Người Trẻ – Doanhnhandatviet.net https://doanhnhandatviet.net Cập nhật tin tức, câu chuyện thành công và kinh nghiệm kinh doanh. Kết nối cộng đồng doanh nhân Việt! Mon, 11 Aug 2025 19:08:36 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/doanhnhandatviet/2025/08/doanhnhandatviet.svg Người Trẻ – Doanhnhandatviet.net https://doanhnhandatviet.net 32 32 Người trẻ chạy xe ôm công nghệ: Áp lực vô hình và nỗi lo không dám nghỉ https://doanhnhandatviet.net/nguoi-tre-chay-xe-om-cong-nghe-ap-luc-vo-hinh-va-noi-lo-khong-dam-nghi/ Mon, 11 Aug 2025 19:08:32 +0000 https://doanhnhandatviet.net/nguoi-tre-chay-xe-om-cong-nghe-ap-luc-vo-hinh-va-noi-lo-khong-dam-nghi/

Trong nhịp sống hối hả của thành phố, một bộ phận người trẻ đang mưu sinh với công việc giao hàng và xe ôm công nghệ. Cuộc sống của họ hiện lên như một bức tranh ảm đạm, với sự bất ổn và kiệt sức đang ngày càng hiện rõ.

Nhiều người trẻ cho biết họ vẫn bám công việc giao hàng, tài xế xe ôm công nghệ vì chưa biết làm nghề gì khác
Nhiều người trẻ cho biết họ vẫn bám công việc giao hàng, tài xế xe ôm công nghệ vì chưa biết làm nghề gì khác

Không có ca làm ổn định, không được nghỉ ngơi thực sự, những người trẻ này phải liên tục bật ứng dụng để chờ đợi đơn hàng. Tuy nhiên, đơn hàng lại không mấy xuất hiện, khiến họ rơi vào tình trạng treo, bất ổn và lo lắng về tương lai. Không có bảo hiểm xã hội, không có lương tối thiểu, không có quyền lợi rõ ràng – cuộc sống của họ hiện lên với muôn vàn khó khăn.

Theo khảo sát, phần lớn những người trẻ làm công việc này đều chịu đựng những vấn đề về sức khỏe như mỏi lưng, đau đầu, rối loạn giấc ngủ và căng thẳng vô hình. Mặc dù vậy, nhiều người trong số họ vẫn tiếp tục bám vào nghề này vì chưa biết làm gì khác.

Có những người làm tài xế xe ôm công nghệ, giao hàng không dám tắt app, mỏi mòn đợi khách
Có những người làm tài xế xe ôm công nghệ, giao hàng không dám tắt app, mỏi mòn đợi khách

Chuyên gia tâm lý Đặng Hòa Thu Nhân cho rằng sự mệt mỏi và kiệt sức này không xuất phát từ cường độ công việc, mà từ sự thiếu kiểm soát thời gian sống. Người trẻ không thể lập kế hoạch cho ngày mai, không dám nghỉ cuối tuần, và không biết nửa năm tới sẽ sống bằng nghề gì.

Để thay đổi tình trạng ‘treo’ này, cần có sự can thiệp từ các chính sách mới về lao động trên nền tảng. Cần quy định rõ trách nhiệm của doanh nghiệp công nghệ và quyền lợi tối thiểu của người giao hàng. Một khung pháp lý mới về lao động trên nền tảng sẽ giúp đảm bảo quyền lợi cho những người trẻ đang làm công việc này.

Người trẻ nên xem công việc giao hàng, lái xe công nghệ như một bước đệm ngắn hạn, chứ không phải lối sống dài hạn. Trong lúc ‘rảnh đơn’, họ nên tranh thủ học kỹ năng mới, tích lũy thêm nghề tay trái hoặc lập kế hoạch chuyển đổi nghề nghiệp.

Tương lai của những người trẻ làm công việc này vẫn còn mờ mịt. Họ đang sống trong trạng thái ‘treo’, chờ đợi điều gì đó xảy ra. Với sự quan tâm và hỗ trợ từ xã hội, hy vọng rằng họ sẽ có thể tìm ra lối thoát và xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn. Chính vì vậy, cần có những chính sách hỗ trợ và bảo vệ quyền lợi cho họ, giúp họ có thể vượt qua khó khăn và xây dựng cuộc sống tốt hơn.

Tìm hiểu thêm về chính sách hỗ trợ lao động trên nền tảng và cách thức giúp người trẻ cải thiện cuộc sống của mình.

