Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong công việc đã trở thành xu hướng tại nhiều doanh nghiệp trên toàn cầu. Theo khảo sát của McKinsey, các doanh nghiệp lớn đang dẫn đầu trong việc áp dụng AI để tạo ra giá trị và thay đổi cơ cấu tổ chức. Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp cũng đã bắt đầu sử dụng AI để nâng cao hiệu quả công việc.

Tuy nhiên, để việc sử dụng AI không bị gắn mác là ‘lười’ hay ‘thiếu hiệu quả’, doanh nghiệp cần đồng hành và hỗ trợ người lao động trong quá trình áp dụng công nghệ này. Chị Nguyễn Trâm Anh, giám đốc tăng trưởng tại Cogover, cho rằng chủ doanh nghiệp muốn AI có thể đẩy nhanh tốc độ và hiệu quả các tác vụ của nhân viên, đồng thời giúp tóm tắt tình hình kinh doanh và dự đoán nhu cầu của khách hàng.

Anh Lê Anh Tú, nhà sáng lập kiêm CEO của iGEM, cho rằng việc ứng dụng AI vào công việc là điều nên làm, đặc biệt trong lĩnh vực sáng tạo. Tuy nhiên, để kiểm soát chất lượng và đưa ra hướng dẫn sử dụng hiệu quả, chủ doanh nghiệp cần tiếp cận dưới góc độ khuyến khích sử dụng AI. Việc này không chỉ giúp nhân viên hiểu rõ về lợi ích của AI mà còn giúp họ sử dụng công nghệ này một cách hiệu quả.

Theo khảo sát của McKinsey, 27% người được khảo sát tại các tổ chức đã triển khai AI trả lời nhân viên của họ kiểm tra toàn bộ nội dung được tạo ra bởi gen AI trước khi sử dụng. Một số vị trí mới liên quan đến quản trị các nguy cơ đang trở thành một phần trong quy trình triển khai AI của doanh nghiệp. Điều này cho thấy việc quản lý và kiểm soát AI là rất quan trọng để đảm bảo chất lượng và hiệu quả công việc.

Chị Trâm Anh cho biết doanh nghiệp của chị đề xuất cho mỗi nhân viên có một tài khoản ChatGPT Plus để hỗ trợ công việc, nhưng đồng thời cũng đưa ra chuẩn hóa, hướng dẫn để nhân viên có thể đề xuất câu lệnh cho AI một cách hiệu quả hơn. “Phải chuẩn hóa ngay từ đầu vào thì việc dùng AI mới hiệu quả”, chị Trâm Anh nhấn mạnh. Việc chuẩn hóa và hướng dẫn sử dụng AI không chỉ giúp nhân viên sử dụng công nghệ này một cách hiệu quả mà còn giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình.

Nhà triết học kiêm nhà nghiên cứu tâm lý học Frank Martela cho rằng AI có thể góp phần gia tăng cảm giác ý nghĩa trong công việc, vì công cụ này tạo điều kiện để con người tập trung vào những nhiệm vụ sáng tạo và tối ưu hơn. “Càng để AI xử lý những công việc nhàm chán, lặp lại, chúng ta càng có thể tập trung vào những điều thú vị, sáng tạo và đầy thử thách”, ông Martela nói. Điều này cho thấy AI không chỉ giúp tăng hiệu quả công việc mà còn giúp nhân viên tìm thấy ý nghĩa và sự hài lòng trong công việc.

Như vậy, việc ứng dụng AI trong công việc là một xu hướng tất yếu và có thể mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp và nhân viên. Tuy nhiên, để việc sử dụng AI hiệu quả, doanh nghiệp cần đồng hành và hỗ trợ người lao động trong quá trình áp dụng công nghệ này. Việc chuẩn hóa, hướng dẫn sử dụng AI và quản lý, kiểm soát AI là rất quan trọng để đảm bảo chất lượng và hiệu quả công việc. Với sự hỗ trợ của AI, nhân viên có thể tập trung vào những nhiệm vụ sáng tạo và tối ưu hơn, từ đó gia tăng cảm giác ý nghĩa trong công việc.

Các nhà cung cấp công nghệ tài chính hàng đầu hiện đang tích cực phát triển và giới thiệu các tính năng trí tuệ nhân tạo (AI) mới nhằm hỗ trợ các cố vấn tài chính trong việc giảm thiểu công việc thủ công và nâng cao hiệu quả hoạt động. Advisor360, Nitrogen và Advisor CRM là một số cái tên nổi bật trong lĩnh vực này, với những tính năng AI mới giúp cách mạng hóa cách thức làm việc của các cố vấn tài chính.

Advisor360 đã tiên phong trong việc triển khai một loạt các tính năng AI tiên tiến. Một trong những tính năng nổi bật là trợ lý ảo tích hợp, cho phép các cố vấn thực hiện nhiều tác vụ chỉ bằng giọng nói. Trợ lý ảo này có khả năng hỗ trợ các cố vấn tạo liên hệ, gán nhiệm vụ và thậm chí truy cập hàng trăm câu trả lời cho các câu hỏi thường gặp bằng ngôn ngữ tự nhiên. Không chỉ vậy, trợ lý này còn cung cấp nội dung theo ngữ cảnh như video và liên kết tài liệu để hỗ trợ giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn.

Ngoài ra, Advisor360 còn giới thiệu tính năng báo cáo và phân tích mới, giúp thống nhất dữ liệu tài chính và CRM. Nhờ vào tính năng này, người dùng có thể tạo báo cáo tùy chỉnh và xác định cơ hội kinh doanh mới chỉ trong vài giây. Công ty cho biết rằng người dùng đã giảm một nửa thời gian dành cho các nhiệm vụ báo cáo kể từ khi triển khai tính năng này. Điều này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn cho phép các cố vấn tập trung vào việc đưa ra quyết định chiến lược và xây dựng mối quan hệ với khách hàng.

