‘Sức khỏe cho đoàn viên’.

Cùng với đó, Công đoàn còn phối hợp tặng quà cho người lao động nghèo, hỗ trợ 2 mái ấm Hóa chất, tổ chức điều dưỡng, tham quan học tập và các hoạt động chăm lo đời sống thiết thực khác. Mỗi phần quà, mỗi chương trình đều được thực hiện với sự tận tâm, chu đáo, thể hiện trách nhiệm và tình cảm của Công đoàn với người lao động.

Công đoàn chăm lo cả đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Trong nửa đầu năm 2025, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam đã phối hợp với chuyên môn phát động nhiều phong trào thi đua thiết thực trong công nhân viên chức lao động. Trọng tâm là các phong trào ‘Lao động giỏi, lao động sáng tạo’, ‘Tiết kiệm – chống lãng phí’, ‘Bảo đảm an toàn vệ sinh lao động’. Đây đều là những nội dung sát với yêu cầu sản xuất, góp phần nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí và bảo đảm an toàn trong lao động.

Các công đoàn bộ phận được hướng dẫn cụ thể để triển khai các phong trào tại đơn vị mình, gắn thi đua với công việc hằng ngày. Nhiều phần việc, công trình nhỏ đã được đăng ký thực hiện, như cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất, đảm bảo an toàn trong khâu vận hành – bốc xếp – vận chuyển tại các mỏ, nhà máy. Các phong trào được duy trì đều đặn, có sơ kết đánh giá và khen thưởng kịp thời, góp phần động viên tinh thần làm việc của đoàn viên.

Cùng với đó, các hoạt động văn hóa – thể thao được tổ chức sôi nổi. Ngay sau Tết Nguyên đán, Công đoàn phối hợp tổ chức khai xuân thể thao với các môn cầu lông, bóng bàn, pickleball. Nhân dịp 8/3, tổ chức giải bóng chuyền hơi nữ công nhân, thu hút đông đảo chị em tham gia. Đặc biệt, Công ty đã đăng cai tổ chức thành công giải Pickleball công nhân viên chức lao động Tập đoàn Hóa chất Việt Nam năm 2025 tại Lào Cai – một hoạt động quy mô lớn, tạo không khí phấn khởi, gắn bó giữa các đơn vị. Đoàn vận động viên Công ty tham dự với 22 người, xuất sắc giành được 03 giải nhất, 03 giải nhì và 03 giải ba, góp phần khẳng định tinh thần thể thao và sự chuẩn bị chu đáo từ cơ sở.

Với phương châm ‘Ở đâu có người lao động, ở đó có Công đoàn chăm lo’, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam xác định tiếp tục bám sát thực tế sản xuất, lắng nghe người lao động từ cơ sở, đổi mới cách làm, nâng cao hiệu quả từng hoạt động. Chính sự gần gũi, sát sao đó đang làm nên hình ảnh một tổ chức công đoàn đáng tin cậy – vững vàng cùng doanh nghiệp bước tiếp chặng đường phát triển phía trước.

Phát biểu tại Hội nghị Sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025 của Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam, ông Nguyễn Huy Thông – Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của tập thể Công đoàn Công ty trong việc chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi người lao động, nhất là các hoạt động thiết thực trong dịp Tết, chăm sóc sức khỏe, văn hóa – thể thao.

Ông Thông nhấn mạnh: ‘Công đoàn Công ty Apatit cần tiếp tục bám sát tình hình sản xuất – kinh doanh, lắng nghe, nắm bắt tâm tư người lao động, từ đó tổ chức các hoạt động phù hợp, đúng thời điểm, đúng đối tượng. Là đơn vị có truyền thống và quy mô lớn trong Tập đoàn, Công đoàn Apatit cần phát huy vai trò nòng cốt, góp phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp.’

