Thương hiệu thời trang – Doanhnhandatviet.net https://doanhnhandatviet.net Cập nhật tin tức, câu chuyện thành công và kinh nghiệm kinh doanh. Kết nối cộng đồng doanh nhân Việt! Mon, 01 Sep 2025 10:11:55 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.4 https://cloud.linh.pro/doanhnhandatviet/2025/08/doanhnhandatviet.svg Thương hiệu thời trang – Doanhnhandatviet.net https://doanhnhandatviet.net 32 32 Nguyễn Thư Closet – Thời trang bền vững với triết lý yêu thương https://doanhnhandatviet.net/nguyen-thu-closet-thoi-trang-ben-vung-voi-triet-ly-yeu-thuong/ Mon, 01 Sep 2025 10:11:41 +0000 https://doanhnhandatviet.net/nguyen-thu-closet-thoi-trang-ben-vung-voi-triet-ly-yeu-thuong/

Nguyễn Thư, người sáng lập Nguyễn Thư Closet, đã tạo ra một thương hiệu thời trang mang đậm tinh thần tự do, niềm vui và đam mê không ngừng. Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong ngành thời trang, cô đã tích lũy kinh nghiệm và trau dồi thẩm mỹ để tạo ra những thiết kế độc đáo và tinh tế.

Nguyễn Thư – Quý cô coi thời trang là thánh đường, biến đam mê thành thương hiệu thiết kế độc quyền - Ảnh 9.
Nguyễn Thư – Quý cô coi thời trang là thánh đường, biến đam mê thành thương hiệu thiết kế độc quyền – Ảnh 9.
Gặp gỡ quý cô coi thời trang là thánh đường, không muốn những thiết kế của mình trở thành món đồ “mua rồi bỏ xó” - Ảnh 4.
Gặp gỡ quý cô coi thời trang là thánh đường, không muốn những thiết kế của mình trở thành món đồ “mua rồi bỏ xó” – Ảnh 4.

Sau đại dịch COVID-19, cô quyết định khởi đầu một con đường mới, xây dựng Nguyễn Thư Closet, không chỉ là một thương hiệu quần áo mà còn là một ‘tủ quần áo nhỏ’ chứa đựng tâm hồn và câu chuyện thời trang của chính cô. Phong cách của Nguyễn Thư được miêu tả bằng ba tính từ: Phóng khoáng, chỉn chu và thú vị.

Cô chọn từng tấm vải, trau chuốt từng đường kim mũi chỉ và phối hợp phụ kiện để tạo ra những thiết kế độc đáo. Sự phóng khoáng thể hiện ở những form áo quần rộng rãi, dễ chịu, trong khi tính chỉn chu đến từ từng nút áo, sợi dây nơ, cách phối màu khéo léo. Và sự thú vị được thắp lên từ cách cô ‘chơi’ với trang phục.

Gặp gỡ quý cô coi thời trang là thánh đường, không muốn những thiết kế của mình trở thành món đồ “mua rồi bỏ xó” - Ảnh 9.
Gặp gỡ quý cô coi thời trang là thánh đường, không muốn những thiết kế của mình trở thành món đồ “mua rồi bỏ xó” – Ảnh 9.

Nguyễn Thư Closet được thành lập vào năm 2021, với mục tiêu truyền cảm hứng về một tinh thần thời trang phóng khoáng nhưng tinh tế cho chị em. Cô chọn con đường may đo, thiết kế độc quyền, sử dụng chất liệu thân thiện môi trường và tái chế vải vụn thành quà tặng nhỏ xinh. Cô tin rằng, một chiếc váy được làm từ tình yêu và sự chăm sóc tỉ mỉ sẽ không bao giờ là món đồ ‘mua rồi bỏ xó’.

Nguyễn Thư – Quý cô coi thời trang là thánh đường, biến đam mê thành thương hiệu thiết kế độc quyền - Ảnh 6.
Nguyễn Thư – Quý cô coi thời trang là thánh đường, biến đam mê thành thương hiệu thiết kế độc quyền – Ảnh 6.

Cô đã tạo ra một hệ sinh thái khách hàng gắn bó lâu dài, dựa trên sự chân thật và tin tưởng. Cô không cần những chiến dịch rầm rộ hay ngân sách khủng, mà chỉ cần sự truyền tải tinh thần duy mỹ cá nhân qua từng thiết kế. Đối với Nguyễn Thư, chăm sóc khách hàng là khoản đầu tư xứng đáng nhất.

