Tesla vừa chính thức ra mắt dịch vụ gọi xe tại khu vực Vịnh San Francisco, tuy nhiên, vẫn yêu cầu tài xế giám sát để đảm bảo an toàn cho hành khách. Dịch vụ này được triển khai với xe Tesla được trang bị tính năng Tự lái Hoàn toàn (Có giám sát), nhưng không được gọi là robotaxi như kỳ vọng của nhiều người.

Elon Musk, CEO của Tesla, đã xác nhận rằng người dùng tại khu vực Vịnh San Francisco và Austin hiện có thể đặt xe Tesla qua ứng dụng. Tuy nhiên, dịch vụ này vẫn yêu cầu tài xế giám sát để đảm bảo an toàn cho hành khách. Sự ra mắt của dịch vụ này không quá gây ấn tượng cho công chúng, vì nó không thực sự là một dịch vụ robotaxi hoàn toàn tự lái.

Các trang tin như Politico và Reuters đã đưa tin về dịch vụ này, nhưng không gọi nó là robotaxi. California là một trong những tiểu bang có quy định nghiêm ngặt nhất về dịch vụ taxi tự lái. Tesla chưa nộp đơn xin phép để thử nghiệm hoặc vận hành xe taxi không người lái hoàn toàn tại tiểu bang này.

Theo Politico, Tesla đã lên lịch hai cuộc họp với Cơ quan Quản lý Cơ giới California (DMV) trong tháng 7. Tuy nhiên, Musk đã hủy bỏ mục tiêu ngày ra mắt ngay trước các cuộc gọi. Các chuyên gia cho rằng sự có mặt của con người sẽ khiến dịch vụ của Tesla an toàn hơn nhiều. Tuy nhiên, điều này cũng cho thấy Tesla đang tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh như Waymo và Zoox.

Waymo đã triển khai thương mại xe tự lái chính thức tại 5 thành phố, dự kiến mở rộng đến cả thị trường quốc tế. Zoox của Amazon mới chỉ ở giai đoạn đầu thử nghiệm, nhưng có lợi thế về ngân sách và dự kiến triển khai chính thức cuối năm nay.

Trước đó, Musk đã đặt ra những mục tiêu đầy tham vọng cho dịch vụ taxi robot của Tesla. Ông kỳ vọng rằng khoảng một nửa dân số Mỹ sẽ có thể tiếp cận dịch vụ robotaxi của mình vào cuối năm nay. Tuy nhiên, gian lao của Elon Musk khi xây dựng Tesla đã cho thấy rằng việc phát triển một dịch vụ taxi robot hoàn toàn tự lái không phải là một việc dễ dàng.

Các phím tắt bàn phím mới được thiết kế để mang lại trải nghiệm điều khiển video dễ dàng và tiện lợi hơn cho người dùng. Với những phím tắt này, việc điều khiển video trở nên đơn giản và trực quan hơn bao giờ hết.

Để điều khiển video một cách linh hoạt, người dùng có thể sử dụng các phím tắt sau:

– Trở lại video trước đó: Dễ dàng quay lại video trước đó với một phím nhấn đơn giản.

– Chuyển sang video tiếp theo: Nhanh chóng chuyển sang video tiếp theo mà không cần phải thực hiện các thao tác phức tạp.

– Thể hiện sự thích video: Người dùng có thể dễ dàng thể hiện sự thích của mình đối với video đang xem.

– Tắt/mở âm thanh video: Điều chỉnh âm thanh video một cách nhanh chóng và tiện lợi.

– Phát/tạm dừng video: Người dùng có thể dễ dàng phát hoặc tạm dừng video với một phím nhấn.

– Tua nhanh về phía trước: Tua nhanh video về phía trước để tiết kiệm thời gian.

– Tua nhanh về phía sau: Quay lại những phần trước đó của video một cách dễ dàng.

– Chuyển sang chế độ màn hình toàn phần: Xem video ở chế độ toàn màn hình để tận hưởng trải nghiệm đầy đủ.

Các phím tắt này không chỉ giúp người dùng tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao trải nghiệm sử dụng. Bằng cách sử dụng các phím tắt này, người dùng có thể dễ dàng điều khiển video mà không cần phải sử dụng chuột hoặc chạm vào màn hình.

Wes Schroll, một doanh nhân trẻ người Mỹ, đã đưa ra quyết định táo bạo khi bỏ học đại học để theo đuổi giấc mơ khởi nghiệp với Fetch, một ứng dụng xử lý hàng triệu biên lai mỗi ngày từ hơn 12,5 triệu người dùng. Với tầm nhìn và quyết tâm không giới hạn, anh đã biến Fetch từ một ứng dụng suýt phá sản thành một công ty công nghệ tiêu dùng trị giá 2,5 tỷ USD.

Sự thành công của Fetch không phải là một câu chuyện dễ dàng. Trong giai đoạn đầu, ứng dụng này đã thu hút sự chú ý với mô hình “thưởng cho thói quen mua sắm”. Tuy nhiên, sự phát triển nhanh chóng đã dẫn đến một cuộc khủng hoảng khi hệ thống xử lý biên lai của công ty không thể chịu được áp lực từ lượng dữ liệu tăng đột biến. Trước nguy cơ mất lòng tin từ người dùng và nhà đầu tư, Fetch đã đứng trước hai lựa chọn khó khăn: hủy bỏ tính năng mới hoặc bằng mọi giá xử lý thủ công trong lúc xây dựng lại nền tảng từ đầu.

Schroll đã quyết định đặt cược tất cả vào tương lai của Fetch. Cùng với nhóm 25 người, anh đã lao vào một cuộc chạy đua sinh tồn, làm việc không ngừng nghỉ, nhập thủ công hơn 150.000 hóa đơn. Những nỗ lực không ngừng nghỉ ấy cuối cùng đã mang lại kết quả xứng đáng. Chỉ trong thời gian 6 tuần, Fetch đã phục hồi hệ thống, giữ chân được khoảng 30.000 người dùng trung thành và gọi vốn thành công 9,6 triệu USD.

Đến nay, Fetch đã trở thành một trong những nền tảng công nghệ tiêu dùng phát triển nhanh nhất tại Mỹ. Khi được hỏi về bí quyết thành công, Schroll nhấn mạnh vào tầm quan trọng của niềm tin vào đội nhóm và tinh thần không đầu hàng, ngay cả khi hy vọng mong manh nhất. “Khả năng phục hồi là yếu tố thường bị đánh giá thấp. Đa phần các công ty thành công không phải vì họ may mắn hơn mà vì họ kiên trì hơn,” anh nói.

Có thể thấy, sự thành công của Fetch là một minh chứng cho tầm quan trọng của sự kiên trì và tinh thần không đầu hàng trong môi trường kinh doanh đầy thách thức. Với tầm nhìn và quyết tâm không giới hạn, bất kỳ ai cũng có thể biến giấc mơ của mình thành hiện thực.