Bộ Y tế vừa có phản hồi liên quan đến đề nghị giảm mức đóng bảo hiểm y tế (BHYT) cho các hộ gia đình, đặc biệt là những hộ gia đình làm nông nghiệp sống ở vùng nông thôn.

Trước đó, cử tri đã đề nghị Chính phủ và các Bộ, ngành liên quan nghiên cứu và xem xét giảm mức đóng BHYT cho các hộ gia đình nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho tất cả các hộ gia đình tham gia mua BHYT.

Bộ trưởng Bộ Y tế Đào Hồng Lan cho biết, Quốc hội và Chính phủ đã quy định mức đóng BHYT là 4,5% mức tiền lương hoặc lương hưu, trợ cấp mất sức lao động, trợ cấp thất nghiệp hoặc mức lương cơ sở. Mức đóng này được xác định dựa trên điều kiện phát triển kinh tế – xã hội của đất nước và khả năng đóng góp của nhà nước, doanh nghiệp, người lao động và người dân.

Nhằm khuyến khích và hỗ trợ người dân tham gia BHYT, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 146/2018/NĐ-CP ngày 17/10/2018 và Nghị định số 75/2023/NĐ-CP ngày 19/10/2023 sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 146/2018/NĐ-CP. Các nghị định này quy định chi tiết và hướng dẫn biện pháp thi hành một số điều của Luật BHYT.

Cụ thể, tại điểm e, khoản 1, Điều 7, Nghị định số 146/2018/NĐ-CP và khoản 11, Điều 1, Luật số 51/2024/QH15 sửa đổi, bổ sung Điều 13 của Luật BHYT quy định mức đóng BHYT đối với nhóm tham gia BHYT theo hộ gia đình như sau: Người thứ nhất đóng bằng 4,5% mức lương cơ sở; Người thứ hai, thứ ba, thứ tư đóng lần lượt bằng 70%, 60%, 50% mức đóng của người thứ nhất; Từ người thứ năm trở đi đóng bằng 40% mức đóng của người thứ nhất.

Bên cạnh đó, tại điểm b, khoản 3, Nghị định số 75/2023/NĐ-CP đã quy định: Căn cứ khả năng ngân sách của địa phương và các nguồn kinh phí hợp pháp khác, Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương trình Hội đồng nhân dân tỉnh, thành phố quyết định mức hỗ trợ đóng BHYT cho các đối tượng cao hơn mức hỗ trợ tối thiểu và mức hỗ trợ đóng BHYT cho các đối tượng không được hưởng mức hỗ trợ theo quy định hiện hành.

Bộ Y tế đánh giá mức đóng BHYT hiện tại là tương đối thấp so với các nước có điều kiện phát triển kinh tế – xã hội tương đồng. Vì vậy, Bộ Y tế mong cử tri thấu hiểu và ủng hộ chính sách BHYT của Đảng và Nhà nước, tích cực tham gia BHYT để bảo vệ tài chính khi ốm đau, bệnh tật.

Như vậy, mức đóng BHYT cho các hộ gia đình hiện nay đã được điều chỉnh và hỗ trợ theo các nghị định và luật hiện hành. Tuy nhiên, việc giảm mức đóng BHYT cho các hộ gia đình vẫn cần được xem xét và đánh giá dựa trên tình hình thực tế và khả năng ngân sách của địa phương.

Tạp chí điện tử Nông thôn Việt là một trong những cơ quan báo chí hàng đầu tại Việt Nam, chuyên cung cấp thông tin và kiến thức về lĩnh vực nông nghiệp và phát triển nông thôn. Với đội ngũ ban biên tập giàu kinh nghiệm, gồm Tổng Biên tập Nguyễn Đức Quang, Phó tổng Biên tập thường trực Nguyễn Thị Quốc Hương và Phó tổng Biên tập Nguyễn Mạnh Thường, cùng với Tổng Thư ký tòa soạn Lê An, tạp chí cam kết mang đến cho độc giả những thông tin chính xác và cập nhật nhất.

Không chỉ cung cấp thông tin đa dạng và phong phú, Tạp chí điện tử Nông thôn Việt còn là một kênh thông tin quan trọng cho các nhà quản lý, nhà nghiên cứu, và người dân quan tâm đến lĩnh vực nông nghiệp và phát triển nông thôn. Thông qua các bài viết, phóng sự, và tin tức được đăng tải, tạp chí giúp độc giả nắm bắt được các xu hướng mới, cơ hội và thách thức trong lĩnh vực này.

Tạp chí cũng cung cấp các dịch vụ đặt báo dài hạn, quảng cáo và tiếp nhận góp ý từ độc giả. Để đáp ứng nhu cầu của độc giả, tạp chí đã xây dựng một trang web với đầy đủ thông tin và tính năng, cho phép độc giả đăng ký nhận bản tin và theo dõi các hoạt động của tạp chí trên các nền tảng mạng xã hội.