Song song với đó, Nitrogen cũng giới thiệu Trung tâm Hội nghị AI, một công cụ tích hợp trực tiếp vào nền tảng của họ. Công cụ này tự động hóa tài liệu hội nghị và hỗ trợ tuân thủ bằng cách phiên âm các cuộc trò chuyện giữa cố vấn và khách hàng. Từ đó, nó tạo ra bản tóm tắt thời gian thực và sản xuất ghi chú có thể chỉnh sửa sẵn sàng cho các hệ thống CRM. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu công việc thủ công mà còn giúp các cố vấn dễ dàng theo dõi và quản lý các cuộc họp với khách hàng.

Advisor CRM cũng không đứng ngoài cuộc đua, khi công bố một quan hệ đối tác chiến lược với SmartData, một nền tảng tổng hợp dữ liệu và tương tác với khách hàng tiềm năng. Qua sự tích hợp này, các cố vấn có thể tự động truy cập dữ liệu khách hàng như danh mục đầu tư và tài khoản bên ngoài. Điều này không chỉ tăng tốc quá trình giới thiệu khách hàng mà còn giúp các cố vấn có cái nhìn toàn diện hơn về khách hàng của mình, từ đó đưa ra những tư vấn phù hợp và hiệu quả hơn.

Các tính năng mới này được kỳ vọng sẽ giúp giảm thiểu đáng kể công việc thủ công và nâng cao hiệu quả cho các cố vấn tài chính. Bằng cách tận dụng công nghệ AI, các cố vấn có thể tiết kiệm thời gian, giảm thiểu sai sót và tập trung nhiều hơn vào việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc hiện đại hóa ngành tài chính và hỗ trợ các cố vấn tài chính trong việc đạt được thành công lớn hơn.

Nhìn chung, việc các nhà cung cấp công nghệ tài chính hàng đầu như Advisor360, Nitrogen và Advisor CRM giới thiệu các tính năng AI mới đã mở ra một kỷ nguyên mới trong việc hỗ trợ các cố vấn tài chính. Bằng cách ứng dụng AI vào công việc hàng ngày, các cố vấn có thể nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng cường cạnh tranh và mang lại trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng.

Advisor360 và các đối thủ cạnh tranh của mình đang đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai của ngành tài chính thông qua công nghệ. Việc liên tục cập nhật và ứng dụng các công nghệ mới như AI sẽ giúp các cố vấn tài chính Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh và chất lượng dịch vụ.

Nguyễn Hoàng Nam, sinh viên Đại học California tại Los Angeles (Mỹ), vừa đạt được thành công đáng kể khi gọi vốn thành công 500.000 USD (tương đương khoảng 13 tỷ đồng) từ Y Combinator, một quỹ đầu tư hàng đầu đã hỗ trợ nhiều công ty ‘kỳ lân’ như Airbnb, Dropbox, OpenAI…

Quá trình gọi vốn từ Y Combinator được đánh giá là vô cùng khó khăn, với tỷ lệ chấp thuận chỉ khoảng 0,6% trong năm nay. Trước khi nhận được sự chấp thuận, Nam, sinh năm 2002, đã hai lần bị Y Combinator từ chối. “Khi nhận được thư chấp thuận, mình như vỡ òa. Lần thứ 3 mình nộp vào YC, công ty đã có tệp khách hàng riêng và mình cũng kể được câu chuyện trọn vẹn hơn về sản phẩm”, Hoàng Nam chia sẻ.

Để theo đuổi startup, Nam đã quyết định ‘gap year’ sau khi tốt nghiệp trung học cơ sở. Anh đã theo học tại một ngôi trường nội trú ở Mỹ, nơi anh được tiếp xúc với văn hóa học tập khuyến khích đặt câu hỏi và tự tìm kiếm câu trả lời. Tại đây, Nam cũng tham gia câu lạc bộ đầu tư của trường, học cách phân tích báo cáo tài chính và quản lý một quỹ đầu tư sinh viên trị giá 100.000 USD. Sau đó, anh theo học ngành Kinh tế tại Đại học California tại Los Angeles.

Tuy nhiên, trong hai năm đầu đại học, Nam nhận ra rằng công việc thực tập tại các tập đoàn đa quốc gia khiến anh mất đi sự sáng tạo. “Đó là cảm giác mình đóng vai trò như một bánh răng trong guồng máy quá lớn, không thể làm điều gì đó khác biệt. Trong khi, mình muốn tạo ra một sản phẩm là ‘đứa con’ của riêng mình”, Nam nói. Vì vậy, Nam quyết định chuyển sang học ngành Khoa học máy tính.

Mùa hè năm 3 đại học, anh tham gia chương trình nghiên cứu tại Trường Luật của Đại học Stanford. Tại đây, Nam nhận thấy các hãng luật ở Mỹ hầu như không sử dụng AI trong công việc, mặc dù đây là công cụ tiềm năng. Anh và một người bạn đã quyết định xây dựng hệ thống phần mềm tự động theo dõi và kiểm tra cách luật sư tương tác với công cụ AI.

Sau 3 tháng, phiên bản đầu tiên ra đời. Dù chỉ là bản thử nghiệm, cả hai đều nhận thấy tiềm năng khi ứng dụng vào thực tiễn. Vì thế, hai nam sinh quyết định tạm nghỉ học một năm ở Đại học California để dấn thân startup.

Hành trình này không hề dễ dàng. “Cũng giống như mọi startup khác, mình liên tục phải trả lời câu hỏi ‘Công ty có đang xây dựng sản phẩm người dùng thực sự cần hay không’. Thậm chí, mỗi sáng thức dậy, mình biết bản thân sẽ lại bị từ chối hoặc gặp lỗi sản phẩm nào đó. Dẫu vậy, mình chấp nhận, xem đó là điều đương nhiên”, Nam nói.