Trong 5 năm tới, Nguyễn Thư Closet sẽ tiếp tục giữ tinh thần ban đầu, chỉ là chất lượng sẽ càng đặc sắc hơn. Cô hy vọng sẽ tiếp tục truyền cảm hứng về một tinh thần thời trang phóng khoáng nhưng tinh tế cho chị em, và giúp họ tự tin tỏa sáng.

Nguyễn Thư – Quý cô coi thời trang là thánh đường, biến đam mê thành thương hiệu thiết kế độc quyền - Ảnh 3.
Nguyễn Thư – Quý cô coi thời trang là thánh đường, biến đam mê thành thương hiệu thiết kế độc quyền – Ảnh 3.
]]>
Victoria Beckham – Từ khó khăn đến đế chế thời trang 89 triệu bảng Anh https://doanhnhandatviet.net/victoria-beckham-tu-kho-khan-den-de-che-thoi-trang-89-trieu-bang-anh/ Fri, 22 Aug 2025 02:52:58 +0000 https://doanhnhandatviet.net/victoria-beckham-tu-kho-khan-den-de-che-thoi-trang-89-trieu-bang-anh/

Victoria Beckham, biểu tượng thời trang hàng đầu thế giới và cựu thành viên của nhóm nhạc nổi tiếng Spice Girls, đã thành công trong việc chuyển đổi thương hiệu xa xỉ của mình từ tình trạng thua lỗ sang một kỷ nguyên lợi nhuận ấn tượng. Kể từ khi ra mắt thương hiệu thời trang và làm đẹp mang tên mình vào năm 2008, sau 17 năm nỗ lực không ngừng, Victoria Beckham đã chứng kiến doanh số của mảng thời trang và làm đẹp tăng vọt lên 52% vào năm 2023, đạt con số ấn tượng 89 triệu bảng Anh.

17 năm "trầy da tróc vảy", gánh lỗ tới 2300 tỷ đồng của Victoria Beckham- Ảnh 3.
17 năm “trầy da tróc vảy”, gánh lỗ tới 2300 tỷ đồng của Victoria Beckham- Ảnh 3.

Một trong những điểm nổi bật trong thành công của thương hiệu Victoria Beckham là mảng thời trang, cuối cùng đã có lãi sau nhiều năm chịu lỗ. Những mặt hàng bán chạy nhất của thương hiệu trong năm 2023 bao gồm váy midi xẻ tà và các sản phẩm đồ da, đặc biệt là thắt lưng với nhu cầu tăng gấp 13 lần so với cùng kỳ năm trước. Điều này cho thấy sự chuyển đổi mạnh mẽ trong chiến lược sản phẩm và tiếp thị của thương hiệu.

17 năm "trầy da tróc vảy", gánh lỗ tới 2300 tỷ đồng của Victoria Beckham- Ảnh 2.
17 năm “trầy da tróc vảy”, gánh lỗ tới 2300 tỷ đồng của Victoria Beckham- Ảnh 2.

Dòng nước hoa của Victoria Beckham cũng được coi là một ‘điểm xoay’ quan trọng, giúp thương hiệu này chuyển mình từ một nhãn hiệu thời trang thông thường thành một ‘nhà mốt’ thực thụ. Sự kết hợp hoàn hảo giữa các sản phẩm cao cấp và chiến lược marketing đột phá đã tạo ra những thành công vượt trội. Các sản phẩm như bút kẻ mắt và bộ sưu tập hợp tác với Mango đã trở thành hiện tượng trên thị trường.

17 năm "trầy da tróc vảy", gánh lỗ tới 2300 tỷ đồng của Victoria Beckham- Ảnh 4.
17 năm “trầy da tróc vảy”, gánh lỗ tới 2300 tỷ đồng của Victoria Beckham- Ảnh 4.

