Cuốn sách này không đơn thuần chạy theo trào lưu quản trị hiện đại hay vay mượn lý thuyết nước ngoài. Thay vào đó, tác giả đã lựa chọn cách tiếp cận thực tiễn, ghi lại những trải nghiệm thực tế và kết cấu thành một hệ thống tư duy chặt chẽ. Thông qua việc phân tích và tổng hợp các vấn đề quản trị, cuốn sách cung cấp cho người đọc những góc nhìn mới mẻ và sâu sắc về cách thức điều hành một tổ chức.

Nội dung chính của cuốn sách bao gồm các khía cạnh quan trọng của quản trị như hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, và điều chỉnh kế hoạch. Đây là những yếu tố then chốt giúp các nhà quản lý xây dựng và duy trì một chiến lược phát triển bền vững cho tổ chức của mình. Đặc biệt, cuốn sách còn đề cập đến khái niệm ‘kiến tạo động’, một thuật ngữ được Việt hóa từ năng lực đổi mới trong môi trường bất định. Khái niệm này nhấn mạnh tầm quan trọng của khả năng thích nghi và đổi mới liên tục trong bối cảnh kinh tế và xã hội đang thay đổi nhanh chóng.

Qua việc tập trung vào những trải nghiệm thực tế và việc xây dựng tư duy hệ thống, cuốn sách không chỉ cung cấp những giải pháp quản trị hiệu quả mà còn khuyến khích người đọc suy nghĩ sâu sắc hơn về vai trò của đổi mới trong quản trị. Đây là một tài liệu quý giá cho các nhà quản lý, doanh nhân và bất kỳ ai quan tâm đến việc phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản trị trong môi trường cạnh tranh hiện đại.

Tác giả của cuốn sách đã thể hiện sự hiểu biết sâu sắc về thực tiễn quản trị và khả năng phân tích, tổng hợp thông tin. Việc kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn đã làm cho cuốn sách trở nên gần gũi và hữu ích cho người đọc. Những ai muốn tìm hiểu về quản trị và đổi mới có thể tham khảo trang web để biết thêm thông tin.