]]>
Cường Đô la livestream bán 517 căn hộ thu về 800 tỷ đồng https://doanhnhandatviet.net/cuong-do-la-livestream-ban-517-can-ho-thu-ve-800-ty-dong/ Tue, 05 Aug 2025 16:53:12 +0000 https://doanhnhandatviet.net/cuong-do-la-livestream-ban-517-can-ho-thu-ve-800-ty-dong/

Sau một thời gian gắn bó với hình ảnh “siêu xe” và lối sống xa hoa, doanh nhân Nguyễn Quốc Cường, hay còn gọi là “Cường Đô la”, đã quyết định chuyển hướng sang một con đường mới. Từ một doanh nhân thừa kế, anh đã trở thành người sáng lập và tạo dựng hướng đi riêng cho mình trong lĩnh vực bất động sản.

Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 6.
Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 6.

Với hơn 15 năm gắn bó với công ty gia đình Quốc Cường Gia Lai, anh đã giữ vai trò Phó Tổng Giám đốc và đã cùng công ty vượt qua nhiều giai đoạn khó khăn và phát triển. Tuy nhiên, vào năm 2018, anh đã quyết định rời khỏi vị trí lãnh đạo tại Quốc Cường Gia Lai và bắt đầu lại từ đầu. Ngay sau đó, vào năm 2019, Nguyễn Quốc Cường đã thành lập công ty bất động sản mới, hiện mang tên C-Holdings.

Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 4.
Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 4.

Thay vì theo đuổi phân khúc cao cấp như đa số các doanh nghiệp khác, anh đã chọn tập trung vào khách hàng trẻ có thu nhập trung bình, những người thường bị bỏ qua bởi các doanh nghiệp bất động sản vì lợi nhuận biên không cao. Chiến lược của C-Holdings là phát triển nhà ở giá hợp túi tiền nhưng vẫn đảm bảo đầy đủ tiện ích.

Để đạt được mục tiêu này, anh đã thành lập công ty xây dựng riêng để kiểm soát chi phí và giảm sự phụ thuộc vào tiếp thị truyền thống. Cũng theo anh, người trẻ nên xem căn hộ đầu tiên như một tài sản, một “dòng tiền thụ động”. Nhà không chỉ là nơi để ở mà còn là một khoản đầu tư, mang lại lợi nhuận. Một người có mức lương từ 20-30 triệu đồng có thể đầu tư mua nhà tại Bình Dương và dùng dòng tiền từ đó để trang trải chi phí sinh hoạt.

Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 2.
Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 2.

Cách tiếp cận này của C-Holdings đã giúp “thu hẹp khoảng cách giữa thu nhập và giá bất động sản”, hướng tới mục tiêu giúp người trẻ có thể sở hữu nhà ở.

Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 3.
Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 3.

Vào tháng 6/2025, C-Holdings đã tổ chức một phiên livestream “mega” trên TikTok và Facebook, thu hút hơn 150.000 lượt xem và nhận được hơn 1.200 số điện thoại tư vấn cũng như 517 khách hàng đặt chỗ với tổng giá trị lên tới 800 tỷ đồng.

Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 5.
Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 5.

Ông không chỉ dừng lại ở việc bán hàng, mà còn đích thân tham gia vào các buổi bàn giao căn hộ, gặp gỡ cư dân và lắng nghe ý kiến đóng góp. Điều này thể hiện sự quan tâm và trách nhiệm của anh đối với khách hàng của mình.

Ở ngoài công việc, Nguyễn Quốc Cường được biết đến là người sống tình cảm và có trách nhiệm với gia đình. Năm 2019, anh kết hôn với người mẫu xinh đẹp Đàm Thu Trang. Hiện tại, họ có một gia đình nhỏ hạnh phúc với hai con. Trên mạng xã hội, hình ảnh của anh cùng gia đình thường xuyên xuất hiện, thể hiện sự gần gũi và giản dị.

Nhìn lại, từ một “thiếu gia” đam mê tốc độ, Cường Đô la đang viết tiếp hành trình cuộc sống của mình với một tốc độ khác: chậm rãi, chắc chắn và bền vững. Đằng sau một thương hiệu cá nhân mạnh mẽ, điều còn lại là giá trị mà bạn thực sự mang đến cho người khác, không phải bằng lời nói mà bằng hành động thực tế.