Địa chỉ tòa soạn của Tạp chí điện tử Nông thôn Việt tọa lạc tại lầu 10, tòa nhà số 12 Võ Văn Kiệt, phường Nguyễn Thái Bình, quận 1, thành phố Hồ Chí Minh. Thông tin liên lạc bao gồm điện thoại 093.205.6666, (028)38211283, fax (028)39147286 và email [email protected]. Tạp chí hoạt động dưới sự cấp phép của Bộ Thông tin và Truyền thông với giấy phép xuất bản số 438/GP – BTTTT, cấp ngày 27/9/2016.

Bản quyền thuộc về Tạp chí điện tử Nông thôn Việt, và mọi hành vi sao chép đều bị nghiêm cấm nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Điều này thể hiện cam kết của tạp chí trong việc bảo vệ nội dung và quyền lợi của mình, đồng thời cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tôn trọng và tuân thủ các quy định về bản quyền trong hoạt động báo chí.

Tóm lại, Tạp chí điện tử Nông thôn Việt đã và đang là một nguồn thông tin tin cậy và chất lượng cho độc giả quan tâm đến lĩnh vực nông nghiệp và phát triển nông thôn. Với đội ngũ ban biên tập chuyên nghiệp, cơ chế hoạt động minh bạch và sự tương tác tích cực với độc giả, tạp chí không chỉ là một kênh thông tin mà còn là một cầu nối giữa các bên liên quan trong lĩnh vực này.

Thị trường nông thôn Việt Nam đang trở thành một chiến trường mới và đầy tiềm năng cho ngành bán lẻ. Với dân số hơn 60 triệu người tiêu dùng, khu vực này đang được các ông lớn ngành bán lẻ xem xét như một điểm đến chiến lược. Theo dự báo, thu nhập bình quân đầu người tại khu vực nông thôn sẽ đạt 6,7 triệu đồng/tháng vào năm 2025, tạo ra nhu cầu tiêu dùng ngày càng đa dạng và phong phú.

Trước những cơ hội này, các doanh nghiệp bán lẻ đang tìm kiếm mô hình kinh doanh hiệu quả để tiếp cận thị trường nông thôn. Mô hình minimart đã được xem là một lời giải hiệu quả, với tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) ấn tượng là 45% trong giai đoạn 2016-2023. Một trong những doanh nghiệp dẫn đầu cuộc đua tại thị trường này là WinCommerce, thuộc tập đoàn Masan. Trong 6 tháng đầu năm 2025, WinCommerce đã mở mới 236 cửa hàng WinMart+ tại khu vực nông thôn.

Chiến lược của WinCommerce không chỉ tập trung vào việc mở rộng quy mô mà còn hướng đến hiệu quả tài chính. Điểm đáng chú ý là tất cả các cửa hàng mở mới của WinCommerce đều mang lại lợi nhuận, cho thấy sự tính toán và chuẩn bị kỹ lưỡng cho từng điểm bán. Tuy nhiên, thách thức lớn mà các doanh nghiệp bán lẻ đang phải đối mặt tại thị trường nông thôn là yếu tố giá cả. Người tiêu dùng tại khu vực này vẫn còn khá nhạy cảm với giá cả, đòi hỏi các doanh nghiệp phải cân nhắc và đưa ra những mức giá phù hợp.

Để vượt qua rào cản này, các doanh nghiệp bán lẻ đang nỗ lực cung cấp các giá trị gia tăng cho khách hàng. Việc cung cấp sản phẩm có thương hiệu rõ ràng, chất lượng đảm bảo, cùng với các chương trình khuyến mãi đa dạng đang là những chiến lược được nhiều doanh nghiệp áp dụng. Bên cạnh đó, thương mại điện tử cũng đang được xem là một kênh bán hàng quan trọng tại khu vực nông thôn. Việc tích hợp chuyển đổi số vào kinh doanh, ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo và triển khai chương trình Hội viên là những bước đi của WinMart+ nhằm củng cố nền tảng hạ tầng cho người tiêu dùng tại khu vực này.

Như vậy, thị trường nông thôn Việt Nam đang mở ra nhiều cơ hội cho ngành bán lẻ, nhưng đồng thời cũng đòi hỏi sự sáng tạo và thích nghi của các doanh nghiệp. Bằng cách cung cấp các sản phẩm chất lượng, dịch vụ tốt và tận dụng công nghệ để tiếp cận khách hàng, các doanh nghiệp có thể thành công tại thị trường này. Thông tin chi tiết về các chiến lược của doanh nghiệp có thể được tham khảo tại các nguồn tin cậy.

