Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 được dự báo sẽ tiếp tục duy trì đà ổn định, với xu hướng doanh nghiệp ưu tiên tuyển dụng ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Tuy nhiên, sự lệch pha giữa cung và cầu lao động đang trở thành một vấn đề nghiêm trọng, đòi hỏi sự quan tâm và giải quyết từ cả doanh nghiệp và người lao động.

Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại. Tuy nhiên, chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Đồng thời, 77,4% doanh nghiệp đánh giá rằng việc tuyển dụng khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước, đặc biệt là ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung.

Báo cáo cho biết người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn. Ngược lại, doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng. Sự lệch pha này đã khiến việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên chông gai hơn bao giờ hết.

Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cho biết hiện nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn. Tuy nhiên, nhiều công ty đang gặp khó khăn trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan lẫn chủ quan.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ.

Nhìn chung, để giải quyết sự lệch pha giữa cung và cầu lao động, cả doanh nghiệp và người lao động cần có sự điều chỉnh và linh hoạt. Doanh nghiệp cần chủ động trong việc xây dựng chiến lược tuyển dụng phù hợp, đảm bảo yêu cầu và nguyện vọng của người lao động. Người lao động cũng cần không ngừng nâng cao kỹ năng và chuyên môn để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Xu hướng tuyển dụng trong thời gian tới được dự báo sẽ tập trung vào các ngành và lĩnh vực đang phát triển mạnh, đòi hỏi sự chuyên môn hóa cao. Việc nắm bắt được xu hướng và nhu cầu của thị trường sẽ giúp cả doanh nghiệp và người lao động có được những cơ hội phù hợp và phát triển bền vững.

Không chỉ vậy, vai trò của các cơ quan quản lý nhà nước và các tổ chức hỗ trợ cũng rất quan trọng trong việc kết nối giữa người lao động và doanh nghiệp. Việc hỗ trợ thông tin, tư vấn và đào tạo sẽ giúp người lao động có thể chuẩn bị tốt hơn cho nhu cầu của thị trường.

Thị trường lao động cuối năm hiện nay đang trải qua một giai đoạn đầy biến động, đan xen giữa những cơ hội và thách thức. Mặc dù tình hình kinh tế chung vẫn còn nhiều khó khăn và chưa có dấu hiệu phục hồi hoàn toàn, nhiều doanh nghiệp vẫn tiếp tục tăng nhu cầu tuyển dụng lao động trong các lĩnh vực khác nhau. Điều này mở ra cơ hội cho người lao động tìm kiếm việc làm mới với mức lương hấp dẫn hơn và khả năng phát triển sự nghiệp.

Theo các chuyên gia, sự gia tăng nhu cầu tuyển dụng này không chỉ diễn ra ở các ngành truyền thống mà còn xuất hiện trong các lĩnh vực mới như công nghệ thông tin, dịch vụ chăm sóc khách hàng, và sản xuất. Các doanh nghiệp đang tìm kiếm những lao động có kỹ năng phù hợp với yêu cầu của thị trường và có khả năng thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường làm việc hiện đại. Điều này tạo ra một cơ hội lớn cho người lao động nâng cao kỹ năng và trình độ chuyên môn, từ đó có thể tiếp cận những vị trí việc làm tốt hơn.

Tuy nhiên, bên cạnh những cơ hội, thị trường lao động cuối năm cũng đối mặt với nhiều thách thức. Một trong những vấn đề nổi bật là khoảng cách về kỹ năng giữa cung lao động và cầu lao động. Nhiều người lao động chưa được trang bị đủ kỹ năng cần thiết để đáp ứng yêu cầu của các doanh nghiệp, đặc biệt là trong các lĩnh vực mới nổi. Điều này không chỉ tạo ra thách thức cho người lao động trong việc tìm kiếm việc làm mà còn ảnh hưởng đến khả năng phát triển của các doanh nghiệp.