Để hoàn thiện sản phẩm, Nam đã gặp gỡ và đàm phán với hơn 50 hãng luật khắp nước Mỹ, nhưng phần lớn họ đều ‘lắc đầu’ vì không tin tưởng vào sản phẩm của hai nam sinh. “Mỗi lần bị từ chối, mình thường tìm hiểu về những yếu tố họ quan tâm, đâu là ưu tiên của hãng luật khi nhìn vào một phần mềm mới để mua về cho công ty. Sau nhiều lần cải thiện, nâng cấp, tăng cường tính bảo mật, cuối cùng, có một hãng luật đồng ý trở thành khách hàng đầu tiên”.

Công ty của Nam chính thức thành lập đầu 2024. Không chỉ lo phần kỹ thuật, cậu còn tự xoay sở với các thủ tục pháp lý từ đăng ký mã số thuế đến thiết kế, vận hành việc bán sản phẩm. Đến nay, sản phẩm của công ty đã được hai hãng luật tại Mỹ với hơn 1.500 luật sư sử dụng và phản hồi tích cực.

Ngoại trừ ngành luật, sản phẩm cũng có thể mở rộng sang các lĩnh vực khác như tài chính và y tế.

Trước khi được YC rót vốn, Nam từng hai lần bị từ chối. Đến lần thứ ba, sau vòng hồ sơ, startup của Nam được lựa chọn vào vòng phỏng vấn. Trong chưa đầy 10 phút, chàng trai Việt đã trình bày rõ ràng về tầm nhìn, sản phẩm, thị trường và lý do tại sao YC nên chọn công ty mình.

Có thể thấy tiềm năng của sản phẩm và khả năng lãnh đạo của Nam ,YC đã đồng ý rót vốn 500.000 USD cho startup của anh. Ngoài ra, Nam còn tham gia chương trình huấn luyện chuyên sâu 10 tuần với các chuyên gia hàng đầu và được hỗ trợ bởi một trong những hệ sinh thái khởi nghiệp lớn nhất thế giới.

Với khoản đầu tư này, Nam dự định sẽ xây dựng đội kỹ sư phần mềm, tăng tốc độ phát triển sản phẩm và đẩy mạnh marketing để tiếp cận nhiều hãng luật hơn.

Nam chia sẻ rằng việc thuyết phục bố mẹ cho mình nghỉ học một năm để khởi nghiệp không hề dễ dàng. “Khởi nghiệp là cách nhanh nhất để biết liệu sản phẩm của mình có thực sự hữu ích với người dùng hay không, và liệu ý tưởng đó có thể tạo ra lợi nhuận. Không có cách nào rõ ràng hơn ngoài việc trực tiếp bắt tay vào làm”, Nam chia sẻ.

Trong quá trình huấn luyện của các đội tuyển thành phố Hồ Chí Minh, việc ứng dụng các thiết bị công nghệ và trí tuệ nhân tạo (AI) đã mang lại nhiều lợi ích thiết thực, từ đổi mới, sáng tạo, hiện đại đến hiệu quả. Đây cũng là định hướng mà giới chuyên môn đang thực hiện để phát triển thể thao thành phố trong giai đoạn mới.

Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu TDTT thành phố Hồ Chí Minh là một trong những đơn vị tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ vào huấn luyện. Tại đây, các vận động viên của đội tuyển Muay – Kickboxing đã thử nghiệm với các thiết bị công nghệ mới, mang lại hiệu quả rõ rệt. Một trong những thiết bị đó là ‘Trí lực Master’ tích hợp AI, đã được đưa vào thí điểm trong một số môn võ đối kháng gần 1 tháng qua.

Thiết bị này cho phép huấn luyện viên theo dõi và đánh giá hiệu suất tập luyện của vận động viên một cách chi tiết và chính xác. Qua đó, huấn luyện viên có thể nắm bắt các thông số về sức mạnh, tốc độ, đòn đấm đá, lực đòn, phản xạ và các chỉ số vận động chuyên biệt của từng vận động viên.

Vận động viên Nguyễn Đức Hoà, đội tuyển Muay – Kickboxing thành phố Hồ Chí Minh, chia sẻ rằng các bài tập chuyên môn của đội đã được đổi mới hơn từ khi tập luyện với máy. Vận động viên có thể ra hết lực đấm của mình và biết được trong một thời gian nhất định bản thân ra được bao nhiêu đòn, tốc độ ra sao, động tác cải thiện rõ rệt.

Giám đốc Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu TDTT thành phố Hồ Chí Minh, ông Lý Đại Nghĩa, hào hứng chia sẻ về hiệu quả của thiết bị này. Ông cho biết, sau 3 tuần ứng dụng thiết bị này trong huấn luyện, giờ đây ông có thể nắm được chất lượng thực hiện giáo án trong từng buổi tập của các vận động viên.

Không chỉ trong môn Muay – Kickboxing, thiết bị công nghệ cũng đã được áp dụng trong môn boxing. Vận động viên Nguyễn Thị Thanh Hảo, đội tuyển boxing thành phố Hồ Chí Minh, cho hay rằng khi tập với máy, mình bung hết sức, tương đương với lúc thi đấu thực tế và biết được sức nặng của đòn đấm như thế nào.

Huấn luyện viên Trần Quang Minh, đội tuyển boxing thành phố Hồ Chí Minh, thừa nhận rằng đây là sự bổ sung cần thiết trong công tác huấn luyện. Khi có được những phân tích đầy đủ về các thông số thể chất và kỹ thuật, ban huấn luyện có thể lựa chọn chiến thuật phù hợp dành riêng cho từng cá nhân.

Trong thời gian tới, Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu TDTT thành phố Hồ Chí Minh dự kiến tiếp tục thí điểm ứng dụng công nghệ sóng não và phương pháp kiểm tra tâm lý hiện đại để can thiệp và huấn luyện tâm lý cho vận động viên cấp cao.

Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức trong việc ứng dụng công nghệ vào thể thao thành phố Hồ Chí Minh, đặc biệt là khâu đầu tư trang thiết bị. Để đảm bảo công tác vận hành được trơn tru, phía Trung tâm đã phải lắp đặt một hệ thống mạng, đường truyền riêng cho các thiết bị công nghệ, AI huấn luyện.

Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu TDTT thành phố Hồ Chí Minh hy vọng rằng việc ứng dụng công nghệ vào huấn luyện sẽ giúp nâng cao thành tích của các đội tuyển thành phố, cũng như góp phần phát triển thể thao thành phố trong giai đoạn mới. Để biết thêm thông tin về các hoạt động thể thao tại thành phố Hồ Chí Minh, vui lòng truy cập https://www.tcdulichtphcm.vn/ . Để cập nhật thông tin mới nhất về thể thao thành phố Hồ Chí Minh, vui lòng truy cập https://www.tcdulichtphcm.vn/the-thao/ .

Công nghệ tự động hóa ‘make in Vietnam’ đã được vinh danh tại Celent Model Bank2025, khi Techcombank trở thành đại diện đầu tiên và duy nhất của Việt Nam được Celent Model Bank Awards2025 vinh danh với giải thưởng danh giá hạng mục ‘Ngân hàng Quản lý Vận hành Xuất sắc’ (Operational Excellence). Giải thưởng này là minh chứng cho sự xuất sắc trong việc áp dụng công nghệ tự động hóa vào hoạt động vận hành của ngân hàng.

Dự án tự động hóa của Techcombank hợp tác với FPT và nền tảng Akabot từ năm 2022 đã gây ấn tượng mạnh với mô hình ‘Human & Bot Collaboration Center’ – trung tâm hợp lực giữa người và robot trên nền tảng Akabot. Với hơn 100 quy trình tự động hóa, dự án đạt tỷ lệ tự động cao tới 99% và tiết kiệm 586.000 giờ làm việc mỗi năm. Thành tích này không chỉ khẳng định năng lực thực thi chiến lược số hóa của Techcombank mà còn cho thấy công nghệ tự động hóa Việt Nam không thua kém về hiệu quả, độ ổn định và khả năng mở rộng so với các nền tảng công nghệ nước ngoài.

Xu hướng tự động hóa nâng cao hiệu quả vận hành và giá trị thương hiệu đang trở nên phổ biến trong ngành ngân hàng. Các dự án ứng dụng trợ lý ảo và tự động hóa không chỉ mang lại lợi ích vận hành nội bộ mà còn góp phần nâng tầm thương hiệu cho ngân hàng thông qua các giải thưởng uy tín trong ngành. Nhiều ngân hàng Việt khác cũng từng đạt được những giải thưởng cao quý về ứng dụng tự động hóa quy trình.

Các ngân hàng TPBank và LPBank lần lượt cùng đối tác FPT đã được The Asian Banker vinh danh hạng mục ‘Triển khai tự động hóa quy trình tốt nhất Việt Nam’ (Best Process Automation Implementation in Vietnam) vào năm 2021 và 2023. Xu hướng gặt hái giải thưởng công nghệ nhờ các trợ lý ảo thông minh không chỉ diễn ra tại Việt Nam mà còn là làn sóng chung của ngành ngân hàng khu vực.

Việc được xướng tên bên cạnh các định chế tài chính lớn từ Mỹ, châu Âu, Singapore, Nhật Bản… tại những sân chơi uy tín như Celent hay The Asian Banker đã minh chứng ngân hàng Việt Nam đủ sức đứng ngang hàng với các ‘ông lớn’ toàn cầu trong kỷ nguyên số. Đáng chú ý, điều này hoàn toàn phù hợp với định hướng chiến lược quốc gia: Nghị quyết 57-NQ/TW mới ban hành cuối 2024 đã đặt mục tiêu đến năm 2030, Việt Nam sẽ thuộc top 3 Đông Nam Á về nghiên cứu và phát triển trí tuệ nhân tạo (AI), trong đó có các ứng dụng như trợ lý ảo thông minh.

Những thành công của Techcombank, TPBank, LPBank… trên đấu trường quốc tế cho thấy Việt Nam đang từng bước hiện thực hóa khát vọng đó, khi các dự án chuyển đổi số trong nước được ghi nhận và sánh vai cùng những sáng kiến hàng đầu khu vực. Trong bối cảnh cuộc đua ứng dụng AI ngày càng sâu rộng, các chuyên gia dự báo rằng tự động hóa sẽ tiếp tục là một trong những yếu tố quan trọng giúp các ngân hàng Việt Nam nâng cao hiệu quả hoạt động và giá trị thương hiệu trong thời gian tới.

Công ty TNHH Tuấn Hưng Phát trân trọng kính mời quý khách hàng, quý đối tác và quý doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Nước và Môi trường tham gia và trải nghiệm tại gian hàng số 195 và 196 trong khuôn khổ sự kiện Tuần lễ ngành Nước Việt Nam 2025 (Vietnam Water Week 2025). Đây là một trong những sự kiện hàng đầu ngành, dự kiến sẽ thu hút hàng trăm doanh nghiệp và tổ chức có uy tín trong các lĩnh vực như cấp thoát nước, xử lý nước thải, công nghệ môi trường và chuyển đổi số ngành nước.

Với vai trò là nhà tài trợ đồng hành cùng triển lãm, Tuấn Hưng Phát tự hào giới thiệu những giải pháp và thiết bị công nghệ tiên tiến nhất trong lĩnh vực tự động hóa và kiểm soát dòng chảy. Tại gian hàng của mình, Tuấn Hưng Phát sẽ trưng bày các sản phẩm tiêu biểu như Van công nghiệp FAF – sản phẩm có chất lượng vượt trội đến từ Thổ Nhĩ Kỳ, có ứng dụng linh hoạt trong hệ thống cấp nước, phòng cháy chữa cháy (PCCC), xử lý nước và công nghiệp nặng. Cùng với đó là Đồng hồ đo lưu lượng điện từ Hansung – giải pháp đo lưu lượng chính xác, ổn định, xuất xứ từ Hàn Quốc, phù hợp cho cả môi trường nước sạch và nước thải. Ngoài ra, Bộ điều khiển Kosaplus – bộ truyền động điện mạnh mẽ, tích hợp thông minh, đáp ứng yêu cầu tự động hóa cao trong vận hành van cũng sẽ được giới thiệu đến quý khách hàng.