Trong bối cảnh Việt Nam đang tích cực đẩy mạnh chuyển đổi số quốc gia, việc Bưu điện Việt Nam (BĐVN) triển khai mô hình bưu điện xã là một bước đi chiến lược quan trọng. Với mạng lưới gần 13.000 điểm phục vụ phủ khắp cả nước, BĐVN đã và đang đóng vai trò quan trọng trong việc thu hẹp khoảng cách số giữa thành thị và nông thôn, cũng như hiện thực hóa mục tiêu phát triển kinh tế số, xã hội số toàn diện và bao trùm.

BĐVN là doanh nghiệp tiên phong trong triển khai mô hình tổ chức phù hợp với hệ thống chính quyền mới khi triển khai thiết lập đơn vị cấp xã – bưu điện xã. Đây là bước đột phá lớn về tổ chức và vận hành, thể hiện rõ vai trò ‘cánh tay nối dài’ của BĐVN đối với chính quyền địa phương trong việc bảo đảm các dịch vụ công, dịch vụ xã hội thiết yếu đến người dân.

Ông Nguyễn Trường Giang, Chủ tịch HĐTV Tổng công ty BĐVN, cho biết: ‘Khác với các điểm phục vụ trước đây, bưu điện xã là đơn vị có cơ cấu tổ chức, nhân sự điều hành là Giám đốc bưu điện xã, cơ chế tài chính riêng và đặc biệt được thực hiện theo mô hình ‘Bưu điện xã tự chủ’ trong triển khai các hoạt động kinh doanh, tiếp thị khách hàng, khai thác thị trường trên địa bàn phụ trách’.

Mô hình bưu điện xã không chỉ đáp ứng nhu cầu cấp thiết về phát triển kinh doanh, mà còn là bước đi chiến lược của BĐVN trong giai đoạn mới, đòi hỏi sự hiện diện sâu rộng và linh hoạt của doanh nghiệp tại cơ sở. Bưu điện xã chính là ‘tiền đồn’, là một ‘hộ kế hoạch’ của bưu điện tỉnh, thành phố tại địa bàn, đóng vai trò như một đại diện của BĐVN tại cấp xã/phường.

Bên cạnh vai trò đảm nhận tổ chức kinh doanh, cung cấp các dịch vụ bưu chính, tài chính bưu chính, hành chính công, chi trả an sinh xã hội, hỗ trợ chuyển đổi số nông thôn, bưu điện xã còn là đầu mối làm việc trực tiếp với chính quyền địa phương, là cầu nối quan trọng trong việc triển khai chính sách, giải quyết các vấn đề dân sinh phát sinh tại cơ sở.

Từ ngày 1/7/2025, hơn 8.000 cán bộ, nhân viên bưu điện đã được huy động hỗ trợ tiếp nhận hồ sơ, trả kết quả thủ tục hành chính tại UBND cấp xã sau điều chỉnh địa giới hành chính. Đây là mô hình hợp tác ‘công – doanh’ linh hoạt, giúp giảm tải công việc cho bộ máy hành chính cấp xã, nhất là tại những địa bàn còn thiếu nhân lực, nguồn lực, trong khi nhu cầu phục vụ người dân ngày càng cao.

Việc thành lập và phát triển mô hình bưu điện xã cho thấy tầm nhìn dài hạn của BĐVN trong việc thích ứng với bối cảnh quản trị địa phương mới. Từ chỗ là đơn vị cung cấp dịch vụ, bưu điện xã đang từng bước trở thành một phần của hệ thống phục vụ công – một ‘cánh tay nối dài tin cậy’ của chính quyền cơ sở.

Mô hình ‘Bưu điện xã tự chủ’ do BĐVN triển khai đã mở ra hướng đi mới trong tổ chức hoạt động tại cấp xã – chủ động, linh hoạt và hiệu quả hơn, cả về công ích lẫn kinh doanh. Giám đốc bưu điện xã được trao quyền tuyển dụng lao động thời vụ, quản lý tài chính, tổ chức khai thác thị trường và phát triển nhân sự tại chỗ. Cơ chế khoán doanh thu, sản lượng và lợi nhuận giúp thúc đẩy tinh thần tự chủ và khuyến khích sáng tạo trong cách làm.

Chính mô hình linh hoạt này đã thu hút sự quan tâm của lực lượng lao động trẻ có trình độ. Tại nhiều địa phương, không ít cán bộ trẻ tốt nghiệp đại học, thậm chí thạc sĩ, đã lựa chọn về làm việc tại chính quê hương mình. Từ chỗ là người thừa hành, cán bộ bưu điện xã giờ trở thành người tổ chức, điều hành hoạt động kinh doanh gắn bó mật thiết với người dân và chính quyền địa phương.