Công đoàn Khoa học Công nghệ Việt Nam đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực nhằm nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của người lao động trong ngành. Với mạng lưới gồm 268 công đoàn cơ sở và 87.895 đoàn viên, tổ chức công đoàn ngành đã thực hiện các chương trình hỗ trợ đa dạng và bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của đoàn viên và người lao động.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, công đoàn đã thể hiện sự quan tâm thiết thực đối với đoàn viên và người lao động thông qua các hoạt động hỗ trợ và thăm hỏi. Cụ thể, công đoàn đã hỗ trợ và thăm hỏi 4.356 đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn với số tiền hơn 3,9 tỷ đồng. Ngoài ra, tổ chức còn hỗ trợ 958 đoàn viên tham gia Chợ Tết Công đoàn với tổng số tiền 479 triệu đồng, giúp nhiều người có một Tết ấm áp và ý nghĩa hơn.

Không chỉ tập trung vào hỗ trợ vật chất, công đoàn ngành còn chú trọng đến việc nâng cao kỹ năng và kiến thức cho đoàn viên và người lao động. Hội nghị tập huấn, bồi dưỡng kỹ năng sử dụng trí tuệ nhân tạo và trợ lý ảo đã được tổ chức cho hơn 80.000 cán bộ, đoàn viên, người lao động. Qua đó, giúp họ cập nhật kiến thức mới, nâng cao hiệu quả công việc và适应 với sự phát triển không ngừng của công nghệ.

Hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao cũng được công đoàn các cấp đẩy mạnh, thu hút đông đảo đoàn viên và người lao động tham gia. Các chương trình văn hóa, giải thi đấu thể thao không chỉ là dịp để giao lưu, kết nối mà còn góp phần nâng cao sức khỏe, đời sống tinh thần của người lao động, tạo môi trường làm việc tích cực và thân thiện.

Công đoàn Khoa học Công nghệ Việt Nam tiếp tục khẳng định vai trò quan trọng của mình trong việc chăm lo cho đời sống của người lao động, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, tích cực và hỗ trợ lẫn nhau. Với những hoạt động thiết thực và đa dạng, công đoàn không chỉ bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của đoàn viên và người lao động mà còn góp phần nâng cao vị thế và chất lượng cuộc sống cho người lao động trong ngành.

Trong bối cảnh kinh tế phát triển và cạnh tranh, nhiều doanh nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh đã triển khai các mô hình hoạt động thiết thực để chăm lo đời sống cho công nhân lao động. Sự quan tâm và hỗ trợ từ các doanh nghiệp đã giúp cải thiện đáng kể điều kiện sống và làm việc của người lao động.

Một trong những ví dụ điển hình là Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thiên Nam tại Khu công nghiệp Dệt may Bình An. Công ty đã xây dựng khu nhà ở miễn phí cho người lao động với khoảng 150 phòng, đáp ứng đầy đủ các nhu cầu cơ bản. Khu nhà ở này bao gồm các công năng như nhà giữ xe, công viên, khu thể thao và nhà giữ trẻ cho con em công nhân lao động. Sự hỗ trợ này đã giúp hàng trăm người lao động giảm bớt gánh nặng chi phí sinh hoạt và tập trung vào công việc.

Không chỉ dừng lại ở chỗ ở, chất lượng bữa ăn ca tại công ty cũng được chú trọng. Bữa ăn hàng ngày của cán bộ công nhân viên và người lao động luôn đảm bảo về khẩu phần, chất lượng và vệ sinh. Khu bếp ăn được bố trí thoáng, sạch và nhân viên chế biến đồ ăn được sắp xếp bài bản. Những chi tiết nhỏ này đã thể hiện sự quan tâm của công ty đối với sức khỏe và đời sống của người lao động.

Công ty TNHH Yazaki EDS Việt Nam cũng là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu có nhiều chính sách chăm lo cho người lao động. Công ty đã xây dựng trường mầm non ngay bên cạnh công ty để nuôi dạy con công nhân lao động. Con em công nhân lao động ở độ tuổi mầm non đi học chỉ phải đóng khoản phí rất nhỏ, phần còn lại công ty chi trả hết. Việc làm này không chỉ giúp giảm bớt gánh nặng tài chính cho người lao động mà còn đảm bảo sự phát triển và giáo dục cho con em họ.