Sự kiện dự kiến sẽ diễn ra từ ngày 20 đến 22 tháng 8 năm 2025, tại Cung Văn hóa Lao động Hữu nghị Việt Xô, địa chỉ 91 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội. Quý khách hàng và đối tác sẽ có cơ hội trải nghiệm sản phẩm thực tế và nhận được tư vấn trực tiếp từ đội ngũ kỹ thuật viên giàu kinh nghiệm của Tuấn Hưng Phát. Đây cũng là dịp để thảo luận các giải pháp tối ưu cho công trình, nhà máy, hệ thống xử lý nước và kết nối hợp tác, cùng phát triển bền vững ngành nước Việt Nam.

Mọi thắc mắc và yêu cầu hỗ trợ, quý khách hàng vui lòng liên hệ với Tuấn Hưng Phát qua hotline 0978.021.499 để được hỗ trợ nhanh chóng nhất. Tuấn Hưng Phát rất hân hạnh được đón tiếp quý khách tại gian hàng và mong muốn nhận được sự quan tâm, ủng hộ của quý vị trong suốt sự kiện.

Thông tin về Tuấn Hưng Phát và các sản phẩm của công ty có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của công ty. Chúng tôi hy vọng sẽ có cơ hội được phục vụ quý khách hàng và đóng góp vào sự thành công của ngành nước Việt Nam.

UBTech, một công ty công nghệ có trụ sở tại Thâm Quyến, Trung Quốc, vừa đạt được một cột mốc quan trọng trong lĩnh vực robot với việc giới thiệu robot hình người tiên tiến đầu tiên có khả năng tự động thay pin mà không cần tắt nguồn hay sự can thiệp của con người. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến đáng kể trong việc phát triển robot để trở thành một phần không thể thiếu trong các nhà máy sản xuất hiện đại.

Robot được trang bị hệ thống thay pin ‘nóng’, cho phép thay thế pin trong khi vẫn hoạt động bình thường, loại bỏ hoàn toàn thời gian chờ sạc. Nhờ đó, robot có thể duy trì hoạt động liên tục và giảm thiểu chi phí bảo trì, nâng cao hiệu quả hoạt động tổng thể. Khả năng hoạt động không gián đoạn của robot được kỳ vọng sẽ đẩy nhanh quá trình tự động hóa trong ngành sản xuất, đặc biệt là khi nhiều nhà sản xuất ô tô tại Trung Quốc đang tích cực đặt hàng robot hình người để tích hợp vào dây chuyền sản xuất từ đầu năm nay.

Theo các chuyên gia, sự ra đời của robot hình người với khả năng tự động thay pin là một bước tiến quan trọng hướng tới việc tạo ra các lực lượng lao động robot có thể hoạt động một cách linh hoạt và hiệu quả trong môi trường sản xuất. Điều này không chỉ giúp tăng năng suất mà còn giúp giảm thiểu các chi phí liên quan đến bảo trì và vận hành. Với những tính năng vượt trội, robot hình người của UBTech hứa hẹn sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai của ngành sản xuất.

Nhà sản xuất ô tô BYD, một trong những khách hàng lớn của UBTech, đã đặt hàng robot hình người để tích hợp vào dây chuyền sản xuất của họ. Việc này thể hiện sự quan tâm ngày càng tăng của các nhà sản xuất ô tô đối với việc áp dụng công nghệ robot vào sản xuất, nhằm nâng cao hiệu quả và giảm thiểu chi phí. Trang web chính thức của BYD cung cấp thêm thông tin về các hoạt động và sản phẩm của công ty.

Trong khi đó, UBTech tiếp tục khẳng định vị trí của mình trong lĩnh vực robot với các sản phẩm tiên tiến và sáng tạo. Để biết thêm thông tin về UBTech và các sản phẩm của họ, có thể truy cập vào trang web chính thức của UBTech để cập nhật thông tin mới nhất.

Ngày 2 tháng 8 năm 2025 sẽ là thời điểm quan trọng khi vòng Chung kết VPBank Technology Hackathon 2025 diễn ra. Sự kiện này đã thu hút gần 100 đội thi với hơn 400 thí sinh chính thức bước vào vòng phát triển giải pháp, hay còn gọi là vòng Prototype. Đây là một trong những sân chơi công nghệ hàng đầu trong năm dành cho sinh viên mới tốt nghiệp và lập trình viên trẻ trên toàn quốc.

Sau hơn một tháng phát động, cuộc thi đã ghi nhận 251 nhóm đăng ký tham gia với hơn 1200 thí sinh. Tuy nhiên, chỉ 98 nhóm với hơn 400 thí sinh đã được lựa chọn bước vào vòng Prototype, nơi họ sẽ hiện thực hóa ý tưởng bằng mô hình giải pháp cụ thể. Các đội thi đã tham gia hai buổi workshop chuyên sâu do Amazon Web Services (AWS) tổ chức nhằm trang bị kiến thức thực tiễn và kỹ năng sử dụng các dịch vụ công nghệ phát triển bởi AWS – nền tảng thiết yếu để xây dựng giải pháp mang tính ứng dụng cao.

Điểm sáng lớn nhất ở vòng đầu tiên chính là sự đa dạng, táo bạo và tính thực tế của các ý tưởng tham gia. Trong 26 đề bài thử thách được đưa ra, có nhiều chủ đề thuộc các lĩnh vực khác nhau như bảo mật, vận hành, tự động hóa, dữ liệu, tài chính cá nhân… Nhóm các thử thách xoay quanh trí tuệ nhân tạo (AI) và ứng dụng của AI trong ngân hàng vẫn chiếm ưu thế rõ rệt về mức độ quan tâm từ các thí sinh. Những thử thách như AI/ML Enhanced Credit Scoring (Chấm điểm tín dụng được tăng cường bởi AI/ML), AI-powered transaction anomaly detection & alert system (Hệ thống AI phát hiện và cảnh báo các giao dịch bất thường), CI/CD pipeline for automating windows security patching from vulnerability report (Luồng CICD tự động vá lỗi bảo mật Windows dựa trên báo cáo về lỗ hổng bảo mật) hay Multi-AI Agents Framework (Giải pháp AI phối hợp xử lý nhiệm vụ phức tạp) đều là những lựa chọn được nhiều đội thi ưu tiên.