Ngoài ra, chất lượng lao động cũng là một thách thức quan trọng. Việc nâng cao chất lượng lao động không chỉ liên quan đến việc đào tạo và phát triển kỹ năng chuyên môn mà còn bao gồm cả việc nâng cao kỹ năng mềm và khả năng làm việc nhóm, giao tiếp. Các doanh nghiệp cần đầu tư vào hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để nâng cao hiệu suất làm việc và cạnh tranh trên thị trường.

Để nắm bắt được xu hướng và yêu cầu của thị trường lao động, người lao động, doanh nghiệp và các cơ quan quản lý cần có sự phối hợp chặt chẽ. Người lao động cần liên tục cập nhật kiến thức và kỹ năng của mình để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Các doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả, tập trung vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Đồng thời, các cơ quan quản lý cần có những chính sách hỗ trợ phù hợp, như tổ chức các chương trình đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng và kết nối giữa người lao động với doanh nghiệp.

Như vậy, thị trường lao động cuối năm đang là thời điểm quan trọng để các bên liên quan thực hiện những điều chỉnh và chiến lược phù hợp. Bằng cách nắm bắt xu hướng và yêu cầu của thị trường, mọi người có thể cùng nhau xây dựng một môi trường lao động năng động, hiệu quả và phát triển bền vững, từ đó hỗ trợ hiệu quả cho quá trình phát triển kinh tế – xã hội.

Trong bối cảnh thị trường lao động đang ngày càng cạnh tranh và chuyển dịch mạnh mẽ theo xu hướng số hóa, việc trang bị sớm kiến thức và kỹ năng công nghệ tiên tiến đã trở thành yếu tố then chốt giúp sinh viên có lợi thế cạnh tranh và mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp hấp dẫn trong nhiều lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế. Hiện nay, phương pháp học tập đã có sự chuyển biến mạnh mẽ, không chỉ dừng lại ở việc cung cấp kiến thức hay tương tác một chiều, mà đã có nhiều đổi mới tích cực, đặc biệt là đối với những sinh viên thuộc nhóm ngành công nghệ.

Các phương pháp giáo dục mới lấy người học làm trung tâm và đẩy mạnh các hoạt động trải nghiệm, ứng dụng thực tiễn đang ngày càng được áp dụng và mở rộng trong môi trường sư phạm. Điều này không chỉ giúp sinh viên tiếp thu kiến thức một cách hiệu quả mà còn giúp họ phát triển các kỹ năng thực tế cần thiết cho thị trường lao động. Một điển hình cho phương pháp giáo dục mới này là chương trình Samsung Innovation Campus (SIC).

Chương trình SIC được triển khai theo hình thức học tập lấy sinh viên làm trung tâm. Sinh viên được tiếp nhận và trao đổi kiến thức lý thuyết từ giảng viên hướng dẫn, sau đó làm việc nhóm để áp dụng kiến thức vào thực tế. Bạn Nguyễn Văn Thắng, sinh viên chuyên ngành Kỹ thuật máy tính của Đại học Bách Khoa Hà Nội, chia sẻ về trải nghiệm học tập trong chương trình SIC. Theo Thắng, việc được áp dụng kiến thức lý thuyết vào phần thực hành trong cùng một buổi học mang lại rất nhiều điều hữu ích. Việc này giúp sinh viên nhớ lâu, nhớ sâu và có thêm nhiều kinh nghiệm thực tiễn.

TS Lê Thanh Long, Trưởng khoa Khoa học máy tính – Trường Khoa học máy tính, Đại học Duy Tân, cho rằng việc tham gia những khóa học hữu ích như SIC sẽ giúp sinh viên có định hướng rõ ràng và thêm vững tâm khi theo đuổi đam mê, đặc biệt là đam mê trong lĩnh vực công nghệ. Nội dung giảng dạy trong chương trình SIC tập trung vào các nội dung công nghệ cốt lõi, có tính ứng dụng cao, được chọn lọc từ nhu cầu thực tiễn của ngành công nghiệp 4.0.