Không chỉ dừng lại ở việc có lãi, Victoria Beckham đặt mục tiêu đạt được sự ổn định tài chính đáng kinh ngạc vào năm 2025. Với nền móng vững chắc đã được đặt xuống qua 17 năm, thương hiệu của cô giờ đây không chỉ là một cái tên nổi tiếng trong làng thời trang mà còn là biểu tượng của sự kiên trì và đổi mới. Thành công của Victoria Beckham là minh chứng cho việc với sự quyết tâm và chiến lược đúng đắn, ngay cả những thương hiệu đang gặp khó khăn cũng có thể đạt được sự ổn định và thành công tài chính.

Victoria Beckham đã chứng minh rằng sự kiên nhẫn và nỗ lực không ngừng nghỉ có thể giúp một thương hiệu vượt qua khó khăn và đạt được thành công. Thương hiệu của cô không chỉ dừng lại ở việc cung cấp các sản phẩm thời trang và làm đẹp cao cấp mà còn thể hiện sự đổi mới liên tục và khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Việc đạt được lợi nhuận ấn tượng và mục tiêu ổn định tài chính vào năm 2025 là một bước tiến quan trọng, khẳng định vị thế của thương hiệu Victoria Beckham trong ngành thời trang cao cấp.

Thông tin thêm về thương hiệu Victoria Beckham có thể được tìm thấy tại https://www.victoriabeckham.com và các thông tin cập nhật về doanh số, sản phẩm cũng như chiến lược kinh doanh của thương hiệu có thể được theo dõi thông qua các kênh truyền thông xã hội chính thức của Victoria Beckham.

]]>
Cửa hàng thời trang Trung Quốc gây sốt với đội ngũ nhân viên trai xinh gái đẹp https://doanhnhandatviet.net/cua-hang-thoi-trang-trung-quoc-gay-sot-voi-doi-ngu-nhan-vien-trai-xinh-gai-dep/ Wed, 20 Aug 2025 04:14:24 +0000 https://doanhnhandatviet.net/cua-hang-thoi-trang-trung-quoc-gay-sot-voi-doi-ngu-nhan-vien-trai-xinh-gai-dep/

Tuần trước, thương hiệu thời trang Weekend Hub đã tổ chức một buổi tuyển dụng nhân viên với cách tiếp cận độc đáo, thu hút sự chú ý của nhiều bạn trẻ. Tại buổi tuyển dụng, những ứng viên tham gia không chỉ được đánh giá dựa trên kỹ năng và kinh nghiệm làm việc, mà còn dựa trên vẻ ngoài và phong cách trình diễn của họ.

Choáng với dàn nhân viên bán quần áo đẹp như diễn viên của local brand Trung Quốc- Ảnh 4.
Choáng với dàn nhân viên bán quần áo đẹp như diễn viên của local brand Trung Quốc- Ảnh 4.
Choáng với dàn nhân viên bán quần áo đẹp như diễn viên của local brand Trung Quốc- Ảnh 6.
Choáng với dàn nhân viên bán quần áo đẹp như diễn viên của local brand Trung Quốc- Ảnh 6.

Việc tổ chức buổi tuyển dụng giống như một buổi casting người mẫu cho thấy Weekend Hub đang hướng tới xây dựng một hình ảnh thương hiệu trẻ trung, năng động và thu hút. Thương hiệu này dường như không chỉ tập trung vào việc bán các sản phẩm thời trang đẹp mắt mà còn muốn tạo ra những trải nghiệm mới mẻ và thú vị cho người mua.

Choáng với dàn nhân viên bán quần áo đẹp như diễn viên của local brand Trung Quốc- Ảnh 3.
Choáng với dàn nhân viên bán quần áo đẹp như diễn viên của local brand Trung Quốc- Ảnh 3.
Choáng với dàn nhân viên bán quần áo đẹp như diễn viên của local brand Trung Quốc- Ảnh 9.
Choáng với dàn nhân viên bán quần áo đẹp như diễn viên của local brand Trung Quốc- Ảnh 9.

Thông qua chiến lược tuyển dụng này, Weekend Hub mong muốn xây dựng một đội ngũ nhân viên không chỉ có kiến thức và kỹ năng chuyên môn cao mà còn có phong cách sống trẻ trung, năng động và sáng tạo. Điều này sẽ giúp thương hiệu tạo ra một môi trường làm việc thú vị và hấp dẫn, nơi mà các nhân viên có thể thoải mái thể hiện bản thân và kết nối với các phong cách sống khác nhau.