]]>
Khánh Ly ra mắt MV tri ân anh hùng liệt sĩ https://doanhnhandatviet.net/khanh-ly-ra-mat-mv-tri-an-anh-hung-liet-si/ Fri, 01 Aug 2025 15:25:09 +0000 https://doanhnhandatviet.net/khanh-ly-ra-mat-mv-tri-an-anh-hung-liet-si/

Nhân kỷ niệm 78 năm Ngày Thương binh – Liệt sĩ, ca sĩ Sao Mai Khánh Ly vừa ra mắt MV “Còn mãi với non sông”, một tác phẩm âm nhạc tri ân thế hệ hôm nay gửi đến những anh hùng đã ngã xuống cho độc lập, tự do của Tổ quốc. Ca khúc này được NSND Phạm Phương Thảo phổ nhạc từ thơ Khánh Dương, Phạm Tuấn Anh phối khí, và do đạo diễn Anh Quân dàn dựng.

Sao Mai Khánh Ly thực hiện MV tại các địa danh lịch sử ở Quảng Trị. Ảnh: Bình Quách
Sao Mai Khánh Ly thực hiện MV tại các địa danh lịch sử ở Quảng Trị. Ảnh: Bình Quách

MV được ghi hình trực tiếp tại các địa danh lịch sử ở Quảng Trị như Bến sông Thạch Hãn, Thành cổ, cầu Hiền Lương – Vĩ tuyến 17, Nghĩa trang Liệt sĩ Trường Sơn… Về việc chọn thực hiện MV tri ân với một ca khúc mới, ca sĩ Nguyễn Khánh Ly chia sẻ rằng cô muốn thực hiện sản phẩm tri ân thế hệ cha ông trong dịp kỷ niệm ý nghĩa này.

MV kể câu chuyện xúc động về hành trình trở lại chiến trường xưa. Ảnh: Bình Quách
MV kể câu chuyện xúc động về hành trình trở lại chiến trường xưa. Ảnh: Bình Quách

Lời ca mộc mạc, chân thật mà lay động, nhịp kể điềm tĩnh nhưng chất chứa nhiều mất mát đã khiến ca sĩ Khánh Ly cảm động và quyết định thực hiện MV này. Cô đặt cảm xúc lên hàng đầu để lan tỏa thông điệp tri ân thế hệ đi trước đến khán giả, đặc biệt là người trẻ.

Hà Nội triển khai nhiều hoạt động ý nghĩa kỷ niệm 78 năm Ngày Thương binh - Liệt sĩ
Hà Nội triển khai nhiều hoạt động ý nghĩa kỷ niệm 78 năm Ngày Thương binh – Liệt sĩ

NSND Phạm Phương Thảo đánh giá cao lựa chọn và cách xử lý của đàn em. Theo bà, Khánh Ly có quãng giọng rộng, âm thanh đều, kỹ thuật tốt, hát với mọi thứ vừa đủ từ giọng hát đến cảm xúc.

Ca sĩ Nguyễn Khánh Ly và ê kíp chia sẻ về sản phẩm âm nhạc đặc biệt này. Ảnh: Bình Quách
Ca sĩ Nguyễn Khánh Ly và ê kíp chia sẻ về sản phẩm âm nhạc đặc biệt này. Ảnh: Bình Quách

Về ý tưởng MV, đạo diễn Anh Quân cho biết rằng ê kíp muốn dựng lại mạch ký ức hướng về trận chiến Thành cổ Quảng Trị năm 1972. Hành trình của người cha cựu binh và con gái trở lại chiến trường xưa vừa là cách kể lại những trang sử hào hùng cho thế hệ sau, vừa là lời tri ân những người lính đã ngã xuống.

Trong MV, ca sĩ Khánh Ly không chỉ đứng hát mà thực sự hóa thân thành người con gái đồng hành cùng cha, lắng nghe những câu chuyện thiêng liêng của quá khứ. Thưởng thức MV, NSND Quốc Hưng bày tỏ xúc động và cho rằng sự kết hợp giữa hai nghệ sĩ tài năng Nguyễn Khánh Ly và Phạm Phương Thảo tạo nên sự cộng hưởng về cảm xúc.

Sao Mai Khánh Ly cho biết rằng sau khi hoàn thành “Còn mãi với non sông”, cảm xúc tri ân vẫn đang đầy trong tim. Cô ấp ủ tiếp tục thực hiện thêm các sản phẩm về chiến sĩ, Bà mẹ Việt Nam Anh hùng và những câu chuyện lịch sử để tiếp tục lan tỏa lòng biết ơn, tự hào dân tộc.