Đặc biệt, thử thách AI Financial Coach – 6-Jar Money Management (Trợ thủ tài chính AI – Quản lý tiền dựa trên quy tắc 6 chiếc lọ tài chính thông minh) thu hút tới 114 thành viên đăng ký tham gia, cho thấy xu hướng quan tâm đến các ứng dụng AI cá nhân hóa trong lĩnh vực tài chính cá nhân ngày càng phổ biến.

Là mentor của các thử thách AI-powered transaction anomaly detection & alert system (Hệ thống AI phát hiện và cảnh báo các giao dịch bất thường) và CI/CD pipeline for automating windows security patching from vulnerability report (Luồng CICD tự động vá lỗi bảo mật Windows dựa trên báo cáo về lỗ hổng bảo mật), anh Lê Công Tú – CVCC Vận hành dịch vụ CNTT – Khối Công nghệ thông tin VPBank nhận định: ‘Nhiều đội thi có tư duy hệ thống bài bản, từ khâu thu thập dữ liệu, xử lý dữ liệu, cảnh báo đến hiển thị và báo cáo. Họ biết cách tận dụng công nghệ có sẵn, tích hợp các dịch vụ AWS một cách hợp lý để đảm bảo khả năng mở rộng và vận hành thực tế’.

Ở một hướng tiếp cận khác, các đội thi lựa chọn thử thách AI Financial Coach – 6-Jar Money Management (Trợ thủ tài chính AI – Quản lý tiền dựa trên quy tắc 6 chiếc lọ tài chính thông minh) cũng mang đến nhiều ý tưởng thú vị. Anh Lê Thanh Tùng Chuyên gia vận hành dịch vụ CNTT – Khối Công nghệ thông tin VPBank, mentor của đề bài này cho biết: ‘Các đội đều có tư duy thay đổi hành vi người dùng, xây dựng công cụ giúp người dùng hiểu rõ hơn về tình hình tài chính cá nhân. Thay vì chỉ nhắc đến AI như một khái niệm chung chung không rõ ràng thì các đội chơi chỉ rõ họ sử dụng mô hình AI cho bài toán như thế nào, đưa ví dụ cụ thể như sử dụng NLP để phân loại giao dịch, dự đoán chi tiêu (forecasting), RAG để cá nhân hóa việc tư vấn tài chính.’

Mentor Đỗ Trần Quang – Kiến trúc sư cao cấp – Khối Công nghệ thông tin VPBank, đánh giá cao khả năng đi sâu vào hiện trạng và đề xuất cải tiến cụ thể của các đội thi tham gia thử thách AI/ML Enhanced Credit Scoring (Chấm điểm tín dụng được tăng cường bởi AI/ML): ‘Dù mới chỉ ở vòng ý tưởng, bản đề xuất giải pháp của các đội khá đầy đủ và ấn tượng, từ việc đi sâu vào phân tích hiện trạng, đề xuất cải tiến và cách thức triển khai chi tiết. Có nhóm sử dụng dữ liệu từ mạng xã hội, hành vi tài chính cá nhân, thậm chí cả thông tin người thân để xây dựng mô hình đánh giá tín dụng. Một đội thi khác còn mạnh dạn tích hợp các chỉ số ESG (môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp) vào hệ thống tính điểm – một hướng tiếp cận mới mẻ, giàu tiềm năng ứng dụng trong bối cảnh tài chính xanh đang ngày càng được quan tâm.’

Vòng Chung kết VPBank Technology Hackathon 2025 sẽ diễn ra vào ngày 2/8/2025. Tại đây, các đội thi sẽ trình diễn và thuyết trình trực tiếp giải pháp trước Hội đồng Giám khảo, sau giai đoạn phát triển nguyên mẫu với sự hỗ trợ về nền tảng công nghệ từ AWS ở vòng Prototype. Với sự đồng hành từ đội ngũ mentor giàu kinh nghiệm cùng nền tảng công nghệ hiện đại, VPBank Technology Hackathon 2025 đang tạo ra môi trường thử sức đáng giá cho những người trẻ theo đuổi công nghệ.

Làn sóng sa thải nhân sự trong khối ngân hàng đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu, trong đó có Việt Nam, do sự phát triển nhanh chóng của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa. Nhiều ngân hàng đã thực hiện cắt giảm nhân sự để chuyển đổi và thích nghi với thời đại công nghệ. Theo số liệu từ Bloomberg Intelligence, dự kiến các ngân hàng toàn cầu sẽ cắt giảm tới 200.000 vị trí trong 3-5 năm tới nhờ vào việc áp dụng AI và tự động hóa.

Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng việc nhân lực thừa đang là một vấn đề thực tế, nhưng đồng thời cũng tồn tại một cuộc khủng hoảng thiếu nhân sự chất lượng cao. Trong bối cảnh này, nhân viên buộc phải chuyển đổi và cập nhật kỹ năng để thích nghi với nhu cầu mới của ngành ngân hàng. Tại Việt Nam, một số ngân hàng như LPBank, Sacombank, VIB đã tiến hành cắt giảm nhân sự trong quý đầu năm. Đáng chú ý, LPBank đã giảm hơn 1.600 người, trong khi Sacombank giảm 930 người. Tuy nhiên, sau khi cắt giảm, thu nhập bình quân của nhân viên tại các ngân hàng này đã tăng mạnh.