Choáng với dàn nhân viên bán quần áo đẹp như diễn viên của local brand Trung Quốc- Ảnh 5.
Choáng với dàn nhân viên bán quần áo đẹp như diễn viên của local brand Trung Quốc- Ảnh 5.
Choáng với dàn nhân viên bán quần áo đẹp như diễn viên của local brand Trung Quốc- Ảnh 2.
Choáng với dàn nhân viên bán quần áo đẹp như diễn viên của local brand Trung Quốc- Ảnh 2.

Đặc biệt, Weekend Hub đang hướng tới việc xây dựng một cộng đồng trẻ trung và năng động, nơi mà các thành viên có thể thoải mái bộc lộ phong cách cá nhân trên các nền tảng mạng xã hội. Thông qua đó, thế hệ trẻ có thể học hỏi và rèn tạo kỹ năng, kinh nghiệm và xây dựng mối quan hệ mới.

Choáng với dàn nhân viên bán quần áo đẹp như diễn viên của local brand Trung Quốc- Ảnh 7.
Choáng với dàn nhân viên bán quần áo đẹp như diễn viên của local brand Trung Quốc- Ảnh 7.

Nhờ những giá trị này, Weekend Hub không chỉ là một thương hiệu thời trang mà còn là một nơi kết nối các phong cách sống và hình thành cộng đồng. Thương hiệu này không ngừng cố gắng mang đến những trải nghiệm mới mẻ và thú vị cho khách hàng, cũng như tạo ra một môi trường làm việc năng động và sáng tạo cho nhân viên của mình. Weekend Hub đang trở thành một điểm đến lý tưởng cho những bạn trẻ yêu thích thời trang và mong muốn thể hiện bản thân.

Choáng với dàn nhân viên bán quần áo đẹp như diễn viên của local brand Trung Quốc- Ảnh 8.
Choáng với dàn nhân viên bán quần áo đẹp như diễn viên của local brand Trung Quốc- Ảnh 8.
]]>
Cựu sinh viên 24 tuổi xây thương hiệu thời trang thành công: Bí quyết nằm ở chiến lược khác biệt https://doanhnhandatviet.net/cuu-sinh-vien-24-tuoi-xay-thuong-hieu-thoi-trang-thanh-cong-bi-quyet-nam-o-chien-luoc-khac-biet/ Thu, 14 Aug 2025 17:25:07 +0000 https://doanhnhandatviet.net/cuu-sinh-vien-24-tuoi-xay-thuong-hieu-thoi-trang-thanh-cong-bi-quyet-nam-o-chien-luoc-khac-biet/

Vũ Công Nhật, một cựu sinh viên của Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, đã phải đối mặt với nhiều thất bại trước khi đạt được thành công với thương hiệu thời trang cá nhân của mình. Quyết định từ bỏ công việc với mức lương hấp dẫn 25 triệu đồng mỗi tháng để theo đuổi đam mê kinh doanh của anh đã gây ra nhiều ngạc nhiên cho bạn bè và người thân. Để bắt đầu khởi nghiệp, anh đã không ngần ngại bán chiếc xe SH và bộ máy ảnh trị giá 80 triệu đồng để có được vốn ban đầu.

Đánh giá Panasonic F-80ZBR – Quạt trần 8 cánh cao cấp, hiệu quả cho không gian rộng
Đánh giá Panasonic F-80ZBR – Quạt trần 8 cánh cao cấp, hiệu quả cho không gian rộng

Quá trình vận hành thương hiệu của Công Nhật trong giai đoạn đầu là một chuỗi ngày đầy thử thách. Không có kinh nghiệm về sản xuất hàng hóa cũng như không am hiểu về các chính sách của sàn thương mại điện tử, anh đã gặp phải khó khăn trong khâu sản xuất. Điều này đã dẫn đến việc anh phải thu hồi toàn bộ sản phẩm do chất lượng kém. Sự thất bại này đã khiến anh mất số tiền lên tới hàng trăm triệu đồng và rơi vào trạng thái khủng hoảng. Tuy nhiên, Công Nhật không bỏ cuộc.