Trong bối cảnh thị trường lao động đang ngày càng cạnh tranh, việc được trang bị sớm các kiến thức và kỹ năng công nghệ tiên tiến không chỉ mang đến lợi thế cạnh tranh cho sinh viên mà còn mở ra nhiều cánh cửa nghề nghiệp hấp dẫn ở đa dạng các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế. Chương trình học dành riêng cho các bạn sinh viên đang theo học tại các trường Đại học, khóa học của Samsung Innovation Campus hướng đến mục tiêu nâng cao kỹ năng AI, Big Data, và IoT, phát triển khả năng giải quyết vấn đề và sáng tạo, chuẩn bị nghề nghiệp cho sinh viên trên thị trường quốc tế.

Từ khi được ra mắt tại Việt Nam năm 2019 đến nay, đã có 12.000 học sinh, sinh viên đến từ 95 trường học tại 21 tỉnh thành trên cả nước được đào tạo và phát triển năng lực công nghệ cao từ dự án Samsung Innovation Campus của Samsung Việt Nam. Samsung đang thực hiện nhiều hoạt động trách nhiệm xã hội để tri ân tình cảm và sự ủng hộ của người dân Việt Nam, đặc biệt là sự hỗ trợ tích cực của chính phủ. Các hoạt động trách nhiệm xã hội của Samsung không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh căn bản cho Việt Nam mà còn kết nối với đào tạo lãnh đạo tương lai.

Ngày 23.7, tại TP.HCM, Trường ĐH Tôn Đức Thắng đã tổ chức hội thảo quốc tế về tính toán thông minh trong khoa học kỹ thuật (ICCIES) lần thứ nhất, phối hợp với ĐH Khoa học và công nghệ Wroclaw (Ba Lan) và ĐH Quốc gia Chungbuk (Hàn Quốc). Hội thảo mang chủ đề ‘Những đổi mới, tiến bộ và xu hướng trí tuệ tính toán trong khoa học kỹ thuật tương lai’.

Trong bối cảnh hiện nay, ngành công nghệ đang trải qua một quá trình chuyển đổi mạnh mẽ với sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo (AI). Tuy nhiên, điều này cũng dẫn đến việc cắt giảm nhân sự ở nhiều doanh nghiệp. GS-TS Costin Badica, Giám đốc Trường đào tạo tiến sĩ ‘Constantin Belea’ thuộc ĐH Craiova (Romania), cho biết AI đã tạo ra sự thay đổi đột ngột ở nhiều khía cạnh, trong đó có thị trường lao động.

Tính từ đầu năm đến 22.7, đã có 166 công ty công nghệ trên toàn cầu tham gia vào làn sóng sa thải với 80.150 nhân sự đã bị mất việc làm. Tuy nhiên, GS-TS Costin Badica nhấn mạnh rằng điều này không đồng nghĩa sinh viên phải đối diện với cảnh thất nghiệp sau khi tốt nghiệp. Để nâng cao năng lực cạnh tranh, sinh viên cần phải tập trung nhiều hơn vào nền tảng cơ bản, từ đó hiểu rõ vấn đề và biết diễn đạt một cách rõ ràng.

Đồng thời, sinh viên cần hiểu rõ và học cách làm việc với AI, cũng như sáng tạo hơn trong công việc khi những thứ vốn phức tạp giờ đều có thể được tự động hóa. Mọi thứ rồi sẽ ổn, miễn là chúng ta học được cách thích nghi.

Còn với những cơ sở giáo dục ĐH, GS-TS Costin Badica cho biết nếu như trước đây trường thường tập trung dạy những kiến thức nền tảng và kỹ thuật rất chuyên sâu, thì nay phải đào tạo thêm cho sinh viên biết cách dùng AI. Điều này không chỉ áp dụng với riêng kỹ sư công nghệ thông tin, mà ngay cả khi làm việc ngoài lĩnh vực công nghệ, các bạn cũng cần được đào tạo để biết cách sử dụng AI.