Sacombank là một trong những ngân hàng có quy mô tinh gọn nhân sự khi giảm 930 người, xuống còn khoảng 16.100 người. Câu chuyện về việc ngân hàng cắt giảm hàng loạt nhân sự đã khiến nhiều người băn khoăn và lo lắng về nguy cơ bị thay thế bởi AI. Tuy nhiên, các chuyên gia đánh giá rằng AI chưa thể thay thế hoàn toàn con người nhưng có thể đảm nhận rất nhiều tác vụ của nhân viên ngân hàng.

Bà Ngô Lan, Giám đốc Navigos Search phía Bắc, nhận định rằng nguyên nhân chính dẫn đến làn sóng sa thải nhân viên ngân hàng là do sự phát triển của công nghệ. Ông Phan Đức Trung, Chủ tịch Hiệp hội Blockchain Việt Nam, cho biết AI dự kiến sẽ đóng góp 13.000 tỷ USD vào kinh tế toàn cầu và công nghệ Blockchain sẽ giúp cắt giảm 70% chi phí giao dịch tài chính. Ông Trung cũng dự báo rằng 85 triệu việc làm trong ngành ngân hàng có thể biến mất, nhưng đồng thời sẽ tạo ra 97 triệu việc làm mới trong ngành ngân hàng trong thời gian tới.

Chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu, và ngành ngân hàng Việt Nam không đứng ngoài cuộc chơi này. Ngành ngân hàng đang trở thành lực lượng tiên phong trong công cuộc chuyển mình để thích nghi với thời đại công nghệ. Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia đã khẳng định nhiệm vụ xây dựng và dùng chung các nền tảng số quốc gia, vùng, bảo đảm hoạt động thống nhất, liên thông của các ngành, lĩnh vực trên môi trường số.

Để thích nghi với thời đại công nghệ, các chuyên gia cho rằng cần thiết phải đào tạo và đào tạo lại đội ngũ nhân sự. TS. Trần Văn Tùng, Chủ tịch Hội Thông tin Khoa học và Công nghệ Việt Nam, cho rằng cần trang bị cho nhân sự những kiến thức mới, kỹ năng số, hiểu biết về công nghệ như AI, để họ có thể làm chủ và sử dụng hiệu quả các công cụ số.

Ngành ngân hàng đang đối mặt với thách thức lớn trong việc tuyển dụng và đào tạo nhân lực công nghệ để thích ứng với chuyển đổi số, tự động hóa và an ninh mạng trong thời đại số. Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ đã làm thay đổi bộ mặt ngành ngân hàng, đòi hỏi nguồn nhân lực có kỹ năng và kiến thức mới để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Theo Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Phạm Tiến Dũng, ngành ngân hàng đang ở trong tình trạng “khát” nhân lực công nghệ. Từ năm 2017 đến nay, số lượng người dân trưởng thành có tài khoản ngân hàng đã tăng từ 31% lên 87%, tương ứng với khoảng 200 triệu tài khoản tiền gửi. Số lượng giao dịch tài chính cũng tăng lên 50-100 triệu giao dịch/ngày. Hơn 90% giao dịch của khách hàng được thực hiện qua kênh số, các dịch vụ ngân hàng cũng được tự động hóa. Điều này đòi hỏi nhân viên ngân hàng phải có kỹ năng công nghệ để có thể vận hành và quản lý hệ thống một cách hiệu quả.

Ông Dũng cho rằng, người làm ngân hàng trong giai đoạn hiện nay không chỉ cần am hiểu nghiệp vụ truyền thống mà còn phải thành thạo kỹ năng công nghệ. Hai kỹ năng này cần song hành để có thể thiết kế và triển khai quy trình nghiệp vụ số. Việc này đòi hỏi sự thay đổi trong cách thức đào tạo và tuyển dụng nhân lực trong ngành ngân hàng.

Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Bùi Thế Duy cũng cho rằng, hầu hết các phần việc của con người hiện nay đều đã thay đổi. Các nhân viên giao dịch bình thường trước đây xử lý về các kỹ năng nghiệp vụ thì bây giờ phải xử lý sự cố về phần mềm, sự cố khi chuyển nhầm tiền, bị lừa đảo. Điều này đòi hỏi nhân viên ngân hàng phải có kỹ năng mới để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Để đáp ứng nhu cầu này, các ngân hàng thương mại như VPBank, ABBANK và LPBank đã mở rộng tuyển dụng nhân lực công nghệ. Đại diện VPBank chia sẻ, nếu trước đây các vị trí tuyển dụng chú trọng vào kinh nghiệm ngành, thì hiện nay, bên cạnh chuyên môn, khả năng sử dụng công cụ số để tối ưu hóa công việc là yêu cầu bắt buộc. Các ngân hàng đang tìm kiếm những người có kỹ năng công nghệ để có thể giúp họ triển khai các dự án số và tự động hóa.

PGS.TS Phạm Thị Hoàng Anh – Phó Giám đốc Học viện Ngân hàng cũng thừa nhận thời điểm này, nguồn cung về nhân lực công nghệ thông tin chưa đủ cầu. Ngành ngân hàng thiếu hụt nguồn cung nhân lực có chuyên môn sâu về công nghệ thông tin. Để giải quyết vấn đề này, PGS.TS Phạm Thị Hoàng Anh cho rằng cần ban hành khung năng lực số cho ngành ngân hàng, theo vị trí công tác. Tăng cường hợp tác theo ‘mô hình 3 nhà’: Ngân hàng nhà nước – Các cơ sở đào tạo – Các cơ sở tài chính, khoa học công nghệ. Xây dựng được bộ tiêu chuẩn về đào tạo số cho ngành ngân hàng làm sao gắn kết lý thuyết với thực tiễn, sinh viên được tham gia nhiều hơn vào thực tiễn, có thêm kinh nghiệm, được đào tạo chuyên sâu.

Một số chuyên gia cũng đề xuất rằng, các ngân hàng và các tổ chức tài chính cần phải đầu tư vào việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công nghệ. Điều này sẽ giúp họ có thể đáp ứng nhu cầu của thị trường và tăng cường khả năng cạnh tranh trong thời đại số. Việc Ngân hàng Nhà nước và các cơ quan quản lý khác hỗ trợ và khuyến khích các ngân hàng và tổ chức tài chính đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công nghệ là rất quan trọng.