Máy rửa bát Teka DW8 55 FI nhẹ gánh việc nhà, thêm thời gian yêu thương
Máy rửa bát Teka DW8 55 FI nhẹ gánh việc nhà, thêm thời gian yêu thương

Sau khi phân tích và rút ra bài học từ thất bại, Công Nhật nhận ra rằng thói quen mua sắm của nhiều người tiêu dùng hiện nay là mua hàng theo cảm xúc. Từ đó, anh đã xác định được chìa khóa thành công của mình nằm ở tư duy ‘Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ’. Tập trung vào sáng tạo để giới thiệu sản phẩm và chọn chiến lược khác biệt hóa là hướng đi mà anh đã lựa chọn. Chiến lược này không chỉ giúp anh tiết kiệm chi phí mà còn tăng được hiệu quả trong việc tiếp cận khách hàng.

Dell 16 Plus 2 trong 1: Một lựa chọn tốt, nhưng vẫn thiếu một chút "gia vị"
Dell 16 Plus 2 trong 1: Một lựa chọn tốt, nhưng vẫn thiếu một chút “gia vị”

Công Nhật cũng bày tỏ quan điểm của mình về việc du học. Theo anh, du học không nhất thiết phải là đặt chân ra nước ngoài. Anh cho rằng du học có thể đơn giản là việc chủ động thay đổi môi trường học tập và tiếp cận kiến thức mới. Quan điểm này không chỉ giúp anh tiết kiệm chi phí mà còn cho phép anh tiếp tục học hỏi và phát triển trong môi trường mà anh cảm thấy phù hợp.

Song song với thương hiệu hiện hành, Công Nhật đang triển khai xây dựng thêm một thương hiệu thời trang thứ hai (Ảnh: NVCC).
Song song với thương hiệu hiện hành, Công Nhật đang triển khai xây dựng thêm một thương hiệu thời trang thứ hai (Ảnh: NVCC).

Hiện tại, thương hiệu thời trang của Nhật đã hoạt động ổn định và bắt đầu nhận được sự quan tâm của khách hàng. Mỗi ngày, số đơn hàng đều tăng và anh đã có một đội ngũ gồm 12 người để quản lý kho, quản lý mạng xã hội và kinh doanh sản phẩm. Những kiến thức mà anh đã học tại FPT Polytechnic vẫn rất bổ ích với công việc hiện tại của anh.

Nhìn về tương lai, Công Nhật hy vọng sẽ tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu hiện tại của mình. Anh cũng bày tỏ mong muốn xây dựng thêm một thương hiệu thời trang mới trong tương lai gần. Với tinh thần không ngừng học hỏi và nỗ lực, có thể thấy rằng Vũ Công Nhật sẽ tiếp tục đạt được nhiều thành công hơn nữa trong lĩnh vực kinh doanh thời trang.

Trường Cao đẳng FPT Polytechnic đã đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình kiến thức và kỹ năng cho Công Nhật. Những gì anh đã học được từ trường đã giúp anh xây dựng nền tảng vững chắc cho sự nghiệp kinh doanh của mình.

]]>
Thương hiệu thời trang nhanh Princess Polly ‘đua’ vào thị trường bền vững https://doanhnhandatviet.net/thuong-hieu-thoi-trang-nhanh-princess-polly-dua-vao-thi-truong-ben-vung/ Fri, 08 Aug 2025 23:25:38 +0000 https://doanhnhandatviet.net/thuong-hieu-thoi-trang-nhanh-princess-polly-dua-vao-thi-truong-ben-vung/

Thương hiệu thời trang Princess Polly đang đối mặt với thách thức trong việc tạo dựng vị trí riêng biệt trong thị trường thời trang nhanh đang phát triển nhanh chóng và cạnh tranh gay gắt. Với sứ mệnh biến thời trang theo xu hướng trở nên bền vững, Princess Polly đã giới thiệu mục ‘tác động thấp hơn’ trên trang web của mình, cung cấp các sản phẩm được làm từ chất liệu ít gây hại cho môi trường. Thương hiệu này cũng nhấn mạnh cam kết của mình đối với chuỗi cung ứng có đạo đức và mô hình kinh doanh nhanh, ít lãng phí.