GS-TS Huỳnh Văn Nam, công tác ở Trường sau ĐH Khoa học và công nghệ tiên tiến thuộc Viện Khoa học và công nghệ tiên tiến Nhật Bản (JAIST), kiêm Tổng biên tập Tạp chí quốc tế về Khoa học hệ thống và tri thức (IJKSS), cũng cho rằng sinh viên không cần phải lo lắng nhiều về thị trường lao động miễn là các bạn được đào tạo những kỹ năng cơ bản, cần thiết để thích nghi, đồng thời biết cách sử dụng AI hiệu quả cho công việc.

Nhu cầu nhân lực không quá bi quan khi Chính phủ đã thông qua chương trình Phát triển nguồn nhân lực ngành công nghiệp bán dẫn đến năm 2030, định hướng đến năm 2050.

Hội thảo ICCIES 2025 đã nhận được hơn 200 tham luận từ tác giả ở 36 quốc gia, trong đó 115 bài được chọn đăng trong 4 tập kỷ yếu của hội nghị.

Chính phủ Mỹ mới đây đã công bố mức thuế mới đối với hàng hóa nhập khẩu, mang lại tin vui cho các doanh nghiệp Việt Nam trong việc phục hồi sản xuất và xuất khẩu. Trước đó, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã tạm ngừng sản xuất do lo ngại về mức thuế cao từ Mỹ, dẫn đến mất đơn hàng xuất khẩu. Thông tin mới này đã giúp doanh nghiệp yên tâm tái sản xuất, và thị trường lao động cũng dần sôi động trở lại.

Nhiều đơn hàng tăng trở lại đã giúp các doanh nghiệp sản xuất hàng hóa xuất khẩu sang thị trường Mỹ tái khởi động sản xuất. Đồng thời, các doanh nghiệp cũng bắt đầu nhận được đơn hàng trở lại từ các đối tác Mỹ. Ông Vương Siêu Tín, Phó Chủ tịch Hiệp hội Gốm sứ Bình Dương, cho biết các doanh nghiệp trong hiệp hội đã có thêm nhiều đối tác liên hệ, ký hợp tác. Đây là tín hiệu đáng mừng để ổn định sản xuất và lấy lại đà tăng trưởng.

Tuy nhiên, các doanh nghiệp vẫn phải đối mặt với áp lực chia sẻ thuế và nỗi lo hạ tầng. Do đó, nhiều doanh nghiệp đã chủ động tìm kiếm và mở rộng sang các thị trường mới tiềm năng khác. Bên cạnh nỗ lực tự thân của doanh nghiệp, họ cũng mong muốn cơ quan chức năng hỗ trợ để có thể tìm kiếm được đơn hàng thông qua các hội nghị xúc tiến thương mại.

Bà Huỳnh Đinh Khánh Linh, Giám đốc Trung tâm Thương mại Thế giới Bình Dương, khẳng định trung tâm sẽ chủ động kết nối với các sở, ngành để tổ chức các hội nghị xúc tiến thương mại, giúp doanh nghiệp có thêm cơ hội mới, tiếp cận các thị trường mới. Điều này sẽ hỗ trợ tích cực cho doanh nghiệp trong việc tìm kiếm đơn hàng và mở rộng thị trường xuất khẩu.

Mặc dù vậy, các doanh nghiệp vẫn lo ngại về hạ tầng giao thông chưa đồng bộ và chi phí cảng biển cao, dẫn đến chi phí vận chuyển tăng cao. Ông Lê Văn Danh, Phó Giám đốc Sở Công Thương TP.HCM, thừa nhận hạ tầng giao thông đang là điểm nghẽn lớn nhất trong hoạt động phát triển logistics. Sở Công Thương đang phối hợp với các đơn vị liên quan để rà soát, đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện hạ tầng giao thông, giảm thiểu chi phí vận chuyển và hỗ trợ doanh nghiệp trong hoạt động xuất khẩu.

Trước những thách thức và cơ hội mới, các doanh nghiệp Việt Nam cần chủ động thích nghi và linh hoạt trong việc điều chỉnh chiến lược sản xuất và xuất khẩu. Việc tận dụng các cơ hội từ các thị trường mới và cải thiện hạ tầng giao thông sẽ là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp tăng cường năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.