]]>
Tỷ phú ngành thực phẩm Mỹ: Đúng giờ là bí quyết thành công suốt 60 năm https://doanhnhandatviet.net/ty-phu-nganh-thuc-pham-my-dung-gio-la-bi-quyet-thanh-cong-suot-60-nam/ Thu, 31 Jul 2025 09:09:17 +0000 https://doanhnhandatviet.net/ty-phu-nganh-thuc-pham-my-dung-gio-la-bi-quyet-thanh-cong-suot-60-nam/

George Gellert, Chủ tịch tập đoàn thực phẩm Gellert Global Group, đã chia sẻ những bí quyết thành công sau gần 60 năm trong ngành. Với kinh nghiệm lâu năm và thành công trong lĩnh vực thực phẩm tại Mỹ, ông đã xây dựng một tập đoàn với quy mô lớn, cung cấp hàng nghìn sản phẩm từ nhiều quốc gia khác nhau. Ông tốt nghiệp Đại học Cornell với ba bằng cấp về kinh doanh, luật và quản trị trong 7 năm và đã làm việc tại Ủy ban Chứng khoán Mỹ và Bộ Quốc phòng trước khi gia nhập công ty thực phẩm của gia đình vợ vào năm 1965.

Đối với George Gellert, nguyên tắc sống còn là luôn đúng giờ. Ông cho rằng nếu trễ một phút, cũng giống như trễ một giờ. Mỗi ngày, ông đều đặt báo thức lúc 4h45, gọi cho đối tác Charles Kushner trong 15 phút đầu ngày, tập thể dục một tiếng, chơi tennis đến 7h30 và có mặt ở văn phòng lúc 8h. Trong suốt hơn 50 năm làm việc, ông không bao giờ đến trễ các cuộc họp, kể cả vào những ngày New York bị phong tỏa vì bão tuyết hay mất điện diện rộng. Lịch trình chặt chẽ cũng giúp ông xử lý khủng hoảng hiệu quả, đặc biệt trong giai đoạn đại dịch khi chuỗi cung ứng toàn cầu bị gián đoạn nghiêm trọng.

Ông bắt đầu công việc tại Atalanta, công ty của bố vợ, vào năm 1966 bằng việc mở thư. Dù đơn giản và lặp lại, công việc này giúp ông hiểu sâu cách doanh nghiệp vận hành. Gellert cho rằng người trẻ nên học cách bắt đầu từ những việc nhỏ, thay vì chỉ tìm kiếm vị trí cao. Tuy nhiên, nhiều người trẻ hiện nay không còn muốn gắn bó lâu dài với một nơi làm việc. Việc giữ chân người trẻ đòi hỏi doanh nghiệp phải tạo môi trường giúp họ phát triển. Họ luôn tìm kiếm lộ trình rõ ràng, nếu không thấy bước tiếp theo, họ sẽ rời đi.

Vì vậy, ông đặc biệt chú trọng khâu tuyển dụng, ưu tiên những người có định hướng nghề nghiệp rõ ràng và loại trừ các ứng viên thiếu động lực. Ưu tiên mối quan hệ bền vững cũng là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng. Ông tin rằng không cần chỉ tập trung vào kỹ năng chuyên môn, hãy đầu tư vào sự liêm chính và các mối quan hệ đáng tin cậy. Với những bí quyết này, George Gellert đã xây dựng thành công một tập đoàn thực phẩm lớn mạnh và có uy tín trên thị trường.

Qua những chia sẻ của George Gellert, chúng ta có thể thấy rằng sự thành công của ông không chỉ đến từ việc xây dựng một doanh nghiệp lớn mạnh mà còn từ việc xây dựng một môi trường làm việc tích cực và bền vững. Ông đã chứng minh rằng với sự quyết tâm, kỷ luật và đầu tư vào con người, chúng ta có thể đạt được thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào.

Hiện tại, tập đoàn Gellert Global Group đã trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành thực phẩm tại Mỹ, cung cấp hơn 6.000 sản phẩm từ hơn 60 quốc gia khác nhau. Với doanh thu tỷ USD, tập đoàn này đã khẳng định vị thế của mình trên thị trường. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn hết là cách mà ông George Gellert đã xây dựng và phát triển doanh nghiệp của mình, dựa trên những nguyên tắc và giá trị bền vững.

Ví dụ về một liên kết

]]>