Thời trang "siêu nhanh" có thể "bền vững" không? - Ảnh 3
Thời trang “siêu nhanh” có thể “bền vững” không? – Ảnh 3

Mới đây, Princess Polly đã đạt được chứng nhận B Corp, một thành tựu đáng mơ ước đối với các công ty muốn khẳng định cam kết với các giá trị môi trường và xã hội. Tuy nhiên, động thái này đã gây ra tranh cãi trong cộng đồng thời trang bền vững, khi nhiều người cho rằng mô hình kinh doanh của Princess Polly đi ngược lại với việc thực hành sản xuất sản phẩm có trách nhiệm. Việc đạt chứng nhận B Corp của Princess Polly đặt ra câu hỏi về tiêu chuẩn đánh giá của chương trình này, khi nhiều người cho rằng đó là một hình thức ‘tẩy xanh’ mới.

Thời trang "siêu nhanh" có thể "bền vững" không? - Ảnh 5
Thời trang “siêu nhanh” có thể “bền vững” không? – Ảnh 5

B Lab, tổ chức phi lợi nhuận đứng sau chương trình chứng nhận B Corp, cho biết họ đang tập trung vào việc liên tục cải thiện các tiêu chuẩn đánh giá. Hệ thống đánh giá mới của B Lab đã được hoàn thiện sau năm năm tham vấn, với các tiêu chuẩn khắt khe hơn để đảm bảo các doanh nghiệp có trách nhiệm thực sự. Princess Polly đã đạt điểm tổng thể là 86,8, chỉ nhỉnh hơn mức tối thiểu 80 điểm cần thiết để đạt chứng nhận B Corp. Thương hiệu này đạt điểm cao nhất trong hạng mục đánh giá về quản lý môi trường, nhưng lại thấp nhất ở hạng mục đánh giá liên quan đến khách hàng.

Thời trang "siêu nhanh" có thể "bền vững" không? - Ảnh 4
Thời trang “siêu nhanh” có thể “bền vững” không? – Ảnh 4

Thông điệp trái chiều về tính bền vững của Princess Polly cũng được thể hiện qua các đánh giá khác. Good on You, một nền tảng chấm điểm về tính bền vững chuyên biệt cho ngành thời trang và làm đẹp, đã xếp hạng Princess Polly với biểu tượng khuôn mặt buồn và mức đánh giá ‘chưa đủ tốt’. Trong khi đó, Princess Polly cho biết họ tự hào về những tiến bộ trong các vấn đề môi trường, xã hội và quản trị mà chứng nhận B Corp đã công nhận.

Thời trang "siêu nhanh" có thể "bền vững" không? - Ảnh 1
Thời trang “siêu nhanh” có thể “bền vững” không? – Ảnh 1

Việc đạt chứng nhận B Corp của Princess Polly đã đặt ra câu hỏi về tính hiệu quả của chương trình này trong việc đảm bảo các doanh nghiệp có trách nhiệm thực sự. Trong bối cảnh ngành thời trang đang đối mặt với áp lực về tính bền vững, các thương hiệu cần phải thể hiện cam kết thực sự đối với môi trường và xã hội. Princess Polly có thể đã đạt được một bước tiến trong việc thể hiện cam kết của mình, nhưng vẫn còn nhiều việc cần phải làm để thực sự trở thành một thương hiệu bền vững.

Thời trang "siêu nhanh" có thể "bền vững" không? - Ảnh 6
Thời trang “siêu nhanh” có thể “bền vững” không? – Ảnh 6

Cuối cùng, việc Princess Polly đạt chứng nhận B Corp cũng làm nổi bật sự cần thiết của việc đánh giá và kiểm tra các tiêu chuẩn đánh giá của chương trình này. Các tổ chức và doanh nghiệp cần phải làm việc cùng nhau để đảm bảo rằng các tiêu chuẩn đánh giá là khắt khe và hiệu quả trong việc đảm bảo các doanh nghiệp có trách nhiệm thực sự. Chỉ khi đó, chứng nhận B Corp mới có thể trở thành một biểu tượng đáng tin cậy cho các doanh nghiệp bền vững.