Thông tin mới về mức thuế từ Mỹ đã mang lại hy vọng cho sự phục hồi và tăng trưởng của các doanh nghiệp Việt Nam. Bên cạnh đó, sự hỗ trợ từ cơ quan chức năng và nỗ lực tự thân của doanh nghiệp sẽ là chìa khóa giúp họ vượt qua thách thức và tận dụng các cơ hội mới trong thời gian tới.

Trong bối cảnh hiện nay, văn hóa tuyển dụng nhân sự đã trở thành một phần không thể thiếu trong cấu thành văn hóa doanh nghiệp. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều doanh chủ chưa chú trọng đúng mức đến vấn đề này. Hoạt động tuyển dụng nhân sự thường được giao hoàn toàn cho bộ phận tuyển dụng, mà không có sự tham gia trực tiếp của lãnh đạo. Điều này có thể dẫn đến những hậu quả không tốt đẹp, đặc biệt là khi tuyển dụng nhân sự cấp cao hay chuyên gia trong ngành.

Trên các trang mạng xã hội và trang đánh giá doanh nghiệp, những câu chuyện xung quanh hoạt động tuyển dụng đã thể hiện sâu sắc văn hóa của doanh nghiệp đó. Những thông điệp của người dùng lan tỏa nhanh chóng và ảnh hưởng trên diện rộng, có thể dẫn đến việc người lao động tẩy chay thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp. Điều này cho thấy, đã đến lúc doanh chủ phải nghiêm túc nhìn nhận và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp.

Để cải thiện hoạt động tuyển dụng, quy trình tuyển dụng cần phải được soát xét và hiệu chỉnh thường xuyên để phù hợp với xu hướng và tình hình thị trường lao động. Bên cạnh đó, cần chú trọng đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng tuyển dụng đối với nhân sự trực thuộc bộ phận tuyển dụng. Thực tế, có một sự thật ‘đau lòng’ rằng nhiều doanh chủ vẫn tin dùng và ủy thác hoạt động tuyển dụng nhân sự cho những người không có đủ năng lực và kỹ năng.

Nghề tuyển dụng nhân sự là một nghề không dễ dàng để học và thực hành thành công. Ngoài kiến thức và nghiệp vụ chuyên môn, còn cần có kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách hòa nhã. Tuy nhiên, vẫn có nhiều doanh chủ chưa quan tâm đúng mức đến vấn đề này. Nguyên tắc bất biến trong hoạt động tuyển dụng nhân sự là ‘Lãnh đạo giỏi, hỏi câu hay’. Tuy nhiên, những người không có đủ năng lực và kỹ năng sẽ không thể thực hiện được điều này.

Những câu hỏi ‘ngây ngô’ và ‘ngớ ngẩn’ vẫn cứ tiếp diễn, khiến cho buổi phỏng vấn trở nên ‘cáu gắt’. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến uy tín của doanh nghiệp mà còn làm giảm cơ hội tìm được nhân sự chất lượng. Tóm lại, việc xây dựng và phát triển thương hiệu tuyển dụng là rất quan trọng, nhưng không dành cho những kẻ ‘ngồi nhầm chỗ’. Doanh chủ cần phải nghiêm túc nhìn nhận và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp, để đảm bảo rằng văn hóa tuyển dụng nhân sự được cải thiện và thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp được nâng cao.

Để nâng cao chất lượng tuyển dụng, doanh nghiệp cần phải đầu tư vào việc đào tạo và phát triển đội ngũ tuyển dụng. Đồng thời, cần có sự tham gia trực tiếp của lãnh đạo trong quá trình tuyển dụng để đảm bảo rằng quy trình tuyển dụng được thực hiện một cách chuyên nghiệp và hiệu quả. Bằng cách này, doanh nghiệp có thể xây dựng một văn hóa tuyển dụng nhân sự tích cực và thu hút được nhân sự chất lượng cao.