Ngoài ra, công ty còn mở siêu thị mini để phục vụ cho tất cả công nhân lao động trong nhà máy. Siêu thị có đầy đủ những mặt hàng nhu yếu phẩm cần thiết cho đời sống hàng ngày của người lao động. Người lao động có thể đến siêu thị Công đoàn mua sắm những sản phẩm, hàng hóa với mức giá ưu đãi. Qua đó, người lao động có thể tiết kiệm chi phí và cảm thấy được quan tâm.

Các mô hình hoạt động này không chỉ giúp công nhân lao động tiết kiệm chi phí mà còn giúp họ cảm thấy được quan tâm và chăm lo. Qua đó, giúp doanh nghiệp giữ chân lao động và tăng cường gắn bó với công nhân lao động. Sự hỗ trợ từ các doanh nghiệp đã tạo ra một môi trường làm việc tích cực và bền vững, góp phần vào sự phát triển của cả doanh nghiệp và xã hội.

Thu nhập trung bình của một lao động tại khu vực thành thị hiện nay là 10 triệu đồng mỗi tháng, tương đương 120 triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, mức thu nhập này chỉ đủ để mua khoảng 1,5m2 chung cư mới tại Hà Nội, với giá chào bán sơ cấp trung bình trên 70 triệu đồng/m2 thông thủy, chưa bao gồm VAT, kinh phí bảo trì và chiết khấu.

Trong quý II vừa qua, giá bán chung cư sơ cấp tại Hà Nội trung bình đạt khoảng 80 triệu đồng/m2, tăng 5,6% so với quý trước và tăng 24% so với cùng kỳ năm 2024. Đối với chung cư cũ, mức giá đạt trung bình khoảng 60 triệu đồng/m2. Thậm chí, nhà ở xã hội thứ cấp tại Hà Nội hiện nhiều căn được rao bán với mức giá 50-60 triệu đồng/m2, thậm chí cao hơn. Chẳng hạn, tại dự án nhà ở xã hội Đồng Mô, giá rao bán các căn hộ khoảng 56-60 triệu đồng/m2.

Với mức thu nhập của một lao động tại thành thị nói chung, đi làm cả năm là 120 triệu đồng, nếu không trừ chi phí sinh hoạt cũng chỉ mua được khoảng 1,5m2 chung cư mới với giá 79-80 triệu đồng/m2. Theo dữ liệu nghiên cứu của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), mức thu nhập tối thiểu được khuyến nghị để mua một ngôi nhà có giá trung bình tại Hà Nội cao hơn khoảng 2,3-10 lần so với thu nhập trung bình của hộ gia đình.

Để có thể mua một căn hộ tại Hà Nội, người mua cần có mức thu nhập tối thiểu dao động từ 45 triệu đồng trở lên. Tuy nhiên, với mức thu nhập bình quân và giá chung cư tại Hà Nội như hiện tại, cơ hội sở hữu được nhà gần như là không có nếu chỉ đi làm văn phòng.

Ông Lê Đình Chung, chuyên gia bất động sản, cho rằng mức giá trung bình của căn hộ cũ 2 phòng ngủ tại Hà Nội hiện nay dao động từ 4 tỷ đến 5 tỷ đồng, tương đương 65-70 triệu đồng/m2. Trong khi đó, thu nhập bình quân của một gia đình 2 người đi làm tại Hà Nội khoảng 200-250 triệu đồng/năm.

Ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc Batdongsan.com.vn, cho rằng hiện nay, một người sinh năm 9x cần 25,8 năm thu nhập để mua căn hộ trên với giá 3 tỷ đồng, trong điều kiện lãi suất huy động là 4,5%.

Ông Hà Quang Hưng, Phó cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng), cho biết các khảo sát cho thấy người trẻ từ 22-40 tuổi đang trở thành nhóm khách hàng chủ lực trên thị trường nhà ở, thay thế dần nhóm trung niên. Tuy nhiên, mức tăng thu nhập của người dân chưa theo kịp đà tăng của giá nhà ở, dẫn đến khả năng sở hữu thực tế của đa số người trẻ hạn chế.