Thời trang "siêu nhanh" có thể "bền vững" không? - Ảnh 2
Thời trang “siêu nhanh” có thể “bền vững” không? – Ảnh 2
]]>
Ralph Lauren dẫn đầu bảng xếp hạng EMV tại Wimbledon 2025 với giá trị truyền thông hơn 10 triệu USD https://doanhnhandatviet.net/ralph-lauren-dan-dau-bang-xep-hang-emv-tai-wimbledon-2025-voi-gia-tri-truyen-thong-hon-10-trieu-usd/ Thu, 07 Aug 2025 15:41:35 +0000 https://doanhnhandatviet.net/ralph-lauren-dan-dau-bang-xep-hang-emv-tai-wimbledon-2025-voi-gia-tri-truyen-thong-hon-10-trieu-usd/

Thương hiệu thời trang hàng đầu của Mỹ, Ralph Lauren, đã tái khẳng định vị thế dẫn đầu trong bảng xếp hạng giá trị truyền thông kiếm được từ giải đấu quần vợt Wimbledon 2025. Với vai trò nhà tài trợ trang phục chính thức từ năm 2006, Ralph Lauren đã tạo ra một dấu ấn đáng kể trong ngành thời trang, vượt qua các thương hiệu lớn khác như Gucci, Louis Vuitton và Bottega Veneta.

Ralph Lauren và Wimbledon: Sự kết hợp biểu tượng - Ảnh 12
Ralph Lauren và Wimbledon: Sự kết hợp biểu tượng – Ảnh 12

Theo nền tảng tiếp thị sáng tạo WeArisma, các thương hiệu thời trang đã tạo ra tổng cộng 29,7 triệu USD giá trị truyền thông kiếm được trong khoảng thời gian từ 1/6 đến 14/7. Ralph Lauren dẫn đầu với con số ấn tượng 10,1 triệu USD. Đóng góp lớn vào thành công này đến từ các đại sứ thương hiệu, bao gồm thành viên nhóm nhạc K-pop Hàn Quốc Enhypen, Jay, và các huyền thoại thể thao như Sachin Tendulkar.

Ralph Lauren và Wimbledon: Sự kết hợp biểu tượng - Ảnh 6
Ralph Lauren và Wimbledon: Sự kết hợp biểu tượng – Ảnh 6

Bộ ảnh Instagram của Jay tại Câu lạc bộ All England và cửa hàng flagship của Ralph Lauren trên phố Bond Street đã mang về 1,7 triệu USD giá trị truyền thông kiếm được và gần 957.000 lượt tương tác. Trong khi đó, bài đăng của Sachin Tendulkar cùng Giám đốc điều hành Ralph Lauren, David Lauren, đã đem về 1,29 triệu USD và tiếp cận hơn 50 triệu người dùng.

Ralph Lauren và Wimbledon: Sự kết hợp biểu tượng - Ảnh 1
Ralph Lauren và Wimbledon: Sự kết hợp biểu tượng – Ảnh 1

Bên cạnh đó, các nghệ sĩ và người của công chúng như Sienna Miller và Tim Schaecker cũng đóng góp vào thành công của Ralph Lauren với các bài đăng và xuất hiện trong trang phục của thương hiệu. ‘Ralph Lauren cho thấy cách một cam kết lâu dài với một môn thể thao có thể chuyển hóa thành giá trị văn hóa đích thực,’ Jenny Tsai, nhà sáng lập kiêm CEO của WeArisma, nhận định.

Ralph Lauren và Wimbledon: Sự kết hợp biểu tượng - Ảnh 7
Ralph Lauren và Wimbledon: Sự kết hợp biểu tượng – Ảnh 7

Kể từ khi trở thành đối tác trang phục chính thức của Wimbledon vào năm 2006, Ralph Lauren đã đều đặn ra mắt các bộ sưu tập capsule giới hạn hàng năm lấy cảm hứng từ Wimbledon. Không chỉ Ralph Lauren, những thương hiệu khác như Antler cũng tận dụng Wimbledon để nâng cao vị thế thời trang của mình.

Chiến dịch truyền thông toàn diện của Antler bao gồm việc tổ chức sự kiện, tặng quà cho khách VIP và tài trợ cho tay vợt người Anh Julian Cash. Kết quả là, mức độ tương tác trên mạng xã hội của Antler đã tăng hơn 100% so với mức trung bình hàng ngày, phạm vi tiếp cận tăng 62% và lượt hiển thị tăng 34%. Lượng truy cập website từ nguồn mạng xã hội tự nhiên cũng tăng hơn 45% so với cùng kỳ năm ngoái.

http://www.ralphlauren.com và thông tin về chiến dịch của Antler có tại https://www.wearisma.com . Thêm thông tin về WeArisma tại https://www.linkedin.com/company/we-arisma .

]]>