Nhìn chung, ngành ngân hàng đang đối mặt với thách thức lớn trong việc tuyển dụng và đào tạo nhân lực công nghệ. Tuy nhiên, với sự hợp tác và đầu tư của các ngân hàng, tổ chức tài chính và cơ quan quản lý, ngành ngân hàng có thể vượt qua thách thức này và tiếp tục phát triển trong thời đại số.

Ngày 16 tháng 7 năm 2025, tại thành phố Hồ Chí Minh, trong khuôn khổ Triển lãm Điện và Năng lượng Việt Nam 2025 (ELECS VIETNAM 2025), Tập đoàn Điện lực Hàn Quốc (KEPCO) đã chính thức giới thiệu khu trưng bày KEPCO Pavilion. Sự kiện này quy tụ hơn 50 doanh nghiệp đối tác vừa và nhỏ trong lĩnh vực điện và năng lượng đến từ Hàn Quốc, đánh dấu sự trở lại mạnh mẽ của Hàn Quốc tại thị trường điện – năng lượng Việt Nam.

Các doanh nghiệp Hàn Quốc tham gia sự kiện này mang đến nhiều giải pháp công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực truyền tải và phân phối điện, tự động hóa, năng lượng tái tạo và công nghệ lưới điện thông minh. KEPCO Pavilion không chỉ là nơi trưng bày công nghệ mà còn là nền tảng giao thương 1:1 kết nối sâu rộng giữa doanh nghiệp hai quốc gia. Sự kiện này được thành lập với sự hỗ trợ từ Quỹ hợp tác giữa Bộ Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ Hàn Quốc và KEPCO, trong khuôn khổ chương trình ‘Grid Team Korea’ do KOEMA và KEPCO triển khai.

Sự tham gia của hơn 50 doanh nghiệp nhỏ và vừa trong lĩnh vực điện – năng lượng giúp nâng cao hình ảnh ngành công nghiệp điện Hàn Quốc và mở rộng cơ hội xuất khẩu thiết bị điện sang thị trường Việt Nam và ASEAN. Phát biểu tại lễ khai mạc, ông Ja-Kyun Koo, Chủ tịch Hiệp hội Công nghiệp Thiết bị điện Hàn Quốc (KOEMA), chia sẻ rằng Việt Nam đang dần khẳng định vị thế là một thị trường điện lực trọng điểm tại khu vực ASEAN. ELECS VIETNAM là một cầu nối thiết thực cho sự trao đổi kỹ thuật và hợp tác kinh doanh giữa hai quốc gia.

Ông Ja-Kyun Koo cũng nhấn mạnh rằng ngành điện lực đang bước vào một kỷ nguyên ‘siêu chu kỳ mới’, được thúc đẩy bởi các trung tâm dữ liệu, năng lượng không phát thải và công nghệ AI. Trong giai đoạn mang tính bước ngoặt này, Hàn Quốc và Việt Nam hoàn toàn có thể cùng nhau định hình tương lai ngành năng lượng.

Ông Kwon Tae-han, Phó Tổng Lãnh sự Hàn Quốc tại TP. Hồ Chí Minh, nhấn mạnh rằng cơ sở hạ tầng điện lực và năng lượng là trái tim của các ngành công nghiệp công nghệ cao. Ông cũng cho biết nhu cầu điện toàn cầu đang tăng trưởng đều đặn, với tỷ lệ tăng dự kiến khoảng 3-4% trong năm 2025.

Tại KEPCO Pavilion, các doanh nghiệp Hàn Quốc giới thiệu hàng loạt giải pháp hiện đại, sẵn sàng hợp tác cùng các đối tác Việt Nam như thiết bị điện trung – cao thế, tủ điện kỹ thuật số, hệ thống giám sát – điều khiển từ xa, nền tảng quản lý năng lượng tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) và các mô hình hybrid kết hợp điện mặt trời và lưu trữ năng lượng.

Song song với việc trưng bày tại sự kiện, KEPCO Pavilion tổ chức chuỗi giao thương 1:1 giữa doanh nghiệp hai nước, mở rộng cơ hội hợp tác thương mại, đầu tư và chuyển giao công nghệ, đóng góp vào tiến trình hiện đại hóa ngành điện Việt Nam. Qua đó, các doanh nghiệp Việt Nam có thể tiếp cận và ứng dụng các công nghệ tiên tiến của Hàn Quốc, góp phần nâng cao hiệu quả và độ tin cậy của hệ thống điện.

Sự kiện KEPCO Pavilion tại ELECS VIETNAM 2025 hứa hẹn sẽ là một điểm nhấn quan trọng trong việc thúc đẩy hợp tác giữa doanh nghiệp Hàn Quốc và Việt Nam trong lĩnh vực điện và năng lượng. Với sự tham gia của hơn 50 doanh nghiệp Hàn Quốc, sự kiện này sẽ mang lại nhiều cơ hội hợp tác và phát triển cho các doanh nghiệp Việt Nam.

Thông qua sự kiện này, các doanh nghiệp Việt Nam có thể tìm hiểu và tiếp cận các công nghệ mới nhất của Hàn Quốc trong lĩnh vực điện và năng lượng. Đồng thời, sự kiện cũng tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Hàn Quốc có thể giới thiệu và quảng bá sản phẩm, dịch vụ của mình đến với thị trường Việt Nam.

Trong bối cảnh nhu cầu điện toàn cầu đang tăng trưởng đều đặn, sự hợp tác giữa Hàn Quốc và Việt Nam trong lĩnh vực điện và năng lượng có ý nghĩa quan trọng. Sự kiện KEPCO Pavilion tại ELECS VIETNAM 2025 là một bước quan trọng trong việc thúc đẩy hợp tác giữa hai nước, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng và phát triển bền vững.