Cùng với việc tổ chức lại bộ máy, bưu điện xã được định hướng trở thành trung tâm dịch vụ đa chức năng tại cấp xã – nơi người dân có thể thực hiện các thủ tục hành chính công, thanh toán tài chính, gửi nhận hàng hóa, mua bán tiêu dùng thiết yếu, thanh toán bảo hiểm – điện – nước – viễn thông, và tiếp cận các nền tảng số của chính phủ và doanh nghiệp.

Với mạng lưới gần 13.000 điểm phục vụ phủ khắp cả nước, việc hình thành đơn vị cấp xã sẽ giúp BĐVN đẩy nhanh tiến độ chuyển đổi số quốc gia, góp phần thu hẹp khoảng cách số giữa thành thị – nông thôn, hiện thực hóa mục tiêu phát triển kinh tế số, xã hội số toàn diện và bao trùm.

Châu Âu đang phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng nghiêm trọng khi các khu vực nông thôn, chiếm 40% diện tích, dần trở nên trống vắng. Điều này dẫn đến nền kinh tế địa phương ảm đạm và nhiều vấn đề xã hội. Tại Tây Ban Nha, ngôi làng Molezuelas de la Carballeda đang phải đối mặt với tình trạng già hóa dân số và thiếu hụt trẻ em. Dân số của làng chỉ còn 47 người với độ tuổi trung bình là 70.

Suy giảm dân số ở vùng nông thôn không chỉ là vấn đề của Tây Ban Nha mà đang trở thành một cuộc khủng hoảng trên khắp châu Âu. Trong vòng 10 năm đến 2024, dân số sống tại các vùng nông thôn của Liên minh châu Âu đã giảm gần 8 triệu người, trong khi dân số đô thị tăng hơn 10 triệu người. Điều này cho thấy sự chuyển dịch dân số từ nông thôn đến thành thị đang diễn ra nhanh chóng.

Để ứng phó, các nước châu Âu đang nỗ lực xoay chuyển tình hình, từ bán nhà với giá 1 euro, hỗ trợ tái thiết nhà cửa, trợ cấp dịch vụ thiết yếu, đến sử dụng công nghệ để cải thiện tiếp cận giáo dục và y tế. Tuy nhiên, thực tế không dễ thay đổi. Cơ sở hạ tầng xuống cấp, việc làm khan hiếm, dân số già hóa là những thách thức dài hạn mà các khu vực nông thôn đang phải đối mặt.

Tại Phần Lan, thị trưởng Markus Hirvonen của khu vực Bắc Karelia bày tỏ lo ngại sâu sắc về sự thiếu hụt trẻ em. Ở Garfagnana, Ý, nữ thị trưởng Raffaella Mariani phải dùng chính tiền lương của mình để chi trả cho các tiết học ngoại khóa âm nhạc, khoa học, toán học và dịch vụ trông trẻ. Điều này cho thấy sự thiếu hụt nguồn lực và sự cần thiết của sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức khác.

Dù nỗ lực, nhiều khu vực vẫn phải đối mặt với khó khăn. Tại vùng cao nguyên Scotland, Hội đồng Highland đang đối mặt khủng hoảng kép: thiếu việc làm, thiếu nhà ở và thiếu dịch vụ cơ bản. Để khắc phục, họ mua lại công ty xe buýt để phục vụ người dân ở khu vực xa xôi, tạm dừng hoạt động trường học thay vì đóng cửa vĩnh viễn. Điều này cho thấy sự linh hoạt và sáng tạo trong việc tìm kiếm giải pháp.

Một số vùng bắt đầu dựa vào du lịch như một cách duy trì sức sống. Tuy nhiên, vẫn có những hy vọng. Chính quyền tỉnh Zamora đã khởi động chương trình “Mi Pueblo Acoge” (Làng tôi chào đón bạn), thu hút người nhập cư từ Mỹ Latinh. 124 gia đình đã được tái định cư, trong đó có kỹ sư, bác sĩ, quản trị viên từ Venezuela. Điều này cho thấy sự tiềm năng của việc thu hút người nhập cư để tái thiết các khu vực nông thôn.

Cuộc khủng hoảng này không chỉ ảnh hưởng đến kinh tế mà còn đến xã hội và văn hóa của các khu vực nông thôn. Để giải quyết vấn đề này, cần có sự chung tay của chính phủ, doanh nghiệp và cộng đồng địa phương. Cần có những chính sách và chương trình hỗ trợ cụ thể để giúp các khu vực nông thôn vượt qua khó khăn và khôi phục lại sự phát triển.

Châu Âu đang phải đối mặt với một thách thức lớn trong việc bảo vệ và phát triển các khu vực nông thôn. Với sự chung tay và nỗ lực của tất cả các bên, hy vọng rằng các khu vực nông thôn sẽ được tái thiết và trở thành những nơi đáng sống trong tương lai.